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MÓDULO 2:
IDENTIFICACIÓN DE
PROYECTOS PARAEL
SERVICIO DE
TRANSPORTE VIAL
b) Mejoramiento.- Intervenciones sobre uno o más factores de producción de una UP, orientadas a
aumentar la calidad del servicio; implica cumplir con estándares de calidad para la prestación de servicios
establecidos por Sector Transportes. Implica prestación de servicios de mejor calidad a usuarios que ya
disponen del servicio o a igual número de usuarios en mejores condiciones.
PROPÓSITO DE LA IDENTIFICACIÓN DE
PROYECTOS
PROYECTO
“Mejoramiento de la
Infraestructura vial de la
Prolongación Av. Revolución
(Pasamayito) Tramo Ca.Julio
Cesar Tello - Av. Miguel Grau en
Distritos de San Juan de
Lurigancho y Comas de Provincia
de Lima-Departamento de Lima”
Comprende:
i) el área de estudio: donde se ubica la UP a intervenir (cuando esta existe) o dónde podría construirse
una nueva UP.
El área de estudio de acuerdo al trazo de la vía, está constituida por todas aquellas zonas, cuyas
características productivas y socioeconómicas, y la disponibilidad de infraestructura de transporte,
generan y/o atraen flujos de tráfico vehicular hacia el Eje Vial del tramo de la pista/carretera a intervenir.
En la Prolongación Av. Revolución (Pasamayito) tramo Ca. Julio Cesar Tello - Av. Miguel Grau, en caso
del Proyecto “Mejoramiento de la Infraestructura vial de la Prolongación Av. Revolución (Pasamayito)
Tramo Ca.Julio Cesar Tello - Av. Miguel Grau en Distritos de San Juan de Lurigancho y Comas de
Provincia de Lima-Departamento de Lima”(CIU 2472971). Ver Gráfico siguiente.
Área de Influencia
a) Población de Residencia
Cálculo de la Densidad Poblacional Distritos Comas y San Juan de Lurigancho
Año
Densidad
Tasa Superficie
Población Poblacional
Distrito 2015 2019 Crec. distrito
2019 (Hab/Km2)
anual (Km2)
Población
524,894 (1) 534,406 (2) 0.45 534,406 48.72 km2 10,969
Comas
Población San
Juan de 1’091,303 1’184,972 2.08 1’184,972 131.25 km2 9,028
(1) (2)
Lurigancho
(1) Fuente: Proyecciones de Población por Provincias y Distritos Perú, 2008-2015, INEI.
(2) Fuente: Proyectado con tasa anual promedio de 2012-2015 de las Proyeccciones del INEI.
Superficie de Densidad
Población del área de
Distrito influencia del poblacional
influencia
distrito (km2) (hab/km2)
Comas 3.0 (1) 10,969 32,907
San Juan de Lurigancho 2.0 (1) 9,028 18,056
TOTAL 50,963
(1) Fuente: Encuesta Socioeconómica a usuarios para el Proyecto, Mayo 2019
Camioneta R.
Auto Micro Bus Camión Total
IMDA (Combi)
559 343 3 5 280 1,190
Tasa de ocupación 2 14 10 40 3
Población flotante 1,118 4,802 30 200 840 6,990
Fuente: Estudio de Tráfico, Mayo 2019
Conjunto de recursos o factores productivos (infraestructura, equipos, personal, organización, capacidades de gestión,
entre otros) dentro de una Entidad, que articulados entre sí, tienen la capacidad de proveer servicios públicos de
transitabilidad vehicular/peatonal a la población.
En este caso, la UP es la carretera con todos sus elementos (puentes, túneles, obras de arte) y su operador
(PROVIAS) que está a cargo del mantenimiento.
Factores de producción necesarios para brindar el servicio de transitabilidad: Describir y analizar las siguientes
características:
• Infraestructura en vía principal - Procesos y factores de producción
• Infraestructura en vías secundarias (intersecciones viales con trochas/calles) - Niveles de producción (vehículos/día)
• Puente vehicular - Niveles de servicio y estándares de calidad
- Capacidades de gestión
• Infraestructura para tránsito peatonal - Percepción de usuarios respecto a los
• Muros de contención en taludes servicios que reciben
• Señalización,etc. - Exposición y vulnerabilidad de UP frente a
peligros identificados en diagnóstico del
área de estudio y efectos del cambio
climático.
