Scrum Team:

> Product Owner: Se encarga de gestionar la pila del producto

para alcanzar los objetivos y misiones.
Asegura que la pila del producto es visible, transparente y
clara para todos, y muestra aquello en lo que el equipo
trabajará a continuación.

> Development Team: Se encargan de entregar un producto potencialmente

utilizable al final de cada Sprint.

> Scrum Master: Es un lider al servicio del equipo. Se asegura que

el equipo se ajusta a las prácticas y reglas de Scrum.

- El Scrum Master da servicio al Product Owner:

Encuentra técnicas para gestionar la pila de producto de manera
efectiva.
- Facilita los eventos de Scrum según se requiera o necesiten
- El scrum master elimina impedimentos al progreso del equipo de
Desarrollo.
- Entrena al equipo de desarrollo en organizaciones donde Scrum
no ha sido adoptado y entendido por completo.

Sprint:
Es un bloque de tiempo de un mes o menos, en el cual se crea un producto
Hecho, utilizable y potencialmente entregable.

Los sprints consisten en Sprint Planning Meetings, Scrums diarios, Revision

del sprint, retrospectiva del sprint.

Durante el sprint: No se realizan cambios que afecten al Sprint Goal

El alcance puede ser clarificado y renegociado entre el product

owner y el development team.

Sprint planning meeting: es una reunion de 8 horas para un sprint de un mes

Las reuniones constan de 2 partes:
Que será entregado?
Cómo se conseguirá hacer el trabajo para entregarlo

1era parte del sprint: