Valoración de

Puestos
Grupo #3

Cindy Carolina Umaña Zúñiga

María Fernanda Espinoza Escalante
Cristopher Navarro Arce
¿Qué es la Valoración de Puestos?

01. 02. 03.

Proceso sistemático Responsabilidades, habilidades Establecer una estructura
requeridas, condiciones laborales salarial y de compensación
y otros aspectos relevantes equitativa y coherente
¿Por qué es importante la valoración?

Facilita la equidad Estructura de Base objetiva para la

interna remuneración toma de decisiones
competitiva que atraiga
y retenga talento.
 Identificar y comprender las responsabilidades
y requisitos

Establecer una clasificación o jerarquía de

puestos dentro de la organización.

Iniciar los planes del

proyecto. Facilitar la comparación y la equidad salarial

Proporcionar datos objetivos para la toma de

decisiones
¿Quién realiza Ser realizada por profesionales de recursos
humanos, consultores especializados en
esta valoración? compensación y beneficios, o comités
designados para este fin dentro de la empresa.
 Cómo hacer una Valoración de puestos de trabajo

Responsabilidad, habilidades requeridas, Asignar puntos o valores a cada factor y

condiciones laborales, etc. calcular la puntuación total de cada
puesto.

Puesto mediante entrevistas, cuestionarios Comparar los resultados para establecer

y observación directa. una estructura salarial y de compensación
equitativa

Utilizar métodos de valoración, como el

método de puntos, comparación de
puestos, o técnicas de evaluación por
expertos
¿Qué debemos hacer después de analizar y valorar?

Comunicar los resultados a los empleados de manera

transparente y clara.

Realizar ajustes en la estructura salarial y de

compensación si es necesario.

Asegurar su validez y relevancia continua en función de

los cambios en la organización y en el mercado laboral.
¡Gracias!