1.

RIESGO OPERACIONAL

Gestión de Riesgo y Confiabilidad

Profesor
Jaime Andrés Alvarez Correa
Gestión de Riesgo y Confiabilidad
Confiabilidad
Operacional Confiabilidad
Operacional

Gestión de
Riesgo y Confiabilidad
del proceso
Confiabilidad
Operación
estructurada
Confiabilidad
y
mantenimiento Confiabilidad
Entrenamiento
de Equipos Humana y
Competencia
Confiabilidad
en Diseño
(Mantenibilidad)

Diseño

Espacio para reproducir el título de la presentación que va en la portada

 y
Mantenimient
o Eficiencia
Ejecución

R
de edu
alt ce
n a el
ació pr tra
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ic ida ajo
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p a
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r m fe
Pe as e
m
Volumen

carga de trabajo
Reduce el volumen Eliminación
Optimo

previsible
de trabajo reactivo Defectos
trabajo
A
y ume
re n
du ta ia
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re ve uce ad
ac n d tid
tiv tiv Re can
o o y

Confiabilidad
e
Integridad

Proceso Gestión de
Riesgo y Confiabilidad
Proceso Gestión de Riesgo y Confiabilidad

Seleccionar planta /
1
unidad

Establecer límites 2

Determinar datos Colectar datos a nivel de

3 3
genéricos planta

Dividir en sistemas 4

Colectar datos a nivel de 5

sistema

Seleccionar componente 6

Contención (RBI) Operabilidad (RCM) Salvaguarda (IPF) 7

Determinar un modo de falla (dominante) con la característica de falla correspondiente.

Las características de falla incluyen:
8
• Relacionada con la edad • Relacionada con la edad • Revelada
• No relacionada con la edad • No relacionada con la edad • No revelada
Proceso Gestión de Riesgo y Confiabilidad

Contención (RBI) Operabilidad (RCM) Salvaguarda (IPF) 7

Determinar un modo de falla (dominante) con la característica de falla correspondiente.

Las características de falla incluyen:
8
• Relacionada con la edad • Relacionada con la edad • Revelada
• No relacionada con la edad • No relacionada con la edad • No revelada

Estimar la probabilidad de falla usando cuestionarios dedicados

9
• Susceptibilidad a la falla • ETBF sin mantenimiento • Tasa de demanda

Estimar la consecuencia de falla

10
(Tomando en cuenta medidas de mitigación)

Criticidad 11

Intolerable Despreciable
¿Factible tareas ¿Criticidad
¿Posible tareas
de Intolerable o
PM?
mantenimiento? Despreciable?
14 12 13
 Proceso Gestión de Riesgo y Confiabilidad Criticidad despreciable
• Correr hasta la falla
15 6
• No inspeccionar, revisar solamente
Criticidad 11 • Remover la función de disparo

NO

Intolerable Despreciable
¿Factible tareas ¿Criticidad
¿Posible tareas
de Intolerable o
PM?
mantenimiento? Despreciable?
14 12 13

SI SI SI
NO
Tarea, Técnica, Alcance, Selección de disciplina

Seleccione técnicas y tareas Seleccione tareas PM costo 17

Rediseñar 16 Implemente clase IPF
de monitoreo de condición efectivas y Robustez

6
SI ¿Otros modos
8 de falla
22
importantes?
18
Siguiente
Componente
Racionalizar tareas 19

Planear trabajo PM 20
Ejecutar trabajo PM 21

SI
Actualizar Base de
22 ¿Revisar RRM? 4
Datos

18
23
Similitud Entre los Métodos

RCM RBI IPF

EQUIPO EQUIPO EQUIPO
+ Mantenimiento + Mantenimiento + Mantenimiento
+ Operaciones + Operaciones + Operaciones
+ Inspección + Inspección + Instrumentación
+ Tecnología + Tecnología + Tecnología/Seguridad
ANALISIS DE EVALUACION DE CLASIFICACION DE
FALLA FUNCIONAL CRITICIDAD CRITICIDAD
+ Frecuencia de falla + Probabilidad de Falla + Probabilidad de Falla
+ Consecuencias + Consecuencias + Consecuencias
RESULTADO RESULTADO RESULTADO
+ Plan Mantenimiento + Plan Inspección + Alcance/Freq. pruebas

10