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RR.HH. 2024.
Chile.
contenido.
introducción 3
Atracción de Talento 8
Evolución salarial 16
Inteligencia Artificial 24
El total es inferior al 100% porque el resto de los encuestados seleccionaron “No sé”.
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Evolución empresarial prevista.
casi una cuarta parte espera que sus ventas crezcan más del 15% este año.
>15% crecimiento
>15% disminución
11-15% crecimiento
11-15% disminución
4-6% disminución
4-6% crecimiento
1-3% disminución
1-3% crecimiento
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atracción de
talento.
Impedimentos a la hora de contratar.
la falta de competencias específicas es el obstáculo más frecuente a la hora de contratar.
2023 2024
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Desafíos de Recursos Humanos.
El 66% de los participantes tienen dificultades para mantener a sus trabajadores comprometidos.
2023 2024
24% 23%
les resulta difícil atraer talento para los puestos empresa
requeridos. Marca empleadora 22% 20%
Onboarding de nuevos colaboradores 18% 17%
Movilidad interna/externa 21% 16%
Gestionar programas de cambio interno 17% 15%
Escasés local de talento 15% 14%
Gestionar la escasez de habilidades 15% 14%
Gestionar la alta rotación 15% 12%
Gestionar posibles despidos masivos 8% 7%
Otros 2% 3%
El total es superior al 100% porque es posible más de una respuesta.
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Abordando desafíos de RR.HH.
Los programas de capacitación y las opciones de trabajo flexibles son las mejores formas de superar los desafíos de
recursos humanos.
Ofrecer opciones de trabajo más flexibles a los empleados 40% 37% Sí.
No.
Oferta remota - modelo híbrido de trabajo 42% 34%
No lo sé.
Mejorar el salario 24% 29%
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Planes de contratación para 2024.
13%
Necesidad de nuevas habilidades en la organización 43% 28%
Diversificación del negocio 25% 26%
del total de encuestados tiene previsto
Lanzamiento de un nuevo departamento/nuevo producto 23% 21%
aumentar su plantilla en 2024, lo que supone un descenso de 2pp con
respecto a 2023. (15%) Planes de inversión 28% 19%
Rotación de personal 19% 18%
• el 11% contratará trabajadores temporales (vs 14% en 2023)
• el 12% contratará trabajadores fijos (vs 15% en 2023) Jubilación
El de empleados
total es superior al 100% porque es posible más de una respuesta. 15% 5%
Otros 8% 4%
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intenciones de contratación.
la mayoría de las empresas buscan candidatos en los departamentos de operaciones o ventas.
intenciones de contratación por departamento. Departamentos en los que a los encuestados les resulta más difícil contratar:
2023 2024 02 03
01
Ventas 38% 55% Marketing digital Ingeniería venta
Operaciones 43% 49% 60% (51% en 2023) 59% (50% en 2023) 58% (30% en 2023)
Back office/apoyo administrativo 28% 32%
IT/Tecnologías 13% 31% Puedes encontrar más detalles sobre cuáles son los departamentos en los
que es más difícil contratar y cuál es la demanda de trabajadores en esos
Ingeniería 23% 22% departamentos en la siguiente diapositiva.
Logística 25% 22%
¿Cuántas de las vacantes disponibles para 2024 requieren conocimientos del
Servicio al cliente/postventa 19% 22%
idioma inglés medio-avanzado?
Marketing digital 15% 19%
HR/formación/desarrollo 11% 19%
<25%
Producción 23% 18%
26% - 50%
Contabilidad/Finanzas 28% 18%
Marketing y comunicaciones 11% 15% 51% - 75%
Servicio al cliente/
postventas
intenciones de contratación
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Fuentes de reclutamiento.
Las bolsas de trabajo y las referencias de los trabajadores son las mejores fuentes a la hora de contratar.
Portales de Referencias de Firmas de Redes profesionales Redes sociales Bonos para Sitio web de la Ferias Laborales Servicios púbicos Otros
trabajo trabajadores/ reclutamiento digiitales (Facebook, incentivar el empresa de trabajo
word of mouth (LinkedIn) Instagram) programa de
referidos
2023 2024 El total es superior al 100% porque es posible más de una respuesta.
Portales de trabajo
serán, al igual que el año pasado, el método más utilizado para encontrar los candidatos más
adecuados en 2024. El 54% de las empresas participantes lo seleccionaron como una de las fuentes de
contratación más eficaces.
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evolución
salarial.
Competitividad salarial.
El 20% considera que sus salarios son superiores a los que ofrecen los competidores (vs 18% en 2023).
Igual
2023 2024
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Evolución salarial.
most of the participant companies plan to increase salaries in 2024.
