LA MANERA MÁS RAPIDA DE ALCANZAR EL LIDERAZO:

RESOLVER PROBLEMAS

PRESENTA:
JUAN CAMILO LOPEZ
TODOS TENEMOS PROBLEMAS

• La talla de las
personas, es
mas importante
que la talla del
problema.
 LOS PROBLEMAS DAN
SIGNIFICADO A LA VIDA.
• Las políticas son
muchas; los
principios pocos.
Las políticas
cambian; los
principios no.
 MI PROBLEMA NO ES MI
PROBLEMA
• El problema es reaccionar
equivocadamente antes los
problemas, y por eso hacen
de sus problemas verdaderos
problemas, y en realidad lo
importante no es lo que
sucede, sino lo que sucede en
mi.
 CAPACIDADES DE UN LIDER PARA
RECONOCER POSIBLES PROBLEMAS
• Lo presiente antes de verlo. • Define el problema
• Comienza a buscarlo haciendo • Revisan recursos
preguntas • Toman una decisión
• Reúne información
• Expresan sus sentimientos y
descubrimientos con unas
cuantas personas de máxima
confianza.
SOLUCIONAR PROBLEMAS DE TRABAJO
RAPIDAMENTE
• una situación se
convierte en problema
cuando uno no tiene
suficientes recursos
para afrontarla
 LA ACTITUD CORRECTA
• El pensamiento positivo es la
manera cómo se piensa acerca de
un problema. Entusiasmo es la
manera cómo usted se siente con
respecto al problema. Los dos
aspectos determinan lo que usted
hace con el problema. Si yo pudiera
hacer algo por las personas, les
ayudaría a cambiar sus
perspectivas, no sus
problemas.
 EL PLAN DE ACCIÓN CORRECTO

• Algunas personas suponen

que es posible desarrollar en
sus vidas un sistema exento
de defectos. Otras que algo
saldrá y necesitaran un
sistema de reserva.
 ESTABLECER PRINCIPIOS PARA IMPEDIR REPETIR
PROBLEMAS

• Enseñarlos mediante el ejemplo.

• Relacionarlos, respondiendo a la pregunta: Cómo
puedo utilizar esto en mi vida
• Aplaudir cuando vea los principios aplicados a su
vida.
GRACIAS