PROCESO DE

CID - CLEAR
Silvia Alejandra Gracia
America Monserrat Ramirez Torres
 Proceso del CID-CLEAR
El modelo de coaching CLEAR fue desarrollado por
Peter Hawkins en 1978 como modelo de
supervisión, evolucionando en los años 80 como
modelo individual de coaching.
 Significado de las siglas:

C: Contracting (Acordar)
L: Listening (Escuchar)
E: Exploring (Investigar)
A: Action (Actuar)
R: Review (Revisar)
 El líder como couch del equipo

El líder coach es aquel que ejerce un liderazgo de

cooperación y colaboración en contraposición a las
órdenes y el control de los líderes más tradicionales.

El líder coach es aquel que logra a través

de conversaciones con sus colaboradores
ayudarlos a alcanzar sus objetivos y
metas.
Ventajas de un líder como couch del equipo

• Ayuda con el autoconocimiento

• General una cultura de aprendizaje
• Mejora la comunicación
• Es un espacio para CRECER
• Mejora el clima laboral
• Libera al líder para que se pueda enfocar
en la estrategia
 Selección de Coach

1. Identifica tus necesidades

2. Busca candidatos con resultados
3. Prueba una o dos sesiones de coaching
empresarial
4. Define metas
la Supervisión favorece el proceso de
desarrollo y de reflexión, fortalece la
autonomía personal, fomenta las habilidades
personales y desarrolla alternativas de
actuación en el ámbito profesional.

Supervisión de coach
Desarrollo de coach