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El documento resume los resultados de aprendizaje de una unidad sobre la dirección de equipos de alto rendimiento. Cubre temas como la identificación de problemas y soluciones en la cadena de suministro, el desarrollo de la dinámica del equipo a través de diferentes etapas, el establecimiento de valores y relaciones positivas, el uso de habilidades individuales y comunicación efectiva, y la evaluación de resultados tras implementar un sistema ERP.
El documento resume los resultados de aprendizaje de una unidad sobre la dirección de equipos de alto rendimiento. Cubre temas como la identificación de problemas y soluciones en la cadena de suministro, el desarrollo de la dinámica del equipo a través de diferentes etapas, el establecimiento de valores y relaciones positivas, el uso de habilidades individuales y comunicación efectiva, y la evaluación de resultados tras implementar un sistema ERP.
El documento resume los resultados de aprendizaje de una unidad sobre la dirección de equipos de alto rendimiento. Cubre temas como la identificación de problemas y soluciones en la cadena de suministro, el desarrollo de la dinámica del equipo a través de diferentes etapas, el establecimiento de valores y relaciones positivas, el uso de habilidades individuales y comunicación efectiva, y la evaluación de resultados tras implementar un sistema ERP.
1. Identificación del problema y solución 1. Identificación de ineficiencia en la cadena de suministro y producción. 2. Implementación de un sistema ERP para mejorar la eficiencia y la rentabilidad. 2. Dinámica del equipo 1. Desarrollo del equipo a través de las etapas de incertidumbre, aceptación y realización. 2. Madurez y sentido de pertenencia alcanzados en el equipo. 3. Valores y relaciones del equipo 1. Código de valores y su reflejo en la implementación del proyecto. 2. Relaciones interpersonales positivas, destacando la empatía y el compañerismo. 4. Habilidades, actitudes y comunicación 1. Identificación y uso de habilidades individuales para el beneficio del equipo. 2. Comunicación efectiva utilizada a lo largo del proyecto. 5. Evaluación y resultados 1. Aplicación de técnicas como el sociodrama, entrevistas y observación para mejorar la cohesión del equipo. 2. Resultados alcanzados tras la implementación del sistema ERP.