Necesidad de

Sistema de Subsistema de información Análisis de

Importancia y Diseño de un
información
SIM información de Interna información

Flujo organizado marketing (SIM)

de información
1. Identificar Comité de
mercados Sistemas de
2. Crear productos Subsistema de instigación de Subsistema de inteligencia Información
mercados Base de datos
Toma de SIM 3. Coordinación de Interno (SII)
decisiones del act.
marketing 4. Desarrollo de Exploración del Evaluación
estrategias Investigación de entorno Interpretación
5. Sist. De mercados Oportunidades
distribución Problemas
Ciclo pedido- 6. Programa de importantes
Situación del Logística
embarque- comunicación Objetivos marketing Entrada
facturación 7. Programa De inv. especifica • Inteligencia 1. Entorno
Proyectos de defensiva. competitivo Producción
investigación • Inteligencia 2. Entorno
Ventas y Económicamente
*Entorno interno pasiva tecnológico
• marketing factible
*Interconexiones de usuarios • Factor Inteligencia 3. Clientes
• Proceso general
*Base de datos tiempo • Definición del ofensiva 4. Entorno Logística
de inv.
*Software de aplicaciones • Factor problema económico Salida
• Elegir método y
*Apoyos administrativos económico • Plan de inv. 5. Entorno político
técnica Servicio
• Factor de • Método de 6. Entorno
• Visión Gral. De
capacitació inv. sociocultural
• Sistemas de reporte y mercados
consulta cuantitativa y n técnica • Técnicas de • Perspectiva
software • Modelos analíticos cualitativa inv. directa
• Instrumento • Intercambio con
• Sistemas de apoyo • Perspectiva
de inv. socios
ejecutivo condicional
Sistema de • • Plan de comerciales
• Sistemas de apoyo y Inv. • Investigación
apoyo a las muestreo • Servicios de
decisiones grupales Exploratoria informal
decisiones • • Recolección suscripción
• Sistemas de Inv. • Investigación
del marketing de datos • Servicios de
inteligencia artificial Descriptiva formal
• • Proceso de datos
Inv. casual
datos • Actividades de
• Análisis de investigación
Subsistema de apoyo a decisiones resultados
del marketing • Informe