CURSO:

GESTIÓN DEL TALENTO HUAMANO

TEMA:
ABP

CATEDRATICO :
 Dr. MAXIMO ALFONSO TUNQUE LIZANA

INTEGRANTES :
 CARDENAS ROMERO ALBINO TEODOR
 CONDORI QUISPE JOSE LUIS
 CONTRERAS DE LA CRUZ CLAUDIO
 ESCOBAR REYMUNDO ALFREDO
 FUENTES ARAUJO MARIANELLA
 RIVAS DEL PINO VIRGINIA
EQUIPO N° 06
 PRESENTACIÓN
El Gobierno Digital como nueva forma de hacer gestión pública, viene
utilizando plataformas tecnológicas para ofrecer más servicios a los
ciudadanos, para el sector público, según el Decreto Legislativo N°
1412, (13/09/2018) con la finalidad de mejorar la prestación y acceso de
servicios digitales en condiciones interoperables, seguras, disponibles,
escalables, ágiles, accesibles, y que faciliten la transparencia para el
ciudadano. promoviendo la colaboración entre las entidades de la
Administración Pública, así como la participación de ciudadanos.

El internet apoya la difusión de los movimientos sociales y permite una

comunicación más simétrica entre los activistas conectados,
contribuyendo a forjar estructuras organizativas menos rígidas.
 CIBERPOLITICA
Es un termino muy empleado en todo el mundo por
académicos que analizan la profundidad y finalidad
del uso de internet para el activismo político.

Abarca todas las formas del software social, lo que

incluye periodismo, búsqueda de fondos, uso de
blogs, construcción de organizaciones y
voluntariado.

El término no debe confundirse con una estrategia

de marketing, sino de toma de decisiones, creación
de lobys e influencia de ciudadanos voluntarios en
la política de cada país.
VENTAJAS DEL INTERNET PARA LOS MOVIMIENTOS SOCIALES

 Costo relativamente bajo.  Menor control por parte

del gobierno de otros
 Facilita y agiliza la medios de comunicación.
comunicación y la
diseminación de mensajes  Agiliza convocatoria.
alrededor.
 Ofrece libertad de
 Comunicación activa- expresión.
participativa
(interactividad)  Permite llegar a diversos
tipos de publico.
 LOS LIMITES DE LA CIBERPOLITICA, INTERNET Y
MOVIMIENTOS SOCIALES
CRONOGRAMA CARACTERISTICAS
Mc Adam, Los canales colectivos tanto formales como
McCarthy y Zald, informales, a través de los cuales la gente
(1999: 25) puede movilizarse e implicarse en la acción
colectiva.
Javaloy, Espelt y Internet posee una serie de características
Cornejo que favorecen su uso por parte de los
(2001: 32) movimientos sociales, como son el carácter
bidireccional e interactivo de la comunicación,
así como su forma horizontal y de alcance
global.
Tarrow, Tilly y Desde sus orígenes, los movimientos sociales
Wood, usaron distintas tecnologías de comunicación,
(1997: 2010) como la prensa, la radio y la televisión.
 La dimensión simbólica de
los movimientos sociales

Las oportunidades políticas

y los repertorios de acción

De la política a la
ciberpolítica
MOVIMIENTOS SOCIALES

Big Data y la política

MUNDO DIGITAL
MOVIMIENTOS SOCIALES
LOS LIMETES DE LA CIBERPOLITICA, INTERNET Y

El imperio de las
tecnologías
LOS LIMITES DE LA CIBERPOLITICA, INTERNET Y
LOS LIMITES DE LA CIBERPOLITICA, INTERNET Y
MOVIMIENTOS SOCIALES

La dimensión simbólica de los

movimientos sociales

Significados
compartidos
que impulsan
a las personas
a la acción
colectiva

MUNDO DIGITAL
LOS LIMITES DE LA CIBERPOLITICA, INTERNET Y
MOVIMIENTOS SOCIALES

De la política a la ciberpolítica

Potencial de
empoderar a
los
ciudadanos y
mejorar la
participación
democrática

MUNDO DIGITAL
 CONCLUSIONES
 Las innovaciones tecnológicas no transforman por sí mismas a la vida
social sino se adaptan a los cambios constantes..

 En el presente exposición se presentó un examen de los impactos

diferenciados que el uso del internet que trae consigo, a través de la
descripción de la posición de distintos autores.

 El internet puede hacer más eficaz la identificación, para el

aprovechamiento de las oportunidades políticas en tiempo real.

 La ciber política abarca el uso del Internet para el activismo político.

 El software social se refiere a las nuevas formas de interacción entre el

gobierno y los ciudadanos, entre los partidos políticos y movimientos
sociales.
 I A S
RA C
G
EQUIPO N°