C.I 13.585.637 Es una técnica cualitativa para la toma de decisiones, es una metodología participativa que facilita las discusiones grupales. Se trata de un pequeño número de personas, generalmente entre 5 y 8, que sentadas en un círculo, "La Pecera", discuten acerca de algún tema particular, mientras el público, también sentado a su alrededor en un círculo más amplio, escucha la conversación. El objetivo de esta técnica es facilitar la toma de decisiones consensuada cuando se trata de grupos numerosos. Ventajas:
Sitúa el protagonismo de la actividad en el propio grupo.
Favorece una mayor implicación de los integrantes, mediante la apertura del dialogo. Permite desarrollar desde diferentes ópticas, un tema. Otorga transparencia al Proceso de toma de decisiones. Incrementa los niveles de comprensión en temas complejos. ESTRUCTURA:
La disposición de este grupo es concéntrica, se realiza un circulo pequeño de
aproximadamente 4 o 5 personas, para desarrollar el tema. El resto del grupo escuchan la discusión y si alguno quiere aportar algo, puede sentarse y dar su opinión. El facilitador dirige la sesión utilizando preguntas. CASO PRACTICO:
Gerenciar es una de las actividades humanas más importantes en el contexto de las
organizaciones, hoy en día se ha hecho de la gerencia una función muy retadora en aras de alcanzar los objetivos de las organizaciones, de allí la importancia de estudiar los factores claves del éxito necesarios en los gerentes para ser exitosos en su cometido.
¿Cuales consideras tu que deben ser las cualidades de un Gerente Exitoso?