Valoración de los superiores

Sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las

competencias, el rendimiento y la productividad. Él vigilará y guiará nuestro
desarrollo profesional y se encargará de dar un feedback para conocer nuestras
fortalezas y debilidades.
Evaluación de desempeño

Es fundamental que la herramienta con la que realicemos la evaluación mida

todos los parámetros profesionales y que esa información sirva para el negocio:
ya sea para solucionar conflictos, para mejorar la productividad o para formar al
empleado.
Aspectos de la evaluación.
Modelo de evaluación del desempeño 90º
Evaluación realizada por los superiores. La
opinión del responsable o jefe es esencial para
el desempeño de las tareas encomendadas. Él
vigilará y guiará nuestro desarrollo profesional y
se encargará de dar un feedback para conocer
nuestras fortalezas y debilidades.
Pero su visión es única y personal. Puede estar
sesgada.
Él hecho de no centrarse solo en los objetivos y
añadir aspectos como las competencias y habilidades
nos permite:
Valorar el rendimiento y el potencial
Anticipar problemas de integración de un empleado
en la estructura empresarial o en un determinado
proyecto.
Identificar tanto los fallos y debilidades como los
éxitos y puntos fuertes de cada trabajador.
Feedback objetivo para gestionar el talento y
desarrollar a los empleados (planes de carrera)
Analizar la contribución del trabajador a la empresa,
si de verdad otorga valor a la entidad con sus tareas
e ideas.
Calidad del trabajo y relaciones con los compañeros