Plan

SISTEMAS DE COSTOS ABC

JUAN ANDRES MARTINEZ
PAOLA NARANJO GONZALEZ
MARILEN TUMAY LEON
¿Qué ES?
El sistema de costeo basado en actividades
Mide el costo y desempeño de las actividades,
fundamentando en el uso de recursos, así como
organizando las relaciones de los responsables de
los centros de costos de las diferentes actividades.
 ASPECT
OSGENERALES
EL ABC....
• Reconoce la existencia de distintos niveles de
costos y actividades
• Agrupa los costos en categorías diferentes
• Usa múltiples inductores de costos para imputar
el costos a los distintos productores/servicios.
HERRAMIENTAS DE GESTION
PARA
LA TOMA DE DECISIONES
 HISTORIA
La historia de los costos ABC en realidad se consolida cuando, a principios de los
90’s, el trabajo de CAM-I estaba siendo altamente reconocido. En 1992 inicia el
concepto de Costos ABC y de ABM que denota el uso de información de costos de
las actividades para administrar y tomar decisiones. Es entonces cuando se inicia
el desarrollo de software para soportar el análisis de actividades, lo que apoyó
aún más el rápido crecimiento de la metodología de los Costos ABC
COSTEO TRADICIONAL vs COSTOS ABC
SISTEMA DE COSTO PARA LA EVALUACION DE DESENPEÑO

UN SISTEMA DE COSTO DEBE POSIBILITAR

• CALCULAR COSTO
• ESTABLECER POLITICA
• PROPORCIONAR INFORMACION
• CALCULAR EL VALOR DEL STOCK
• CONOCER EL VALOR
CONCEPTO Y LOGISTICA DEL ABC

PERMITE POSIBILITA
La asignación y distribución de los diferentes • costos de producto
costos indirectos de acuerdo alas actividades • toma de desiciones
realizadas, identificando el origen del costo • concentrarce en la gestion
de cada actividad • asignar costos de manera confiable