SISTEMA NACIONAL DE

COMPRAS

Sistema Electronico de
Contrataciones del Estado - SE@CE
Contenido
1. Sistemas • Concepto, LOPE, sistema de abastecimiento.
Administrativos

2. • Organizacion del Estado, niveles de planeamiento

Planeamiento,
del Estado. PIA y PAC
PIA y PAC

3. Fases de la • Fases, Relación con presupuesto.

contratacion

4. TIC y
Contratacion • Conceptos, relaciones, madurez de CPe.
electronica

• Inicios, aspectos generales, PAC, seleccion (procesos

5. SE@CE
electronicos) y ejecucion contractual, futuro.
1. Sistemas Administrativos
Sistemas Administrativos
9. Defensa
Judicial del
10. Control 1. Gestión de Estado
Recursos
Humanos
11. Modernización
2.
de la gestión
Abastecimiento
pública

12. Bienes 3.
Nacionales Presupuesto
Público
Poder
8. Ejecutivo
Planeamiento 4. Tesorería
Estratégico

7. Inversión 5.
Pública Endeudamiento
6. Público
Contabilidad
Concepto

 Los sistemas administrativos son los

conjuntos de principios, normas,
procedimientos, técnicas e instrumentos que
regulan la utilización de recursos en las
entidades de la administración pública y
promueven la eficiencia y eficacia en el uso de
dichos recursos
Ley N° 29158 - Ley Orgánica del
Poder Ejecutivo - Art. 46
1) Gestión de Recursos Humanos
Ley 28175: Ley Marco del Empleo Público
Dec. Leg. 1023: SERVIR
2) Sistema de Abastecimiento
3) Sistema Nacional de Presupuesto
Ley 28112 – Ley Marco de la Adm. Financiera del Sector Público
Ley 28411 – Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Dirección Nacional de Presupuesto Público
4) Sistema Nacional de Tesorería
Ley 28112
Ley 28693 – Ley General del Sistema Nacional de Tesorería
Dirección Nacional de Tesoro Público.
Ley N° 29158 - Ley Orgánica del
Poder Ejecutivo - Art. 46
5) Sistema Nacional de Endeudamiento Público
Ley 28112
Ley 28563 – Ley Gral del Sist Nac. De Endeudamiento Público
Dirección Nacional de Endeudamiento Público
6) Sistema Nacional de Contabilidad
Ley 28112
Ley 28708 – Ley Gral del Sist Nac. De Contabilidad
Dirección Nacional de Contabilidad Pública
7) Sistema Nacional de Inversión Pública
Ley 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública
Decreto Supremo N° 102-2007-EF
Dirección General de Programación Multianual.
Ley N° 29158 - Ley Orgánica del
Poder Ejecutivo - Art. 46
8) Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
Dec Leg 1088 – Crea el Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico
9) Defensa Judicial del Estado
Dec Leg 1068 – Crea el Sistema de Defensa Judicial del Estado.
(MINJUS) - DS N° 017 – 2008 – JUS: Reglamento
10) Sistema Nacional de Control
Ley 27786 – Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de
la Contraloría General de la República
11) Sistema de Modernización de la Gestión Pública
Ley N° 26758 – Ley Marco de Modern. de la Gestión del Estado.
DS 030-2002-PCM – Secretaria de Gestión Pública de la PCM.
12) Sistema Nacional de Bienes Nacionales (Ley 29151)
Superintendencia Nacional de Bienes Nacionales (SNBN)
1.1 Sistema de abastecimiento
 Cronologia de la norma de
contrataciones
DS N° 034-80-VC – Reg. Único de
Ley 26850 - Ley de Licitaciones y Contratos de Obras Publicas.
Contrataciones y Adquisiciones
del Estado. DS N° 065-85-PCM – Reg. Único de
Adquisiciones.

DS N° 012-2001-PCM – TUO de
DS N° 013-2001-PCM – Reg. de la Ley de
la Ley de Contrataciones y
Contrataciones y Adquisiciones.
Adquisiciones.

