LA IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES

https://www.youtube.com/watch?v=HbSjiWBsBi4
Características de las Organizaciones Exitosas

1. Son lucrativas – producen riqueza.

2. Alcanzan longevidad – duran mucho tiempo.
3. Son salutares – no tienen conflictos duradoros.
4. Son innovadoras – tienen imaginación.
5. Son flexibles – tienen alta adaptabilidad.
6. Son admiradas – por que inspiran las otras.
 Características de las Organizaciones Exitosas

1. Son lucrativas – producen riqueza.

2. Alcanzan longevidad – duran mucho tiempo.

3. Son salutares – no tienen conflictos duradoros.
4. Son innovadoras – tienen imaginación.
5. Son flexibles – tienen alta adaptabilidad.
6. Son admiradas – por que inspiran las otras.
7. Tienen identidad – una cultura especial.
8. Son los mejores lugares para trabajar.
9. Producen retornos.
 CUAL LA FORMULA DE LAS

ORGANIZACIONES EXITOSAS?
 La formula de los negocios exitosos

Conocimiento Saber el que los clientes quieren permite crecer

donde es mas fácil y barato y en la base de los
de los clientes consumidores ya conquistados.
 La formula de los negocios exitosos

Conocimiento Saber el que los clientes quieren permite crecer

donde es mas fácil y barato y en la base de los
de los clientes consumidores ya conquistada.

Moderación – Negocios con crecimiento sostenible crecen

evitar prisa de manera orgánica.
 La formula de los negocios exitosos

Conocimiento Saber el que los clientes quieren permite crecer

donde es mas fácil y barato y en la base de los
de los clientes consumidores ya conquistada.

Moderación – Negocios con crecimiento sostenible crecen

evitar prisa de manera orgánica.

Sentido de No basta estar en el lugar cierto en la hora cierta

Es preciso husmear la oportunidad y insistir
en la estrategia.
oportunidad
 La formula de los negocios exitosos

Conocimiento Saber el que los clientes quieren permite crecer

donde es mas fácil y barato y en la base de los
de los clientes consumidores ya conquistada.

Moderación – Negocios con crecimiento sostenible crecen

evitar prisa de manera orgánica.

Sentido de No basta estar en el lugar cierto en la hora cierta

Es preciso husmear la oportunidad y insistir
en la estrategia.
oportunidad
Son las pequeñas innovaciones – y no las
Innovación espetaculares – que de hecho garantizan la
continuidad del crecimiento del negocio.
 La formula de los negocios exitosos

Conocimiento Saber el que los clientes quieren permite crecer

donde es mas fácil y barato y en la base de los
de los clientes consumidores ya conquistada.

Moderación – Negocios con crecimiento sostenible crecen

evitar prisa de manera orgánica.

Sentido de No basta estar en el lugar cierto en la hora cierta

Es preciso husmear la oportunidad y insistir
en la estrategia.
oportunidad
Son las pequeñas innovaciones – y no las
Innovación espetaculares – que de fato garantizan
la continuidad del crecimiento del
negocio.
Talentos y Reconocer los mejores: las personas tienen
metas ligadas al crecimiento del negócio y son
Meritocracia remuneradas por su cumplimiento y alcance.
LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS

SABEN GENERAR VALOR

 Generación de Valor

Misión Organizacional
Misión Organizacional El que somos

El que somos

Visión
El que queremos ser

Diseño

Cultura
Organizacional

Organizacional

(Estructura)
Estrategia

Organizacional
(Dinámica)
Como hacer
• Mapeamiento ambiental
•Organización del Trabaj o

•Valores y princípios
•Níveles hierárquicos

•Objetivos Organizacionales
 Generación de Valor

Misión Organizacional
Misión Organizacional El que somos

El que somos
Visión
El que queremos ser
Visión
El que queremos ser

Diseño

Cultura
Organizacional

Organizacional

(Estructura)
Estrategia

Organizacional
(Dinámica)
Como hacer
• Mapeamiento ambiental
•Organización del Trabaj o

•Valores y princípios
•Níveles hierárquicos

•Objetivos Organizacionales
Generación de Valor

Misión Organizacional
Misión Organizacional El que somos

El que somos
Visión
El que queremos ser
Visión
El que queremos ser

Estrategia Diseño
Organizacional Como hacer
•Mapeamiento ambiental Cultura
Organizacional
•Objetivos Organizacionales
•Comportamiento Organizacional
Organizacional

(Estructura)
Estrategia

Organizacional
(Dinámica)
Como hacer
• Mapeamiento ambiental
•Organización del Trabaj o

•Valores y princípios
•Níveles hierárquicos

•Objetivos Organizacionales
 Generación de Valor

Misión Organizacional
Misión Organizacional El que somos

El que somos
Visión
El que queremos ser
Visión
El que queremos ser
Diseño Cultura
Organizacional Organizacional
Estrategia Diseño
(Estructura) (Dinámica)
Organizacional
Cultura Como hacer
• Objetivos Organizacionales Organizacional
• Organización del Trabaj•oMapeamiento ambiental • Valores y princípios
• Níveles hierárquicos • Comportamientos
• Comportamiento Organizacional
• Autoridad • Relacionamentos
• Responsabilidad
Organizacional
• Actitudes

