“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

TEORIAS Y ENFOQUES
DE LIDERAZGO Integrantes:
 Sosa Ávila Francy
 Valle Huansi Adriana
 Ríos del águila Fiorela
 Wipio Nunkuan Jonathan
 Schmidt Seminario Esteffany
 Guerra Ahuanari Alexandra
LIDERAZGO (TRADICIONALES Y CONTEMPORANEOS)

Tradicionales: El líder tradicional es aquel que hereda por costumbre o por jerarquía por
un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de elite, que ah tenido el poder
desde generaciones.

Contemporáneo: Un líder contemporáneo es alguien que esta logrando sus objetivos y

metas en el mundo actual, crea cambios y lideran su vida con integridad. Es alguien que
tiene cualidades y habilidades para guiar y motivar a un grupo de personas.

Alexandra guerra
 El gran Hombre

• La teoría del gran hombre procede del siglo XIX, e indica que la historia se
justifica en gran medida por el impacto de grandes hombres, o héroes.
• De acuerdo con este punto de vista, los grandes líderes simplemente nacen con las
características internas necesarias, como el carisma, la confianza, la inteligencia y
las habilidades sociales.
• Las teorías de los grandes hombres suponen que la capacidad de liderazgo es
inherente, es decir, que los grandes líderes nacen, no se hacen. 

Francy sosa
 Teoría de Rasgos
• Es determinar características y habilidades distintivas del líder que explican la eficiencia
del liderazgo.
 Esta teoría intenta determinar características distintivas que expliquen la eficacia de
liderazgo analizando rasgos físicos y psicológicos o cualidad como:

 Ambición y energía
 El deseo de dirigir
Honradez e integridad
Autoconfianza
Inteligencia
Conocimiento

Estefany seminario
 Ejemplos de Teorías de rasgos
• Alienta al equipo
• Incentiva a los miembros del equipo a pedir ayuda cuando la necesiten
• Asume el rol de comunicador amable pero honesto

Jonathan Wipio
 Teoría del Comportamiento
• Ciertos comportamientos específicos diferencian a los lideres de los no lideres.
• A diferencia de la teoría de los rasgos que supuestamente son innatos, este enfoque
supone que podemos entrenarnos para ser lideres.
Existen dos categorías que describen la mayoría de los comportamientos del líder:
o Interés por la producción: Definición de objetivos y fomento de la ejecución de las
tareas.
o Interés por la gente: Establecimiento de la confianza mutua, respeto por las ideas de
los subordinados, relaciones amistosas.

Fiorela Ríos
 Ejemplo Comportamiento
• La acción de gritar o insultar- esta es una conducta verbal
• La acción de abrazar o golpear – esta es una conducta corporal
• La acción de parpadear o toser – esta conducta es una conducta psicológica
• La acción de realizar cualquier operación matemática o metodológica – esta
es una conducta intelectual

Adriana Valle
 CONCLUSION
Hemos llegado a la conclusión de que el liderazgo es un conjunto de
habilidades y decisiones complejas que deben ejecutarse para atender
necesidades organizacionales , dentro de un contexto de relaciones
interpersonales que requieren determinación constante y objetivos
firmes.

Alexandra Guerra
MUCHAS GRACIAS!