COSTO MINIMO Y

DURACION OPTIMA DE UN
PROYECTO – PARTE I
COSTO MINIMO Y DURACION
OPTIMA DE UN PROYECTO
 En el análisis de un proyecto de construcción es
posible determinar su costo mínimo correspondiente
a un plazo optimo.
 Sabemos que el costo de un proyecto se compone de
su costo directo y costo indirecto.
 El costo directo (CD) es el valor de los insumos
directamente consumidos en la realización del
trabajo: materiales, mano de obra, equipos, etc.
 El costo indirecto (CI) corresponde a los gastos de
dirección técnico-administrativa de la obra,
financieros, etc.
 Se considera que el costo indirecto varia en forma
directamente proporcional al tiempo.
 En el análisis se parte de la premisa que el costo
directo de un trabajo varia en forma inversa al
tiempo de su ejecución.
 Se distingue el costo normal y el costo tope de un
trabajo.
 El costo normal (Cn) corresponde a la menor
duración de ejecución de un trabajo con el máximo
empleo de recursos de producción en condiciones
tecnológico-organizativas normales.
 El costo tope (Ct) corresponde a la mínima duración
de ejecución de un trabajo en condiciones
aceleradas, cuando ya no es posible disminuir esta
duración con el empleo de mayores recursos de
producción y formas de organización del proceso.
 Estas dos duraciones correspondiente al costo
normal y costo tope, evidentemente, pueden existir
una serie de variantes de organización de
producción del trabajo con sus respectivas
duraciones. Mas aun para una misma duración de
ejecución de un trabajo el costo directo puede
variar.
 Al unir los puntos del costo mínimo de cada duración
con los del costo normal y costo tope obtendremos
la curva de variación del costo directo de un
trabajo, resultando, generalmente, cóncava.
 En vista de la laboriosidad para obtener la curva del
costo directo y teniendo en consideración que los
cálculos son aproximados, se simplifica esta curva a
una recta que une los puntos del costo normal y
costo tope, permitiendo obtener la pendiente de
costo directo de un trabajo.

m = (Cn – Ct)/(Tn – Tt)

Donde:
Cn = Costo Normal
Ct = Costo Tope
Tn = Tiempo Normal
Tt = Tiempo Tope
 Empleando la pendiente de costo se puede trazar la
curva tiempo – costo directo del conjunto de los
trabajos que componen la red el proyecto, en forma
similar que para un trabajo, siguiendo la siguiente
metodología.
1.- Empleando las duraciones normales de todos
los trabajos se calculan los parámetros de tiempo de
la red, determinando así mismo su correspondiente
costo normal.
2.- Se efectúa igual calculo que en el punto
anterior empleando las duraciones topes.
3.- Se establece una relación de prioridades de los
trabajos críticos, determinados en el punto primero,
en orden creciente a sus pendientes de costo.
4.- Mediante “compensaciones Sucesivas” de las
duraciones de los trabajos críticos, en el orden de
prioridad establecido en el punto anterior, se calculan
los correspondientes costos.

5.- Uniendo la serie de puntos obtenidos en el

punto 4 con los puntos 1 y 2, obtendremos la curva
tiempo – costo directo del proyecto.

Evidentemente, la sumatoria de los valores del costo

directo y costo indirecto nos permite obtener la curva
tiempo – costo total del proyecto, que también,
generalmente, resulta una curva cóncava.
 Trazando una normal horizontal obtendremos un
punto correspondiente al costo mínimo y duración
optima del proyecto.
 La curva tiempo – costo total podría ser modificado
si se toma en cuenta el costo de la multa (m) por
atraso con respecto al plazo contractual y/o el costo
del premio (p), en caso de entrega adelantada del
proyecto. En este caso, el punto correspondiente al
costo mínimo – duración optima podría variar.
FIN