- Impactos ambientales que se están
generando.
2.1.6.
INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO DE
SERVICIO VIAL
La matriz de involucrados incluye información sobre los grupos sociales
y entidades públicas o privadas, que tendrán relación con la ejecución,
operación y mantenimiento del proyecto.
PROYECTO
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
POSICIÓN
CONTRIBUCIÓN
INVOLUCRADOS (Cooperante, Beneficiario, PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES O EXPECTATIVAS
(Compromisos y Acuerdos)
Oponente, Perjudicado)
El problema central identificado será planteado sobre la base del diagnóstico del
área de estudio de la UP y de los involucrados, analizando y determinando las
principales causas que lo generan, así como los efectos que este ocasiona.
Se sustentará en una matriz cada causa y efecto, con información proveniente del
diagnóstico realizado. Incluir el árbol de causas y efectos.
1 Partiendo del diagnóstico de la situación actual, se realiza una lluvia de ideas para
identificar los principales problemas.
A partir de esta primera lluvia de ideas, establecer cual es, a juicio del
2 grupo clave, el problema central.
1 2 3 4 5 6
Colocar el Identificar Analizar las Identificar Analizar los Identificar
problema las causas causas los efectos efectos el efecto
central en inmediatas mediatas o inmediatos mediatos o final.
el centro o directas. indirectas. o directos. indirectos.
del árbol.
MATRIZ DE CAUSAS
Causas Sustento (evidencia)
Causas
Directas Sustento (evidencias)
indirectas (CI)
(CD)
En la actualidad, la
inadecuada geometría vial
de la intersección genera un
De la evaluación de campo, mayor nivel de congestión
se ha determinado que, vehicular, así como en el
actualmente la Av. La CI 1.1: riesgo de usuarios a la
CD 1: Marina, en el tramo a Inadecuado intersección,
Inadecuada intervenir se encuentra en pavimento, evidenciándose que
infraestructur mal estado, presentando geometría vial durante el año 2020 se han
a vehicular y diferentes tipos de fallas. e registrado 55 de accidentes
peatonal Respecto a las veredas, se infraestructura de tránsito entre la Av.
ha determinado que en la peatonal Universitaria y Av. La
mayoría de tramos presenta Marina (Fuente: Policía
fallas. Nacional del Perú –
DIRTTSV-PNP) – Ver
Cuadro N° 87, Identificación
de accidentes de tránsito.
En la actualidad, en la
Actualmente la Av. La intersección entre la Av. La
Marina, en el tramo a Marina y Universitaria, no se
CD 2: intervenir presenta CI 2.1: cuenta con un adecuado
Inadecuado señalización horizontal y Inadecuada señalización y mobiliario
control de solo algunas señales señalización y urbano, la misma que
tráfico verticales. mobiliario repercute en los
vehicular y La misma situación se urbano inadecuados movimiento
peatonal percibe con el mobiliario vehiculares y peatonales en
(paraderos, tachos de la intersección, provocando
basura, bancas, etc.). accidentes de tránsito con
desenlaces fatales,
Sobre la base del árbol de causas y efectos Efecto final Fin final
se construye el árbol de objetivos, que
mostrará la situación positiva que se produce Efectos indirectos Fines indirectos
cuando se soluciona el problema central: Efectos directos Fines directos
• Conversión del problema central en objetivo
central.
• Conversión de las causas (directas e
indirectas) en medios (de primer nivel y
fundamentales). Problema Central Objetivo central
• Conversión de los efectos (directos e
indirectos) en fines (directos e indirectos)
• Conversión del efecto final en fin final Causas directas Medios de 1er nivel
ÁRBOL DE OBJETIVOS:
MEDIOS Y FINES
PROYECTO
MATRIZ DE EFECTOS
Efectos Efectos
Directos Sustento (evidencias) Indirectos Sustento (evidencias)
(ED) (EI)
La situación actual de la El 16.7% de los encuestados
ED 1:
vía, perjudica el estado de afirman que su gasto familiar
Altos costos
los vehículos que mensual es hasta S/ 930.00 y el
de
transitan por ella, 35.4% se encuentra en el rango de
operación
generando el incremento S/ 931.00 a S/ 1,500.00,
vehicular
de sus gastos operativos. evidenciando su baja capacidad de
gasto.
