DIRECCION

¿Qué es?
• Es ver que se haga o realizarlo.

Es el proceso que consiste en influir en las

personas para que contribuyan al cumplimiento
de las metas organizaciones y grupales.
IMPORTANCIA
• 1) Pone en marcha todos los lineamientos establecidos
durante la planeación y la organización. (ejecución de
planes)

• 2) A través de ella se logran las formas de conducta mas

adecuada en los miembros de la estructura organizacional.

• 3) La dirección eficiente es determinante en la moral de los

empleados y consecuentemente en la productividad.
IMPORTANCIA
• 4) su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la
implementación de métodos de organización, y en la
eficacia de los sistemas de control.

• 5) a través de ella se establece la comunicación necesaria

para que la organización funcione.

• 6) es fundamental que haya buena orientación.

Comunicación, motivación y liderazgo ya que es parte de
la fase dinámica y aquí se da la ejecución de planes.
PRINCIPIOS
• 1) Principio de la armonía y coordinación de intereses.

• 2) Principio de la supervisión directa

• 3) Principio de la vía jerarquía.

• 4) Principio de la resolución de conflictos

• 5) Principio de aprovechamiento del conflicto.

• 6) Principio de la impersonalidad del mando

DIRECCION
• Es la encargada de planificar, organizar, dirigir y
controlar todas aquellas actividades que conlleve
funcionamiento operativo-administrativo de la
institución.
LIDERZGO
• ¿QUE ES?

El liderazgo es la influencia o proceso de influir en las

personas para conseguir que voluntaria o
involuntariamente cumplan los objetivos y metas
grupales.
LIDERAZGO
• Es decir, una persona puede entrar al mando en
una empresa, pero eso no la convierte
necesariamente en líder.
• El jefe puede lograr que los demás realicen sus
tareas por obediencia, miedo, etc. mientras que
un líder consigue que lo hagan porque lo
desean.
CUALIDADES DE UN LIDER
• Brillante: destaca entre los demás.
• Con visión de futuro.
• Activo, con iniciativa para tomar decisiones y asumir
riesgos.
• Buen comunicador: sabe transmitir los mensajes y
captar la atención.
• Convincente en la negociación
• Inspira confianza y contagia entusiasmo.
• Exigente consigo mismo y con los empleados.
• Con habilidad natural para persuadir a sus seguidores.
MOTIVACION
• La motivación es un estudio interno que activa,
dirige y mantiene la conducta de la persona
hacia metas o fines determinados; es el impulso
que mueve a la persona a realizar determinadas
acciones y persistir en ellas para su culminación.
SUPERVISION
• Verbo que supone ejercer de un trabajo realizado
por otra persona.
COMUNICACION
• es la transferencia de información de un emisor
a un receptor, el cual debe estar en condiciones
de comprenderla.

TIPOS DE COMUNICACIÓN
-interna y externa
-bidireccional y monodireccinal
-ascendente, descendente y horizontal.
TOMA DE DECISIONES
• E el proceso mediante el cual se realiza una
elección entre varias alternativas o formas de
resolver diferentes situaciones para lograr la
mejor solución de:

-acciones cotidianas
-conflictos
-problemas etc.
TOMA DE DECISIONES
• Identificación del problema
• Propuesta de soluciones o alternativas
• Evaluación
• Elección de la mejor alternativa
• Implantación de la solución o alternativa
• Análisis de resultados.