DS N° 083-2004-PCM – TUO de
DS N° 084-2004-PCM – Reg. de la Ley de
la Ley de Contrataciones y
Contrataciones y Adquisiciones.
Adquisiciones

Decreto Legislativo Nº 1017 –

DS Nº 184-2008-EF – Reg. de la Ley de
Ley de Contrataciones del
Contrataciones del Estado.
Estado.
Regimen juridico
 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ DE 1993
ARTÍCULO 76°
 DECRETO LEY N° 22056 - Sistema de Abastecimiento
 LEY N° 28411- Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto
 DECRETO LEGISLATIVO N° 1017 -Ley de Contrataciones
del Estado
 DECRETO SUPREMO N° 184-2008-EF – Reglamento de la
LCE
 LEY ANUAL DE PRESUPUESTO – Cada año
Definicion

Decreto Ley Nº 22056

El abastecimiento es una actividad de
apoyo al funcionamiento interno de la
organización, debe contribuir al racional empleo
y combinación de bienes y servicios (eficiencia),
así como a conseguir los objetivos propuestos
(eficacia).
Procesos tecnicos
1.
Catalogacion
9. Disposicion 2.
final Programacion

8. Seguridad 3. RNP

7.
Mantenimient 4. Adquisicion
o
5.
6. Distribucion
Almacenamie
nto
1. Catalogacion
Es un proceso mediante el cual se capta, depura, generaliza, ordena,
estandariza, codifica, relaciona, actualiza y proporciona la
información referida a los bienes, servicios y obras requeridos por las
entidades de la administración pública. Su estructura debe coincidir
con los lenguajes de los otros Sistemas Administrativos (Presupuesto,
Contabilidad, Control Patrimonial, etc.)

El catálogo será utilizado por:

• Las Áreas Usuarias en la estimación y solicito de requerimientos de
necesidades de bienes, servicios y obras.
• El OEC para el desarrollo de sus labores.
• Los proveedores al establecer relaciones comerciales con las
entidades públicas.
2. Programacion
 Cuadro Anual de Necesidades
 PAC
 Evaluaciones semestral del PAC.
 ¿Qué y Cuanto necesitamos?
 Elaborar el expediente de contratación.
3. Registro de proveedores
Administrado por el OSCE.
Visitar: www.osce.gob.pe y www.rnp.gob.pe

Existen cinco (5) registros:

 Registro de Proveedores de Bienes
 Registro de Proveedores de Servicios (Servicios en General,
servicios de consultoría, arrendamiento, etc).
 Registro de Consultores de Obras.
 Registro de Ejecutores de Obras.
 Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado.
4. Adquisicion

 Asistir al Comité Especial.

 Llevar a cabo las Adjudicaciones de Menor
Cuantía.
 Emisión de Ordenes Compra y Servicio
 Administración de Contratos
 Adquisiciones Caja Chica o FPPE.

www.osce.gob.pe
www.seace.gob.pe
5. Almacenamiento
Tener en cuenta:
 Condiciones del Ambiente de Almacén.
 Información Contable. Cada Entidad debe
 Unidad de Almacén. practicar anualmente
inventarios físicos
(activos fijos y otros),
Fases: con el objeto de
 Recepción y/o Ingreso. verificar su existencia
 Almacenamiento y/o Custodia. física y estado de
conservación.
 Registro y Control de Existencia.
 Distribución.
6. Distribucion

Constituye el último eslabón en las operaciones del

almacenamiento, se orienta a establecer y aplicar
pautas referidas a la distribución física de los bienes a
las áreas usuarias y/o consumidores en condiciones de
calidad, cantidad pedida, en el lugar, tiempo oportuno
y en buenas condiciones.
• Planeamiento,
• Embarque,
• Transporte y Flete y
• Cobertura de Seguro.
7. Mantenimiento
El mantenimiento comprende realizar una serie de actividades necesarias
para conservar en óptimo estado los equipos, las maquinarias, las
instalaciones, las construcciones civiles, la infraestructura que posee una
entidad en condiciones de cumplir con la finalidad para la cual ha sido
creada.
Estas actividades pueden ser:
 Revisiones, Inspecciones, verificaciones,
 Limpieza, Restructuración, Reparación,
 Pintado, Mecánica, Carpintería, Refrigeración,
 Electricidad, Albañilería, Gasfitería, Plomería,
 Electrónica de equipos médicos.

Nota: Como dar Mantenimiento: Tercerizar, talleres de maestranza.

