¿Cuándo se define el Objetivo del Sprint?

Durante el Sprint Planning.

En el refinamiento del Product Backlog.
En cualquier momento durante el sprint.
Antes del Sprint Planning.

¿Es posible trasladar o intercambiar Developers entre diferentes Scrum Teams?

Cambiar un Developer de un equipo a otro está prohibido.
Sólo después de una Liberación (Release) los Developers deben ser movidos a otro equipo.
Después de cada Sprint los Developers deben ser trasladados a otros equipos para fomentar
la transferencia de conocimiento.
Es posible mover Developers, sin embargo se debe considerar la productividad para los
próximos Sprints.

Una empresa desea maximizar el valor del producto y del trabajo de los Developers. ¿Quién
es responsable de lograrlo?
El Product Owner es el responsable de maximizar el valor del producto. (entregas de Valor
El Scrum Master es el responsable de maximizar el valor del producto.
Los Developers son los responsables de maximizar el valor del producto.
El Scrum Team es el responsable de maximizar el valor del producto.

Qué afirmación describe mejor el Sprint Backlog?

Es un plan que los Developers han creado para el Sprint actual.
Es una lista priorizada de tareas creada por el Product Owner.
Es una lista completa y definida de trabajo que debe realizarse durante el Sprint.
Es una lista aprobada por el Scrum Master.

¿Cuál enunciado sobre los Developers es correcto?

Son autogestionados. Sólo el Scrum Master puede indicar a los Developers cómo convertir
elementos del Product Backlog en un Increment de funcionalidad potencialmente desplegable.
Son autogestionados. Nadie indica a los Developers cómo convertir elementos del Product
Backlog en un Increment de funcionalidad potencialmente desplegable.
Son autogestionados. Sólo el Product Owner puede indicar a los Developers cómo convertir
elementos del Product Backlog en un Increment de funcionalidad potencialmente desplegable.
Son autogestionados. Sólo el jefe de los Developers puede indicarle al resto del equipo cómo
convertir elementos del Product Backlog en un Increment de funcionalidad potencialmente
desplegable.

¿Cuál es la unidad fundamental de Scrum?

La Sprint Retrospective.
El desarrollo de software.
Un pequeño equipo de personas.
El Daily Scrum.
¿En qué sirve un Scrum Master?
1. Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
2. Planificar las implementaciones de Scrum en la organización.
3. Ayudar a los empleados e interesados a entender y llevar a cabo Scrum.
4. Ayudar a los empleados e interesados a entender el desarrollo empírico de productos.
1 y 2 son correctas.
1, 2 y 3 son correctas.
1, 3 y 4 son correctas.
Todas las opciones son correctas.

¿Qué temática no se aborda durante el Sprint Planning?

Cómo realizar el trabajo seleccionado en el Sprint.
La cantidad de trabajo que se va a realizar en el sprint.
El valor que va a aportar el sprint.
Cómo y cuándo realizar la Sprint Retrospective.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca del Product Backlog es incorrecta?

Los elementos de la parte superior del Product Backlog pueden ser “terminado” (“done”)
dentro de los límites del time box del sprint.
Los elementos que se encuentran en la parte superior del Product Backlog no necesitan estar
listos para ser incluidos en un Sprint todavía.
Los elementos en la parte superior del Product Backlog son usualmente más precisos que los
que están en la parte inferior.
Los elementos en la parte superior del Product Backlog son usualmente más pequeños que
los que están en la parte inferior.

¿Qué no se encontraría en el Product Backlog?

Pruebas.
Requerimientos no funcionales.
Características.
Mejoras identificadas en la Sprint Retrospective.

¿Dónde se incluyen las mejoras identificadas en la Sprint Retrospective?

En el Product Backlog
En el Sprint Backlog
En el acta de reunión del Sprint Retrospective
En la lista de impedimentos

Quién puede recomendar la cancelación de un Sprint al Product Owner?

El Scrum Master
Los interesados
Los Developers
Todos los roles antes mencionados

Qué debería hacer un Product Owner durante un Sprint?

Ayudar al Scrum Master con el desarrollo del Scrum Team
Preparar la Sprint Retrospective
Refinar el Product Backlog junto con los Developers
Detallar el sprint backlog

¿Cuál es la función del Scrum Master durante el refinamiento del Product Backlog?
Todo el Scrum Team colabora acerca de los detalles de los elementos del Product Backlog
El refinamiento es sobre todo un trabajo de los Developers
El scrum Master y los Developers colaboran acerca de los detalles de los elementos del
Product Backlog
El scrum Master y el Product Owner colaboran acerca de los detalles de los elementos del
Product Backlog

En qué no sirve un Scrum Master a los Developers?

Facilitar los eventos de Scrum
Gerenciar a los Developers
Ayudar a los Developers a crear productos de alto valor
A y B son correctas
A y C son correctas

¿Cuándo sucede la Sprint Retrospective?

Antes del Sprint Planning
Después del Sprint Review
Antes del primer Daily Scrum
Después de terminar el Sprint

¿Quién decide cuáles de los elementos del Product Backlog se van a hallar en el Sprint?
El Scrum Master
Los Developers
El Scrum Team
El Product Owner

¿Quién decide cuáles de los elementos del Product Backlog se van a hallar en el
Sprint?
El Scrum Master.
Los Developers.
El Scrum Team.
El Product Owner

El rol del Product Owner también puede ser asumido por un comité
Verdadero
Falso