2023
1% No lo sé
2024
de los encuestados planean ofrecer un aumento salarial
superior al 20%. El 73% de los encuestados que prevé una mayor remuneración para sus
empleados en 2024 aplicará el aumento de la siguiente manera:
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estrategias de
capital humano.
¿Qué hace atractiva a una empresa?
2023 2024 Debido al cambio en la composición de las muestras en ambos años, los
resultados se presentan como índice y no como porcentaje, dividiendo el % de
Ofrecer salarios y beneficios competitivos 169 195 cada respuesta por el % promedio de todas las opciones.
Tener un ambiente de trabajo agradable 173 186 El índice promedio de todas las respuestas siempre será 100. Por ejemplo, una
Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional 169 174 alternativa con un índice de 50 se califica solo la mitad de importante que el
promedio, mientras que un factor de 200 se califica dos veces más importante
Garantizar equilibrio entre la vida laboral y personal 154 171 que el promedio de todas las opciones.
Ofrecer horario flexible 127 140
Ofrecer un modelo de trabajo híbrido o a distancia 96 100 La mayoría de los encuestados considera que un ambiente
Tener una fuerte imagen/valores 108 98
de trabajo agradable, un salario competitivo y beneficios
junto con oportunidades profesionales son los principales
Ofrecer seguridad laboral a largo plazo 104 95
atributos que hacen que su empresa atraiga talento.
Ofrecer una buena formación 104 95
Ser financieramente estable 96 88 Ofrecer salarios y beneficios competitivos, garantizar un
Tener una fuerte imagen empleadora 92 81 buen equilibrio entre la vida personal y laboral y ofrecer
Ser ambiental y socialmente consciente (RSC) 65 74 productos y servicios de calidad son las opciones que
Ofrecer contenidos laborales interesantes 85 69
presentaron el mayor crecimiento en atractivo respecto a
2023.
Ofrecer productos/servicios de calidad 54 69
Promover la diversidad (edad, género, raza, otros) 73 64
Contar conEluna
totalgestión sólida
es superior al 100% porque es posible más de una 77
respuesta. 62
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Utilizar las últimas tecnologías 58 62
beneficios
ofrecidos por las compañías.
Beneficios de bienestar y habilidades Beneficios financieros
2023 2024 2023 2024
superior
más o menos lo mismo
inferior
No lo sé.
0% 1-5% 6-15% 16-35% 36-45% >46% No sé
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¿Qué determina que los colaboradores
dejen una Compañía?
2023 2024
Recibir una oferta mejor (mejor salario, condiciones) 71% 67%
Mayores oportunidades de desarrollo profesional 34% 33% 67%
Busca un horario de trabajo más flexible 21% 21% de los trabajadores abandonan su trabajo
Limitado liderazgo / visión de jefatura 15% 19% por recibir un mejor salario o mejores
La carga de trabajo es demasiado pesada 18% 16% condiciones en otro empleador.
No se ofrece trabajo remoto / híbrido 10% 12%
No encajar culturalmente 13% 12%
Seguir una carrera / orientación diferente 13% 11%
No hay equilibrio entre vida profesional y vida privada 10% 10%
Escasa relación con jefatura directa
Reubicación
7%
9%
8%
8%
21%
No se sentía apoyado por la jefatura 6% 7% de los empleados también considera que un
No quería volver a la oficina 7% 6% horario de trabajo flexible es una razón para
No satisfecho con la reputación de la empresa 1% 1% dejar su trabajo y buscar uno más
No lo sé 4% 5% conveniente.
Otro 10% 11%
El total es más del 100% porque es posible más de una respuesta.
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inteligencia
artificial.
Actitud hacia la IA.
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Áreas en las que la IA
está siendo y será utilizada.
IT/tecnología 52% 3%
Gestión 48% de las empresas encuestadas no van a
Servicio al cliente y soporte 34%
utilizar inteligencia artificial pronto.
Administración 34%
Manufactura 13%
Otros 4%
El total es más del 100% porque es posible más de una respuesta.
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Beneficios y desafíos.
El principal beneficio del uso de la IA es su precisión y velocidad.
Reducción de personal y ahorro de costes 22% Alto costo de implementación y operación de IA 32%
Apoyar funciones de RR.HH.como el oboarding y el
18%
reclutamiento. Desconfianza de los trabajadores en los beneficios de la
31%
Capacidades humanas mejoradas 16% IA
Otras 1%
Otros 7%
No creo que la IA aporte ningún beneficio 1%
local ingeniería 3%
TI/tecnología 1%
otro 14%
Por número de empleados. Por el rol del participante.
<50
Soy el principal responsable de la
51 – 100 toma de decisiones
Hago recomendaciones
101 – 250
© Randstad | 30
Randstad.
Para mayor información escríbenos a
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for talent.
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