8. Seguridad
 Consiste en brinda un eficiente servicio de
seguridad al local, al personal, a los bienes,
obras, etc.
 El servicio se puede brindar utilizando su
personal o tercerizando.
9. Disposicion final

Es un proceso de naturaleza técnico

administrativo jurídico orientado a determinar
el destino final de bienes después de haber sido
dado de baja por obsolescencia técnica y/o
tecnológica, excedente, inservible, por
mantenimiento o reparación onerosa etc.
Organizacion de la Unidad de
Abastecimiento
JEFATURA DE ABASTECIMIENTO

Area de Programación Area de Control Patrimonial

Area de Procesos de Selección Area de Servicios Generales

Area de Adquisiciones Area de Seguridad

Area de Almacén
Ejemplos de organizacion 1
Ejemplos de organizacion 2
2. Planeamiento, PIA y PAC
Organización del Estado según el
ámbito de competencia
Se encuentra organizado en tres niveles:
 Gobierno Nacional, atención de problemas
de alcance nacional (Ministerios y sus
reparticiones).
 Gobierno Regional, solución a problemas de
alcance regional (gobiernos regionales y sus
reparticiones).
 Gobierno Local (alcaldías provinciales y
distritales y sus reparticiones).
2.1 Planeamiento
Niveles de planificacion de estado

Planeamiento
PLADES / PESEM/ PDRC o PDLC
estratégico del
Estado.
Largo y mediano
plazo (multianual) Plan Estratégico Institucional

Planeamiento a Plan Operativo Institucional

nivel
institucional.
Corto plazo Presupuesto Institucional
(anual)

Plan Anual de Contrataciones

Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional
El PLADES o Plan Bicentenario: Perú hacia el 2021, contiene
las principales políticas para guiar la toma de decisiones
públicas y privadas, a través de los siguientes ejes:
1. Derechos fundamentales y dignidad de las personas
2. Oportunidades y acceso a los servicios
3. Estado y gobernabilidad
4. Economía, competitividad y empleo
5. Desarrollo regional equilibrado e infraestructura
6. Recursos naturales y ambiente

Revisar: www.ceplan.gob.pe
El Plan Estratégico Sectorial
Multianual
 El Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM)
contiene el diagnóstico de cada sector, su misión
y visión, muestra los objetivos estratégicos y las
líneas de acción para un determinado periodo
multianual, acordes al PLADES.

 Se elabora un PESEM por cada ministerio u OCA.

Las entidades adscritas a cada ministerio
formulan sus planes considerando a este
instrumento como guía.
El Plan de Desarrollo Concertado
 El Plan de Desarrollo Concertado (PDC) es una
herramienta de gestión multianual para el
planeamiento territorial (geográfico), cuenta con la
participación de la ciudadanía y del sector privado
(es un medio para ejercer la democracia directa).

 Se elabora a nivel de los gobiernos regionales,

provinciales y distritales. Contiene los acuerdos y
compromisos con la comunidad, concordantes con
los planes sectoriales y nacionales.
Plan Estratégico Institucional (PEI)

Es un instrumento de planificación de largo plazo que

contiene los cambios a lograr en una población objetivo
alineado a la estrategia nacional (al PESEM o PDC,
según sea el caso). En el PEI se traza la ruta que la
Entidad debe seguir, consta de:

 Visión y misión
 Ejes y objetivos estratégicos
 Estrategias
 Tácticas (a partir de aquí se desglosa el POI)
 Indicadores de impacto
Componentes del PEI

 Misión y visión: dónde está y a dónde quiere

llegar la institución.
 Ejes y objetivos estratégicos: cuáles son las
áreas que se deben desarrollar.
 Estrategias: cuál es la mejor forma de
alcanzar los objetivos
 Tácticas: qué acciones son prioritarias
 Indicadores de impacto: cómo mediré el
resultado.
Plan Operativo Institucional (POI)

La finalidad del POI es determinar cuáles serán las líneas de

acción estratégica que dentro del año debe desarrollar una
entidad para ir concretando los objetivos trazados en el PEI,
con la finalidad de alinear y organizar sus esfuerzos y recursos.

El MEF instruye cada año a las entidades públicas para que

propongan sus planes operativos traducidos al Presupuesto
Institucional. El POI contiene las acciones de corto plazo
divididas en:
 Productos y metas presupuestarias de las unidades
orgánicas que respondan al PEI
 Programación de las actividades permanentes
Contenido del POI

 Actividades y tareas: relación de actividades

estratégicas y operativas que se deben
realizar en el año
 Unidad de medida: cómo mediré el avance
de cada actividad.
 Cantidad: meta a alcanzar en el año
 Cronograma de ejecución: por cada mes
 Presupuesto requerido: costo total de las
actividades previstas
Presupuesto Institucional de Apertura
(PIA)
 Es el instrumento de programación
económica y financiera para el logro de
resultados a favor de la población, a través de
la prestación de bienes, servicios.

