Gerencia de Costos : DECISIONES

costeo: técnica y proceso de

determinación de costos; todos los costos
que intervienen en la fabricación y venta
de un producto.
El costeo implica analizar los gastos
incurridos en la fabricación de un artículo
o en la prestación de un servicio. Esto
permite a los gerentes de una Proporcionar herramientas básicas para
organización conocer no solo el costo tomar decisiones en el mejor uso de los
total sino también sus componentes.
componentes en la estructura del costo :
Costeo
OBJETIVO
Equilibrio
GENERAL Distribución
Precios
Distribución: hacer llegar a los
clientes (promoción, publicidad) Y la gerencia tome las decisiones mas
acertadas.

Ayuda a tomar mejores decisiones acerca del negocio, se

puede tomar decisiones más informados acerca de que bien o
servicio producir o promover para que el negocio obtenga
mayor beneficio posible.
 La contabilidad es importante, ya
que mantiene un registro sistemático Directo: solo considera los
Conocer la Identificar
de la información financiera de la costos variables.
importancia métodos de
organización. Al estar correctamente Absorbente: incluye tanto
de la costeo :
actualizados, permitirán a los
usuarios comparar la información
información Directo y costos fijos como variables.
contable Absorbente
financiera actual con los datos
históricos.

Determinación
OBJETIVOS Aplicar
métodos
de los precios ESPECIFICOS algebraico y
grafico

Determinar
Asignar los análisis de
costos equilibrio indica cual es esa cantidad
indirectos de ingresos que necesitará
para cubrir sus gastos antes
de que pueda lograr una
ganancia.
 La Gerencia para Tomar Decisiones Acertadas de Costos

Necesita de información contable: el área de contabilidad de costos alimenta

información que ha sido :
Clasificada
Registrada
Acumulada
Asignada
Controlada
Siguiendo protocolos de contabilidad internacionalmente aceptados
 PLANEACION

CONTABILIDAD DE
COSTOS O
ADMINISTRATIVA

TOMA DE CONTROL
DECISIONES ADMINISTRATIVO
 PRODUCCION Mat. Dir + MO Dir + CI Fabr.
GENERAL MARKETING Todo lo relacionado a ventas
ADMINISTRACION Todo lo relacionado a dirección y control

PRODUCCION
NATURALEZA DISTRIBUCION
ADMINISTRACION
CLASIFICACION FINANCIEROS
DE LOS
COSTOS VARIABLES
COMPORTAMIENTO FIJOS
SEMIVARIABLES

DIRECTOS
IMPUTACION
INDIRECTOS

TOTALES
UNIDAD O CONJUNTO
DE PRODUCCION UNITARIOS