GESTIÓN LOGÍSTICA

Consepto:
Es el proceso para planificar,
implementar y controlar el movimiento
y almacenamiento de bienes y
servicios desde el punto de origen
hasta el el punto de consumo.
 Indicadores de gestión logística para la
materialización

A estos indicadores se les conoce con el nombre de KIPs. Los más empleados en
dicha tarea son

● KIPs de producción.
● KIPs de almacenamiento e inventario.
● KIPs de abastecimiento de compra.
● KIPs de transporte y distribución.
● KIPs de entrega y servicio al cliente.
 Etapas en la gestión logística

1. Inventario: se gestionan todas las entradas y salidas de mercancías

2. Almacenamiento: la demanda casi nunca se corresponde exactamente
con la producción.
3. Ventas: comprenderá todas las salidas del almacén por la adquisición
de un producto.
4. Transporte y distribución: la fase de transporte por tierra, mar o aire
5. Servicio al cliente: se pone en marcha desde que el usuario genera un
pedido.
 Actividades de la Logística

● La manipulación de materiales
● El almacenamiento de productos y/o
materia prima
● El control de inventarios
● La preparación de los pedidos
● El transporte de la mercancía
 Beneficios de la gestión logística

Los beneficios de la gestión logística los podríamos resumir de la siguiente

manera:

● La reducción de costes y desperdicios.

● Una mayor integración del equipo.
● Una memoria coordinación del trabajo.
● La mejora de la calidad del servicio.
● Un mayor control sobre el almacenamiento.
● Un mayor control sobre la distribución.
● Una planificación eficaz.
 Objetivos de la logística empresarial

Entendemos por objetivos de la logística todas aquellas acciones o

conocimientos que posee una empresa para captar, acceder o hacer uso
de los recursos necesarios que hacen posible el desarrollo de su
actividad empresarial.

● Aumentar la competitividad de la empresa.

● Disminuir costes.
● Mejorar los niveles de calidad del producto.
● Velar por la eficacia de los procesos.
AUTOR:

_ Martínez barra franco Ramón