 Expresión de los gastos para un año fiscal y

de los ingresos que los financian.
Plan Anual de Contrataciones (PAC)

 Es un instrumento de gestión logística que

consolida los requerimientos de bienes,
servicios y obras cuyos procesos de selección
serán convocados durante el año fiscal.

 Los montos a ser ejecutados durante el año

deben estar previstos en el presupuesto
institucional.
2.2 Presupuesto Institucional de
Apertura (PIA)
Las fases del proceso presupuestal

Progra Formul
mación ación
(estrat (estruct Aproba Ejecuci
egias y ura ción ón Evalua
produc funcion (Presup (Dispon ción
tos, al, uesto ibilidad (cumpli
definici Instituc presup miento
deman ón de uestal,
da de ional de de
metas y Apertur calenda metas)
gasto de rios,
e a)
cadena gasto)
ingres s de
os) gasto)

Retroalimentacion
Fases de Programación y
Formulación
 Proceso de análisis técnico de prioridades
 Inicio: en abril del año previo.
 Comisión de Programación y Formulación:
 Revisa objetivos y avance
 Propone metas presupuestarias del año
 Determina la demanda global de gastos
 Estima los fondos públicos
 Propone la Estructura Funcional Programática.
 Estima indicadores
Fase de Programación Presupuestal
 Se revisan las metas presupuestarias que serán
propuestas para el POI del año.
 Cada área usuaria propone los bienes y servicios para
cumplir sus metas.
 OEC valoriza las necesidades y remite cifras por
específica al área de Presupuesto.
 La Oficina de Presupuesto estima los fondos públicos
para el año.
 Con dicho límite, se ajusta el requerimiento.
Fase de Formulación Presupuestal
 Se determina la Estructura Funcional Programática de
la entidad.
 Se determinan las metas presupuestarias que serán
financiadas.
 Se asignan las cadenas de gasto.
 En julio, el área de Presupuesto sustenta ante el
Ministerio de Economía y Finanzas el proyecto de
Presupuesto Institucional.
Fase de Aprobación Presupuestal
 El MEF consolida y elabora el proyecto de
Presupuesto de la República.
 Sustenta ante el Consejo de Ministros.
 En agosto remite al Congreso proyectos de Leyes
de Presupuesto y de Equilibrio.
 Cada sector sustenta su presupuesto.
 En noviembre, se aprueban las Leyes, las que se
publican en diciembre.
Aprobación Presupuestal

 El MEF remite a cada entidad el reporte oficial

para que aprueben su PIA Institucional. Plazo
máximo 31/12/año 0.
 Resolución que aprueba el presupuesto se remite
al Congreso, la Contraloría y el MEF.
 El área de presupuesto efectúa la programación
mensual de ingresos y la OEC, la de gastos.
Ejemplo de PIA en el MEF
2.3 Plan Anual de Contrataciones
(PAC)
Etapa de elaboración del PAC

¿Qué, para qué y cuánto adquirir?

 Cada área usuaria planifica sus actividades.
 Determina los insumos que requiere utilizando el
formato Cuadro de Necesidades, el cual contempla:
 Código del catálogo de bienes y servicios
 Consumo histórico móvil del producto y costo
unitario vigente, según data de Almacén.
 Determina nuevos servicios que requerirá.
 Los servicios generales los determina la OGA
El cuadro de necesidades de bienes y
servicios
META PRESUPUESTARIA (actividades) CODIGOS DE GASTO CONSUMO HISTORICO
CANTIDAD COSTO
UNIDAD DE CANTIDAD PRESUPUESTO CATALOGO UNIDAD DE CANTIDAD COSTO COSTO
REQUERIDA TOTAL
FINALIDAD
MEDIDA MEDIDA UNITARIO ANUAL

