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Control de la

producción
Unidad 6
Prof. Valentina Rojas Ramírez
“El control de la producción se refiere
al control de todas las funciones que abarca el
área de producción como el control de
inventarios y de calidad”

Gerencia de operaciones Unidad 6 Prof. Valentina Rojas Ramírez


Importancia

Realizar un control y seguimiento de la producción permite


comprobar que los avances producidos se ajustan a los
avances estimados en la planificación de la producción. Se
garantiza que se puedan alcanzar los objetivos
de producción requeridos y la utilización óptima de los
recursos.

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Control de la producción

Busca alcanzar los siguientes objetivos:

● Lograr que los pedidos se entreguen en los


plazos y las cantidades solicitadas
● Evitar que el coste de la producción supere la
estimación inicial
● La creación de un método para detectar los
fallos para poder solucionarlos en tiempo real

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Implementar el control de producción

Flujo de rendimiento Buena planificación y


óptimo y constante órdenes al equipo
No debemos dejar lugar al Hacer una asignación oportuna de las
desabastecimiento en ninguna parte tareas del proceso
del proceso

Mínimos cambios en la No modificar el rendimiento


cadena productiva de las líneas
Encontrar la mejor producción de la Si no es por una razón justificada, la
unidad cadena de producción debe ser
siempre uniforme

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Elementos del control

Estándares de Detección de
producción diferencias
Capacidad de planta, etapas del proceso, Debe servir para tener una idea clara de lo
tiempos, costos, turnos y personal por etapa que está sucediendo

Determinación de
Información relevante
responsabilidades
Debe servir a objetivos específicos, señalando la El control de la producción debe tener una
necesidad de actuar estructura organizacional que permita una
asignación clara de responsabilidades
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Ventajas de un buen control de producción

● Garantiza la fluidez de los procesos de ● Asegura que los procesos de producción se


fabricación y productivos mantengan a buen ritmo para aumentar la
● Controla el mal uso y la pérdida innecesaria productividad
de recursos y mano de obra ● Permite el control y ahorro de costes
● Logra un uso óptimo de la capacidad de ● La planificación asegura la entrega de
producción (maquinaria, uso en exceso o productos dentro de los plazos
inactividad) ● Garantiza que los inventarios se mantengan
en niveles óptimos

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Actividad de repaso

¿Qué es el control ¿Cuáles son los Los objetivos del


de la producción? elementos del control control de la
de la producción? producción son:

-Estándares de Lograr que los pedidos se


entreguen en los plazos y las
producción

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El control de la producción se cantidades solicitadas
refiere al control de todas las - Información relevante Evitar que el coste de la
funciones que abarca el área - Detección de producción supere la estimación
de producción como el control de inicial
inventarios y de calidad
diferencias La creación de un método para
- Determinación de detectar los fallos para poder
responsabilidades solucionarlos en tiempo real

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Unidad de producción

Una unidad de producción es el conjunto de recursos materiales, incluyendo el factor humano, que son
organizados con el fin de elaborar bienes y servicios. Una unidad de producción son las instalaciones,
herramientas y personal que trabajan en equipo para desarrollar los productos. Es la que se encarga de
elaborar los bienes o servicios que se colocarán en el mercado. Sus funciones son:

● Fabricar productos o servicios


● Analizar productos o servicios
● Medir tiempos de ejecución
● Seguridad e higiene
● Buscar nuevas formas de ejecutar los trabajos
● Control de calidad y de inventarios

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Autoridad de producir y procesar

- Crea y coordina planes de producción


El jefe o coordinador de producción es la - Diseña el plan de producción
autoridad encargada de supervisar y dirigir - Supervisa la labor realizada por los
todo el proceso de producción de una trabajadores en planta
empresa, asegurándose de realizar una - Gestiona los recursos disponibles para la
correcta gestión de los recursos disponibles producción
para la fabricación de bienes. También, debe - Supervisa el mantenimiento del área
asegurarse de la calidad de cada producto productiva
realizado. - Factura la venta y distribución de productos
- Identifica los proveedores de materia prima

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Producir
Elaborar o fabricar bienes y
servicios, que serán
utilizados para satisfacer una
necesidad

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Procesar
Someter algo a un proceso de
elaboración o transformación

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Jefe de producción

- Consulta con personal técnico o administrativo para elaborar


un programa detallado de producción de fabricación.

