La cultura de la disciplina
Liderazgo de nivel 5
• Modestia+ Humildad +
Voluntad intensa
• Tiene mas preocupación por el
éxito de la compañía que por
el enriquecimiento y renombre
personal
Primero que, luego que
• Se deshace de la gente
inadecuada y se queda con la
gente adecuada.
• La gente adecuada no necesita
vigilarse, ya que se auto motiva.
Culturas rigurosas
• En caso de duda, no contratar
• Hacer cambios cuando corresponda
• Destinar las mejores oportunidades
a los mejores
Tecnología
• Impulso acelerador
• Muy enfocado a la
intersección de los 3
círculos
• No crea resultados por si
sola
LAS EMPRESAS
QUE SOBRESALEN
Existen 7 factores
esenciales para
explicar los saltos
de las empresas
a lo extraordinario
El disco y la espiral de declive
• Se multiplica el esfuerzo
invertido
• Los resultados son el cumulo de
decisiones y esfuerzos y no se
dan de la noche a la mañana
• Si se para esta inercia o va a un
lugar donde no se desee entra
en un espiral de declive
• No se produce por si misma
• Personas disciplinadas igual a
Pensamientos rigurosos
• Tener claridad objetiva y voluntad
Hacer frente a las adversidades y
nunca perder la fe
• Tomar decisiones en base a hechos
reales
• Si tomamos decisiones con hechos
reales será mas probable que estas
sean las correctas
La simplicidad de los tres círculos
• Tener un concepto fundamental y
enfocarse en el, esto se mueve
mediante la intersección de tres
círculos.
 En los que podemos ser mejores
 Lo que mueve nuestro motor
económico
 Lo que nos apasiona