(Estructura)
Estrategia

Organizacional
(Dinámica)
Como hacer
• Mapeamiento ambiental
•Organización del Trabaj o

•Valores y princípios
•Níveles hierárquicos

•Objetivos Organizacionales
Extraído de:
Idalberto Chiavenato: Comportamiento Organizacional, Thomson, 2004

Generación de Valor Misión Organizacional

Misión Organizacional El que somos

El que somos
Visión
El que queremos ser
Visión
El que queremos ser
Diseño Cultura
Organizacional Organizacional
Estrategia Diseño
(Estructura) (Dinámica)
Organizacional
Cultura Como hacer
• Objetivos Organizacionales Organizacional
• Organización del Trabaj•oMapeamiento ambiental • Valores y princípios
• Níveles hierárquicos • Comportamientos
• Comportamiento Organizacional
• Autoridad • Relacionamentos
• Responsabilidad
Organizacional
• Actitudes

(Estructura)
Estrategia

Procesos Organizacionales
Organizacional
(Dinámica)
•Tareas y actividades El que hacer
•Metas individuales y grupales Como hacer
• Mapeamiento ambiental
•Organización del Trabaj o

•Valores y princípios
•Níveles hierárquicos

•Objetivos Organizacionales
Extraído de:
Idalberto Chiavenato: Comportamiento Organizacional, Thomson, 2004

Generación de Valor Misión Organizacional

Misión Organizacional El que somos

El que somos
Visión
El que queremos ser
Visión
El que queremos ser
Diseño Cultura
Organizacional Organizacional
Estrategia Diseño
(Estructura) (Dinámica)
Organizacional
Cultura Como hacer
• Objetivos Organizacionales Organizacional
• Organización del Trabaj•oMapeamiento ambiental • Valores y princípios
• Níveles hierárquicos • Comportamientos
• Comportamiento Organizacional
• Autoridad • Relacionamentos
• Responsabilidad
Organizacional
• Actitudes

(Estructura)
Estrategia

Procesos Organizacionales
Organizacional
(Dinámica)
•Tareas y actividades El que hacer
•Metas individuales y grupales Como hacer
• Mapeamiento ambiental
•Organización del Trabaj o

•Valores y princípios Dónde llegar

Objetivos
Objetivos Organizacionales
Organizacionales
•Níveles hierárquicos

•Objetivos Organizacionales
 PARA QUE SIRVEN LAS

ORGANIZACIONES EXITÓSAS?
Shareholders Acionistas
Propietário
s

Empresa
Stakeholders Acionistas
Propietario
s

Directores Gerentes

Proveedores Empresa Clientes y

Usuários

Tercero Comunidad
s

Colaboradores
CUAL ÉS EL CAMINO PARA CONSTRUIR

UNA ORGANIZACIÓN EXITÓSA?

Primer paso:

Transformar las personas en talentos

Competencias Individuales

Saber

Conocimiento
Competencias Individuales
Saber Hacer

Saber

Habilidades

Conocimiento
Competencias Individuales Saber Evaluar
(Diagnostico)
Saber Hacer

Saber

Juzgamiento

Habilidades

Conocimiento
Competencias Individuales Saber Evaluar
(Diagnostico)
Saber Hacer Acontecer
Saber Hacer
(Mobilización)

Saber

Actitud

Juzga
miento

Habilidades

Conocimiento
Segundo paso:

Transformar los talentos en Capital Humano

Que és Capital Humano?

Talentos
Que és Capital Humano?

Organización
del Trabajo

Talentos
Que és Capital Humano?

Organización Modelaje
del Trabajo del Trabajo

Talentos
Que és Capital Humano?

Estilo de

Gestión

Organización
del Trabajo

Talentos
Que és Capital Humano?

Estilo de Construción
de Liderazgos
Gestión

Organización
del Trabajo

Talentos
Que és Capital Humano?

Cultura
Organizacional

Estilo de

Gestión

Organización
del Trabajo

Talentos
Que és Capital Humano?

Cultura Creación
Organizacional del Clima

Estilo de

Gestión

Organización
del Trabajo

Talentos
Tercer paso:

Transformar el Capital Humano

en Capital Intelectual
 Que és Capital Intelectual?

Capital
Interno
 Que és Capital Intelectual?

Capital Capital
Interno Externo
 Que és Capital Intelectual?

Capital
Humano

Capital Capital
Interno Externo
Cuarto paso:

Transformar el Capital Intelectual

en Resultado Tangible
 Resultados a través de las Personas

* Valor económico agregado

* Crecimiento
* Participación en el Mercado
* Lucratividad
 Resultados a través de las Personas

* Valor económico agregado

* Crecimiento
* Participación en el Mercado
* Lucratividad

* Productividad
* Cualidad
* Innovación
* Satisfación del Cliente
 Resultados a través de las Personas
* Valor económico agregado
* Crecimiento
* Participación en el Mercado
* Lucratividad

*Productividad
*Cualidad
*Innovación
*Satisfación del Cliente

1. Competencias Individuales
2. Desempeño de la Fuerza de Trabajo
3. Compromiso
4. Adaptabilidad y Flexibilidad
5. Cultura de Excelencia