Propuesta de mejora para aumentar

la productividad del área de acabados

de la empresa Hnos. Baldeon en
mediante las herramientas del Lean
Manufacturing
INTEGRANTES:

CHUQUIYANQUI QUINTANA, Kelly

MONCADA ALBORNOZ, Alessandra Nicole

1 Descripción del tema propuesto

2 Problemática de investigación

3 Objetivo general y específicos

4 Bibliografía
ÍNDICE

TREY 2
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Descripción del tema propuesto
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TREY 3
research
La empresa Hnos. Baldeon, es una microempresa
dedicada a la producción y venta de muebles que se
encuentra ubicada en el distrito del Callao. En el
presente trabajo nos enfocaremos en el proceso de
producción de roperos, donde se observó una
disminución de la productividad en el área de acabados,
debido a que la maquinaria que se utiliza para dicho
proceso es de manera manual, haciendo que la
producción sea más lenta, el lugar de trabajo no tiene las
herramientas ordenadamente, trayendo como
consecuencia un bajo índice de ingresos a la empresa
por parte de este producto. Por tal motivo nos
planteamos la siguiente pregunta, ¿Cómo mejorar la
PROBLEMÁTICA
productividad en el área de acabados de la empresa
Hnos. Baldeon implementando la herramienta de las 5S
de la filosofía de Lean Manufacturing?

TREY 4
research
OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS
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Objetivo general Objetivos específicos

• Proponer una mejora implementando la herramienta
de las 5S de la filosofía de Lean Manufacturing para
aumentar la productividad en el área de acabado de
la empresa Hnos. Baldeon, Callao, 2023.
• Realizar un diagnóstico del proceso a mejorar,
identificando sus problemas y causa raíz.
• Aplicar las herramienta 5S e indicadores de Lean
Manufacturing.
• Plantear alternativas de solución para mejorar la
situación actual.

TREY 5
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Bibliografía
• ??????’

TREY 6
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Gracias

TREY 7
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