- Coordina los procedimientos de mantenimiento, reparación o


reemplazo del equipo.

- Implementa sistemas de seguimiento y control de calidad


para garantizar que se usen métodos de producción adecuados
y que los productos fabricados cumplan con los estándares

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Categorización de la producción

Producción primaria Producción secundaria Producción terciaria

Es realizada por industrias Incluye la producción de Servicios que permiten que los
extractivas como la agricultura, productos terminados y productos terminados se
la silvicultura, la pesca, la semiacabados a partir de pongan en manos de los
minería y la extracción de materias primas y bienes consumidores
petróleo intermedios

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Actividad de repaso

¿Cuáles son las ¿Qué es procesar y ¿Cuál es la autoridad de


funciones de la unidad qué es producir? producir o procesar y
de producción? qué es lo que hace?

El jefe o coordinador de producción


- Fabricar productos o servicios Producir: Elaborar o fabricar es la autoridad encargada de

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- Analizar productos o servicios bienes y servicios, que serán supervisar y dirigir todo el proceso
de producción de una empresa,
- Medir tiempos de ejecución utilizados para satisfacer una
asegurándose de realizar una
- Seguridad e higiene necesidad
correcta gestión de los recursos
- Buscar nuevas formas de ejecutar Procesar: Someter algo a un disponibles para la fabricación de
los trabajos proceso de elaboración o bienes. También, debe asegurarse
- Control de calidad y de inventarios transformación de la calidad de cada producto
realizado.

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Control de órdenes de
producción

Conjunto de medidas que se utiliza para controlar


procedimientos productivos. Se aplica, por lo general,
a industrias que producen productos por ensamble, por
lotes o por métodos similares

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El objetivo del control de órdenes
de producción

- Conseguir que la cantidad de materiales que se necesite esté disponible


durante el proceso productivo

- Garantizar que la producción pueda cubrir la demanda

- Realizar ajustes de producción en función de los resultados que se obtengan,


si hay retrasos o avances

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Órdenes de producción

Se usan para gestionar la conversión de los


materiales adquiridos en productos
manufacturados. Las órdenes de producción
dirigen el trabajo por los distintos centros de
trabajo o de máquina de la planta

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Para programar órdenes de producción

● Productos planificados para fabricación


● Materiales necesarios para las órdenes de
Para programar las órdenes de producción planificadas
producción, hay que verificar que ● Productos que se acaban de fabricar
tengamos la siguiente ● Materiales que ya se han seleccionado
información: ● Productos que se han fabricado en el pasado
● Materiales que se utilizaron en operaciones de
fabricación anteriores

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Actividad de repaso

¿Qué es el control ¿Para qué se usan Los objetivos del


de órdenes de las órdenes de control de órdenes
producción? producción? de producción son:

Conseguir que la cantidad de


materiales que se necesite esté
Se usan para gestionar la

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Conjunto de medidas que se utiliza disponible durante el proceso
conversión de los materiales productivo
para controlar procedimientos
adquiridos en productos
productivos. Se aplica, por lo
manufacturados. Las órdenes de Garantizar que la producción pueda
general, a industrias que producen cubrir la demanda
producción dirigen el trabajo por
productos por ensamble, por lotes o
los distintos centros de trabajo o
por métodos similares Realizar ajustes de producción en
de máquina de la planta función de los resultados que se
obtengan, si hay retrasos o avances

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¿Preguntas?

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