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INTRODUCCIÓN AL

ANÁLISIS ECONÓMICO
DEL DERECHO

Behaviorismo

Universidad Externado de Colombia

ANTONIO JOSÉ NÚÑEZ


§
Contenido
 Fundamentos
 Conclusiones

16 de ene de 2024 ANTONIO JOSÉ NÚÑEZ 2


§
Fundamentos: ¿En qué consiste la crítica
behaviorista al AED tradicional?

 El Homo Economicus y la gente de verdad

 Predicciones comprobables

 Éxitos parciales y ambiguos de la


economía convencional

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§
El homo economicus es una
ficción.
 Homo economicus (según Gary
Becker)
 Racional
 Egoísta
 Maximizador

 La gente real experimenta varios “linderos” que


ponen en duda estos supuestos
 racionalidad limitada

 egoísmo limitado

 fuerza de voluntad limitada

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§
No somos tan inteligentes como lo presume la
teoría económica. RACIONALIDAD LIMITADA

 Las habilidades cognoscitivas de los seres


humanos no son infinitas

 Tomamos medidas para minimizar la suma de los


errores que resultan de esta limitación- uso de
“atajos” (heuristics)

 Los “atajos” producen errores

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Las personas infieren la probabilidad de los
eventos a partir de la información que más las
impresiona (no la más relevante).

 El atajo de disponibilidad: Las


personas tienden a pensar que
los eventos son más probables
si pueden recordar al menos un
caso de ocurrencia

 Se sobrestima la probabilidad de
muertes por eventos altamente
publicitados

 Se subestima la probabilidad por


eventos menos publicitados
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Los errores tienen una dinámica propia, que
hace que se multipliquen.

 Efecto de cascada:
 Fuerza de información: cuando alguien cree
que la mayoría piensa X, él también piensa X, lo
cual aumenta la probabilidad de que la mayoría
piense X. Unanimismo.

 Efecto de reputación: si la mayoría piensa


que X es muy riesgoso o nada riesgoso, uno
puede no expresar sus dudas sobre la realidad
del riesgo (y al contrario)

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§
Los riesgos positivos y negativos no son
vistos de igual manera.

 Aversión al riesgo: Los peligros a


la vista, los beneficios ocultos

 Las personas dan mayor peso a las


situaciones que deterioren el status quo
que las que lo mejoren

 Los beneficios de una situación nueva


se subestiman, mientras que los
perjuicios se magnifican

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Hay dificultad en percibir la integridad de las
situaciones, y sus consecuencias.
 Efectos sistémicos: Las personas

 se concentran en pequeñas partes de grandes


problemas e ignoran los efectos sistémicos

 no perciben que la mayoría de las situaciones


que imponen beneficios y costos reemplazan a
otras situaciones que también tienen costos y
beneficios

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§
Las reacciones ante los riesgos no son
siempre racionales.
 Emociones y sesgo alarmista:

 La simple discusión de un riesgo (así sea


para decir que es menor de lo que se
pensaba) basta para producir
preocupación

 El análisis de un riesgo se concentra en


las consecuencias y no en la probabilidad
de la ocurrencia

 Las emociones que esto produce son


frecuentemente irracionales (pánico
masivo)

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Las evaluaciones varían dependiendo de la
forma como se efectúan.

 Evaluación por separado y coherencia

 Las personas valoran las cosas en forma distinta


dependiendo de si se les pide que las valoren por
sí mismas o en comparación con otras

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Frecuentemente las personas incurren
pérdidas por razones de equidad. EGOÍSMO
LIMITADO

 Las personas no necesariamente persiguen su


propio interés, sino que frecuentemente se
comportan como si les importaran los demás,
incluso si no los conocen

 En muchos contextos las personas se


preocupan por lo equitativo de las conductas
propias y ajenas, y frecuentemente están
dispuestas a incurrir pérdidas con tal de poder
lograr la prevalencia de sus estándares de
equidad

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§
Las personas no necesariamente se
comportan de la forma que más les conviene.
NO SIEMPRE MAXIMIZAMOS

 Fuerza de voluntad limitada: Los seres humanos


toman decisiones que saben que son contrarias a
sus mejores intereses

 Al saber esto, renuncian a parte de su libertad


(ingresando a planes de ahorro forzoso, a
tratamientos contra la drogadicción, etc.)

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Contenido
 Fundamentos
 Conclusiones

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§
Conclusiones
 Algunas de las predicciones del AED no son realistas

 Las explicaciones del AED sobre el contenido de la ley


son demasiado limitadas

 La aproximación behaviorista al AED ofrece nuevas


recomendaciones para mejorar el funcionamiento del
sistema jurídico

 La aproximación behaviorista genera nuevas preguntas


sobre errores posibles de los actores privados y públicos

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Algunas palabras sobre las
demás escuelas.
 Neoinstitucionalismo:
 Oposición a la economía neoclásica (evolución histórica de instituciones
vs. modelos matemáticos abstractos; estructuras para toma de
decisiones vs. decisiones individuales agregadas)
 Costos de transacción (Douglass North: )

 Crítica Jurídica:
 El derecho no es imparcial, sino que tiene sesgos estructurales
(económicos, sociales, raciales, sexuales, etc.)
 Influencia de Marx, Gramsci, Foucaultg

 Public Choice:
 Los agentes no representan realmente los intereses de los principales,
sino los suyos propios y los de las personas que pueden ayudarles a
alcanzarlos
 El interés general prácticamente nunca prevalece
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