LUCHA CONTRA LA

CORRUPCIÓN: RETOS Y
PERSPECTIVAS
Contraloria General de la República
Nelson Shack Yalta
• Actualmente, la ciudadanía
percibe que la corrupción es el
principal problema del país, así
como la inseguridad ciudadana.
• La corrupción se origina, en
parte, por la pérdida de valores,
los cuales deben formarse en
casa y consolidarse con el
sistema educativo. La falta de
valores afecta las decisiones de
las personas, sobre todo si estas
trabajan para el Estado.
• Debemos dejar de preocuparnos
por el problema de la corrupción y
empezar a ocuparnos de ella.
• Debemos tomar las mejores
decisiones pensando siempre en el
bienestar común y, sobre todo, de
los sectores menos favorecidos.

En la lucha anticorrupción, no caben los términos medios. Si no

eres parte de la solución, eres parte del problema
 Harib Saeed Al Amimi Presidente de la
INTOSAI
• La corrupción mina el imperio de la
ley, el crecimiento económico y el
desarrollo sostenible. Nosotros,
como autoridades auditoras,
compartimos la misma
responsabilidad de erradicar este
fenómeno global que es tan
perjudicial.
Francisco Caamaño Domínguez, Fundación
Goberna del Instituto Ortega y Gasset,
España
• La corrupción deteriora la
fortaleza institucional y es una
de las principales fuentes de
desigualdad social. Las alianzas
anticorrupción entre Estados
son absolutamente
imprescindibles para combatirla
Valor y Beneficio de la Auditoría de Desempeño
para una Gestión Pública orientada a Resultados
• La auditoría de desempeño
contribuye a que exista una
gestión pública orientada a
resultados, en beneficio de la
ciudadanía
YVES GAUTHIER, VICE-PRESIDENTE, PROGRAMA
INTERNACIONAL DE LA FUNDACIÓN CANADIENSE DE
AUDITORÍA Y RESPONSABILIDAD, CANADÁ
George B. Zachary y Marco Argandoña
Dueñas
• Es necesario contar con un
sistema de protección al
denunciante que sea eficiente y
promueva la cultura de la
denuncia que no está muy
arraigada entre los ciudadanos,
debido a posibles riesgos
laborales o temores de
represalia social.
Jacek Jezierski, Auditor de la Oficina de
Auditoría Suprema, Polonia
• Contar con un sistema de integridad
genera un clima de credibilidad y
confianza en la organización, y
contribuye a prevenir la corrupción. La
integridad no solo puede basarse en
Códigos de Ética, necesita reflejarse en
un servicio con calidez y empatía, con las
entidades y con la ciudadanía.

El control interno es una inversión, no es un gasto para garantizar la consecución de

metas. No debe perderse en un aspecto normativo, sino ver el contexto y abordar el
problema en toda su dimensión.
Roxana Cornejo Seminario, Oficial de
Cumplimiento Regional de Siemens, Perú
• Siemens creó un Sistema de Compliance
(cumplimiento) para hacer frente a los
problemas de corrupción, el cual consta de tres
acciones: - Prevenir (toda mala conducta
empresarial mediante la gestión de riesgos,
políticas y procedimientos, capacitación y
comunicación). - Detectar (consecuencias
específicas y acciones claras, a través de canales
de denuncias y departamento de
investigaciones). -Responder (las malas
conductas deben tener una consecuencia, por lo
que se creó un comité disciplinario conformado
por la Gerencia de Recursos Humanos, el gerente
o cabeza legal y el CEO).
• -Elección de los líderes y autoridades con determinados
requisitos.
• -Capacitación y evaluación de los líderes y autoridades.
• -Participación de la sociedad y partes interesadas.
• -Articulación y cooperación.
• -Control interno y auditoría interna, independientes.
• -Gestión de riesgos y mecanismos de control.
• La transparencia es una obligación ética del Estado que contribuye
a mejorar la confianza ciudadana. El gobierno abierto contribuye a
potenciar la lucha anticorrupción
•Arturo Herrera Gutiérrez, Gerente Regional para temas de
Gobernabilidad y Gestión Pública del Banco Mundial, México

• No es suficiente garantizar que los

proyectos se ejecuten dentro del
presupuesto y plazos previstos. Lo
más importante es que cumplan su
objetivo y brinden los beneficios
esperados