Fundada en 1972

PROFESOR: ALFONSO LUIS BLANCO SARMIENTO

ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

PROGRAMA: CONTADURIA PUBLICA

  TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
 Fue iniciada a comienzos del siglo xx por el ingeniero
estadounidense Frederick Winslow Taylor.
 Énfasis en las tareas del operario
 Observación y medición, tiempos y movimientos
 Primer período de Taylor:
 Corresponde a la época de publicación de su libro Shop
Management (Administración de talleres), en 1903, sobre
técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante
el estudio de tiempos y movimientos.
 Segundo período de Taylor:
 Corresponde a la época de la publicación de su libro
principios de administración científica (1911).
 La administración como ciencia:
 Organización racional del trabajo:
  LA ORT SE FUNDAMENTA EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

1. Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.

2. Estudio de la fatiga humana.
3. División del trabajo y especialización del operario.
4. Diseño de cargos y tareas.
5. Incentivos salariales y premios por producción.
6. Concepto de homo economicus.
7. Condiciones ambientales de trabajo (iluminación,
comodidad y otros)
8. Estandarización de métodos y de maquinas.
9. Supervisión funcional
  PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA):

 Principios de la administración científica,

según Taylor

 Principio de planeación
 Principio de preparación
 Principio de control
 Principio de ejecución

 Principio de eficiencia, según Emerson

  Principios básicos de Ford:

 Principio de intensificación

 Principio de economía

 Principio de productividad

 Principio de excepción, según Taylor

 Aportes, ventajas, desventajas, apreciación

crítica de la administración científica
  TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN:

 Fue iniciada por el ingeniero europeo (Francés) Henri Fayol.

 Énfasis en la estructura

 Las seis funciones básicas de la empresa

 Funciones técnicas
 Funciones comerciales
 Funciones financieras
 Funciones de seguridad
 Funciones contables
 Funciones administrativas
  CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN:
 Fayol define el acto de administrar como planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar.
 Funciones administrativas: Abarcan los elementos de la
administración, es decir, las funciones del administrador.
Consisten en actividades de trabajo de los administradores y
gerentes.
1. Planeación: avizorar el futuro y trazar el programa de acción
2. Organización: construir las estructuras material y social de la
empresa.
3. Dirección: guiar y orientar al personal
4. Coordinación: enlazar, unir y armonizar todos los actos y
esfuerzos colectivos
5. Control: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas
establecidas y las ordenes dadas.
  PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN:
1. División del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación de los intereses individuales a los generales
7. Remuneración del personal
8. Centralización
9. Cadena escalar
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de equipo
  ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIÓN:

 Su fundador fue Elton Mayo

 Énfasis en las personas

 Hechos que la originaron:

1. La necesidad de humanizar y democratizar la administración
2. El desarrollo de las ciencias humanas, principalmente de la
psicología
3. Las ideas de la filosofía pragmática de John Devery y de la
filosofía dinámica de Kurt Lewin.
4. Las conclusiones del experimento de Hawthorne
  IMPLICACIONES DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS:

 Aportes:
 Motivación
 Liderazgo
 Comunicación
 Organización informal
 Dinámica de grupo