METODOLOGIA 6M ¿Qué es?

• Es un sistema de análisis causa/raíz

estructurado que establece 6 métodos o
pilares fundamentales, de los cuales se
centran las posibles causas de un problema.
Las 6M son una herramienta mnemotécnica utilizada
principalmente para resolver problemas o tomar decisiones.
El Diagrama de Causas y Efectos, también conocido como
Diagrama de Ishikawa, resulta extremadamente beneficioso
al momento de explorar o analizar cualquier problema de
producción u operaciones industriales. Se trata de una técnica
de resolución de problemas que identifica las posibles causas
de un problema y se compromete a solucionarlo.
El método 6M anima a las personas a explorar los problemas
de múltiples maneras.
El Método 6M es el método de construcción más común y consiste
en agrupar las causas potenciales en seis ramas principales:

Materiales
Descripción del Método 6M :
 Ejemplo de Diagrama
Tipo 6M

Mano de Métodos de
Materiales
Obra Trabajo
No estandarizado
Operario Inadecuado. Fuera de
Supervisión
especs.
Capacitación
Problema
Equipo Mntto. Presencia de
inadecuado polvos
deficiente

Equipo no
adecuado.

Maquinaria Medio Medición

Ambiente
Ventajas