B1 Caja 1,000 2.50 2,500.00 1,100.00 2,750.00

B2 Unidad 2,000 5.00 10,000.00 1,101.00 5,505.00
B3 Rollo … …
2.3.1.5.1.2 Papelería y útiles de oficina S/. ….. S/. …..
… … … … … … … …
S1 Documento
S2 Informe
S3 Informe
2.3.2.7.1.1 Consultorías desarrolladas por personas juridicas S/. ….. S/. …..
OTRAS ACTIVIDADES DEL POI
UNIDAD DE CANTIDAD
FINALIDAD
MEDIDA
B1 Unidad 16 400.00 6,400.00 16.00 6,400.00
B2
B3 … …
2.3.1.6.1.1 De vehiculo Repuestos y accesorios S/. ….. S/. …..
… … … … … … … …
Órgano Encargado de las Contrataciones
(OEC)
 Determinación de valores estimados:
 Resumen de necesidades a nivel global
 Valorización de necesidades que no cuentan con
costo definido: revisión de precios de compra
recientes (SEACE), cotizaciones, etc.
 Ajuste de cifras según principales indicadores del
Marco Macroeconómico Multianual (publicado en
El Peruano en mayo).
Supuestos Macroeconómicos

 Marco Macroeconómico Multianual 2011-2013

aprobado en sesión de Consejo de Ministros y
actualizado al 25/08/10:
MMM 2010-2012MMM 2011-2013
 Tipo de cambio promedio: S/. 2.95 S/. 2.80
 Inflación acumulada 2011: 2.0% 2.0%
 Inflación promedio 2011: 2.3% 2.0%
Formulación del PAC y la coordinación con
otros sistemas

Ajuste de la Demanda Global:

 Definición de metas presupuestarias
 Ajuste de demanda de gastos según ingresos.
 Uso de la escala de prioridades.
Formulación de proyecto de PAC

 La Oficina de Presupuesto determina las

fuentes de financiamiento disponibles.
 El órgano encargado de las contrataciones
determina si el concepto ingresa al PAC.
 Determina el proceso de selección
correspondiente.
 ¿fechas probables de convocatoria?
Montos de Procesos de Selección Año 2011

TIPO DE PROCESO BIENES SERVICIOS OBRAS

LICITACIÓN PÚBLICA >= a 400,000 >= a 1,800,000

CONCURSO PÚBLICO >= a 400,000

< de 400,000 < de 400,000 < de 1,800,000

PÚBLICA
ADJUDICACIÓN > de 200,000 > de 200,000 > de 900,000
DIRECTA
<= a 200,000 <= a 200,000 <= a 900,000
SELECTIVA
>= a 40,000 >= a 40,000 >= a 180,000
< de 180,000
OBRAS
ADJUDICACIÓN DE > de 10,800
MENOR CUANTÍA BIENES Y < de 40,000 < de 40,000
SERVICIOS > de 10,800 > de 10,800

Artículo 18º de la Ley N° 29626 Ley de Presupuesto 2011 y Art. 19º del Reglamento
Etapa de aprobación del PAC

 Evaluación del PAC que culmina:

 Procesos de selección no convocados.
 Procesos declarados desiertos o nulos.
 Procesos de selección en curso.

 Incidencia del POI que culmina:

 Actividades pendientes de ejecución
 Actividades en proceso (ejecución contractual)
 Actividades dependientes
Rol del área de presupuesto
Revisión del presupuesto aprobado:

 Presupuesto asignado por actividades /

proyectos y genéricas del gasto.
 Contraste y reasignación según la demanda
de gasto actualizada (escala de prioridades).
 Ajuste de metas presupuestarias.
 Lista de contrataciones pendientes para
buscar nuevas fuentes de financiamiento.
Rol del área usuaria
Según evaluación, las áreas usuarias:

 Actualizan o ratifican los requerimientos y

precisan la fecha en que los necesitan.
 Remiten los términos de referencia de las
contrataciones que se efectuarán durante el
primer trimestre.
Rol del OEC
 OEC actualiza los valores estimados y/o cotiza
los nuevos requerimientos.
 Proyecta las fechas de pago mensuales.
 Realiza ajuste final al proyecto PAC.
 Presenta proyecto PAC a Titular para su
aprobación.
 Publica el PAC en el SEACE dentro de los 5
días hábiles de aprobado.
Contenido del PAC
1. El objeto de la contratación;
2. La descripción de los bienes, servicios u obras a contratar
y el correspondiente código asignado en el Catálogo;
3. El valor estimado de la contratación;
4. El tipo de proceso que corresponde al objeto y su valor
estimado, así como la modalidad de selección;
5. La fuente de financiamiento;
6. El tipo de moneda;
7. Los niveles de centralización o desconcentración de la
facultad de contratar; y
8. La fecha prevista de la convocatoria.
 Formato excel del PAC
CATÁLOGO DE DESCRIPCIÓN DE LOS CATÁLOGO DE VALOR
ÍTEM OBJETO DE N. UNIDAD DE
N. REF TIPO DE PROCESO NACIONES UNIDAS BIENES, SERVICIOS U NACIONES UNIDAS CANTIDAD ESTIMADO DE
ÚNICO CONTRATACIÓN ÍTEM MEDIDA
- PROCESO OBRAS A CONTRATAR - ITEM LA
1 1 - SI 1 - LICITACION 25 1 - BIENES - Cargador frontal 25181709 5 - Unidad 1 CONTRATACIÓ
719,000
2 0 - NO PUBLICA
8 - ADJUDICACION 50 1 - BIENES Alimentos para personas 150,050
DIRECTA 1 Aceite vegetal 501515130001 3 - Litro 4,500 27,000
2 Arroz 502211010001 1 - Kilo 25,000 65,000
3 Azucar 501615090001 1 - Kilo 27,000 58,050
3 0 - NO 1 - LICITACION 44 1 - BIENES Tóner para impresoras 628,000
PUBLICA 1 HP LASER JET 44103103 5 - Unidad 200 140,000
2 Lexmark b/n 44103103 5 - Unidad 80 78,000
3 Lexmark E250DN 44103103 5 - Unidad 350 110,000
4 Lexmark T644 44103103 5 - Unidad 220 300,000
4 1 - SI 7 - ADJUDICACION 43 1 - BIENES - Impresoras 43212105 5 - Unidad 10 350,000
DIRECTA PUBLICA

TIPO DE FUENTE MODALIDAD DE NOMBRE DE LA UNIDAD CÓDIGO DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA OBSERVACI TIPO DE
MONEDA DE SELECCIÓN ENTIDAD ENCARGADA DE DEPA PROV DIST ONES CAMBIO
1 - Soles 09 0 - Clásico 16 02 01
1 - Soles 09 2 - Subasta Inversa 16 02 01
Electrónica

1 - Soles 09 0 - Clásico 000028 - PODER 15 01 01

JUDICIAL ( A1 )

1 - Soles 09 0 - Clásico 002525 - BANCO DE 15 01 01

LA NACION ( B2 )
 Aprobación del PAC y su publicación
Segundo Momento (15 días hábiles siguientes)

Aprobación de Aprobación Plan

PIA por el Titular
Anual

Consolidación de Difundir:
cuadro de SEACE
necesidades Dentro de los 5
días hábiles de
aprobado
Primer
Momento LOCAL Y WEB DE
LA ENTIDAD

Usuarios definen
requerimientos
Ejemplo de PAC publicado en el SEACE
3. Fases de la contratacion
Fases de la contratacion
Ejecución
Selección
• Convocatoria. Contractual
• Participantes • Suscripción
• Consultas y • Garantías
observaciones • Adelantos
• Pliego de • Complementari
Planificación y Etapa absolución os.
Preparatoria • Pronunciamient • Adicional y
Programación • Expediente de o Reducción.
• Determinación contratación. • Bases • Ampliación de
de necesidades integradas plazo.
• Resumen
• Verificación del ejecutivo de • Propuestas • Prórrogas
Presupuesto • Evaluación y • Reajuste de
posibilidades
Institucional del mercado. calificación precios.
• Plan Anual de • Buena Pro • Subcontratació
• Comité Especial
Contrataciones • Bases. • Declaración de n
desierto. • Interv. Econ. de
• Nulidad. Obra
• Cancelación. • Resolución
• Resolución de • Nulidad.
apelación. • Penalidades
• Exoneración. • Liquidación o
Conformidad
Fases y el presupuesto

Programación PCA,
Programaciónyy
Compromiso
actos
actosprepar.
prepar. anual,
(desde
(desdePAC
PAChasta
hasta devengados y
aprobación
aprobaciónde
debases)
bases) Selección
Selección pagos.
(desde
(desdeconvocatoria
convocatoria
hasta
hastaconsentimiento
consentimiento
Formulación del de
delalaBuena
BuenaPro) Ejecución
presupuesto, PIA,
Pro) Ejecución
Certificación, Contractual
Contractual
modificaciones (desde
(desdecontrato
contratohasta
hasta
presupuestarias pago)
pago)

Evaluación PAC: tiempos muertos, procesos desiertos, ahorros, etc.