Toma de

decisiones
financieras
Tema 1: Gerencia Financiera y la
integración de herramientas de
corto y largo plazo
Importancia de la Gerencia
Financiera
 El objetivo de la gestión financiera es optimizar y
multiplicar el dinero, es decir sacar el mayor
provecho a los recursos disponibles, apoyando la
toma de decisiones orientado a que esos recursos
entreguen ganancias.
Gestión Financiera
 Unagestión financiera eficiente controla todo lo
que realiza una empresa (recursos, inversiones,
maquinaria, ventas contratación de personal) pasa
por una revisión financiera que apruebe el
movimiento.
Responsabilidades de un Gerente
Financiero
 Determinar monto apropiado de fondos que debe
manejar una empresa
 Definir el destino de esos fondos
 Obtener fondos en las mejores condiciones
posibles
 Gestión Toma de
Financiera decisiones

Maximización Maximización
del beneficio de riqueza

Control de la gestión
Gestión financiera
 Tamaño de activos
 Composición de activos
 Nivel de financiación
 Estructura de financiación
 Política de dividendos
Funciones gerencia financiera
 Lograr las metas fijadas por creadores
 Control de todas las operaciones
 Nuevas fuentes de financiación
 Mantener efectividad y eficiencia operacional
 Confiabilidad de información financiera (ética)
 Cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables
Gerencia Financiera
 La Gerencia Financiera de una empresa suele
concentrarse en el análisis antes de que se realice
la toma de alguna decisión que puede resultar
definitiva para la empresa.

Ejemplos:
 Reemplazo de maquinaria existente.
 Aumento e incentivos a los Salarios del personal.
 Nueva Sucursal o Planta de producción.
Perspectiva gerencial de los EF
 El análisis de los estados financieros es una
función esencial para convertir los datos en
información útil (toma de decisiones)
 Implica la exploración de la posición financiera de
una empresa con el fin de identificar sus
fortalezas, y aprovecharlas, así como sus
debilidades y corregirlas.
Complementos para la Toma de
Decisiones Financieras
Existen 4 estados financieros que ayudan a la gerencia
financiera a la hora de la toma de decisiones:

 Balance general o Estado de Situación

 Estado de resultados o estado de pérdidas y
ganancias
 Estado de flujos de efectivo
 Estado de utilidades retenidas
Estado de Situación
 Representa una fotografía tomada en un momento
específico que muestra los activos de una empresa
y cómo se financian los mismos.
Propósito de Estado de Situación
 Es de gran importancia para dar a conocer a los
propietarios, socios y accionistas si la operación
de la empresa se ha llevado de la manera
correcta, si los recursos se han administrado
eficientemente y si los resultados de estos
procesos son óptimos o son deficientes.
Estado de Resultados
 Presenta los resultados de las operaciones de
negocios durante un período específico, resume los
ingresos generados y los gastos en que la empresa
incurrió durante un año contable.
Propósito de Estado de Resultados
 Medir el desempeño operativo de la empresa en un
periodo determinado al relacionar los ingresos
generados con los gastos en que se incurre para
lograr ese objetivo.
Estado de flujo de efectivo
 Esta diseñado para mostrar cómo las operaciones
de la empresa han afectado sus flujos de efectivo
al revisar mediante la revisión de sus decisiones de
inversión y de financiamiento.
Propósito Flujo de efectivo
 Suministrar a los usuarios de los estados
financieros las bases para evaluar la capacidad que
tiene la empresa para generar efectivo y el
equivalente a éste, así como sus necesidades de
liquidez y toma de decisiones económicas.
Estado de Utilidades Retenidas
 Muestra los cambios en los rubros del capital
contable en balances de diferentes fechas.

 Lasutilidades retenidas se conservan con el fin de

expandir el negocio, quiere decir que los fondos se
invierten en planta, equipo, inventarios y no
representa efectivo.
Factores externos
 Inflación
 Tipo de cambio
 Tasas de Interés (tipos)
 Superávit o déficit Fiscal
 Superávit o déficit Comercial
 PIB
Caso resolución en clase
 La empresa ABC, S.A. necesita urgentemente
reemplazar una maquinaria esencial para la
producción de la planta con un valor de $1,000.oo, la
empresa ABC, S.A. cuenta con dos líneas de crédito
la primera es en colones, 2 años plazo, 8% interés, la
segunda es en dólares, 2 años plazo, 5% interés, cabe
resaltar que los ingresos de ABC, S.A. son 90% en
colones y un 10% en dólares, TC 550.oo
 Basándose en el entorno macroeconómico actual de
CR, cual seria la opción de línea de crédito mas
adecuada para ABC,S.A.