EI 1.1:
De la encuesta realizada Estos sobrecostos generados por la
Pérdidas
a los usuarios negativa situación actual de la
económicas
potenciales, los infraestructura vial, afecta
de los
ED 2: encuestados perciben considerablemente su economía.
beneficiarios
Pérdida de que la nueva De la visita de campo se puede
tiempo de infraestructura en la evidenciar que fallas de la calzada
las intersección de las vehicular y peatonal, generarían
personas avenidas La Marina y daños físicos a los vehículos, lo cual
Universitaria, les ayudará acarrería costos económicos a los
a reducir los tiempos de propietarios de estos (mayores
viaje. costos de mantenimiento,
combustibles, etc.)
Durante el año 2020 se
han registrado 55 de
accidentes de tránsito
ED 3: entre la Av. Universitaria y
Aumento de Av. La Marina (Fuente:
accidentes Policía Nacional del Perú La población usuaria de la vía, con
vehiculares – DIRTTSV-PNP) – Ver accidentes de tránsito, afronta
Cuadro N° 87, costos de accidentes fatales
Identificación de (fallecidos, pérdida de vida
accidentes de tránsito. productiva) y accidentes no fatales
Actualmente existe un EI 2.1: (discapacidad, gastos médicos,
aumento de Incremento etc.).
contaminación ambiental, de los costos
debido a la antigüedad sociales De la visita de campo se puede
del parque automotor y el evidenciar que las fallas de la
ED 4:
volumen de vehículos calzada vehicular y peatonal
Incremento
que transitan por la generarían problemas respiratorios,
de la
intersección de las entre otros, de residentes de la zona,
contaminaci
avenidas La Marina y como a los conductores y peatones
ón
Universitaria. Según que transitan por sus vías.
ambiental
información del Estudio
de Tráfico, el flujo
vehicular en un día en
dicha zona es de 124,990
vehículos.
Alternativas de solución
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Las alternativas de solución deben:
· En el caso de los equipos/sistemas pueden configurarse por las diferencias en la tecnología (analógico vs
digital), características técnicas-operativas o tipo de equipos/sistemas.
· Pueden diferenciarse también en aspectos de localización, tamaño óptimo, organización y gestión, etc.
· Las características de la vía pueden agregarse a las alternativas de solución, después de desarrollarse los
aspectos técnicos.
“CREACIÓN DEL
VIADUCTO ENTRE LA AV. a) Todas las acciones son
LA MARINA Y LA AV. imprescindibles para lograr
los dos Medios
UNIVERSITARIA, EN EL
Fundamentales.
DISTRITO DE SAN
b) Las acciones 1.2.a y 1.2.b
MIGUEL, PROVINCIA son excluyentes
LIMA, DEPARTAMENTO
c) Las acciones 1.1, 1.3, 2.1,
DE LIMA” 2.2 y 2.3 son
complementarias .
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Efectos directos
1. Dificultad en la articulación de mercados locales y regionales
2. Limitada circulación vehicular
Efectos indirectos
1.2 Bajos ingresos y pérdidas económicas de la población
1.2 Deficiente acceso de servicios básicos
2.2 Aumento de costos asociados al transporte 2.3 Incremento de
tiempos de viaje “CENTRO DE SERVICIOS Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN”
CESEPI PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
PÚBLICA - EN EL MARCO DEL PROGRAMA PROREGION I – PROVIAS DESCENTRALIZADO
Efecto Final
Deterioro del nivel socio económico de población
en el distrito …………., Provincia……..
….,Departamento………….
Problema Central
Inadecuadas condiciones de transitabilidad vial de la Carretera
…………….del…………,Distrito………………….
Provincia………….,Departamento………………
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta
Inadecuado Inadecuado puente Inadecuadas obras Inadecuada geometría Inadecuada
pavimento de artes y drenaje vial señalización y
seguridad vial
Fin Ultimo
Mejora del nivel socio económico de población en
el distrito …………………….., Provincia……..
….,Departamento………….
Objetivo Central
Adecuadas condiciones de transitabilidad vial de la Carretera
…………….del…………,Distrito…………….
Provincia………….,Departamento………………
TAREA INDIVIDUAL
SEGÚN ÁRBOLES PREDEFINIDOS DE FICHA TÉCNICA
ESTÁNDAR, SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:
Adecuarlos a un proyecto de construcción/mejora de carretera a nivel
distrital/provincial/regional del Programa Multianual de Inversiones
del Sector Transportes y Comunicaciones 2024-2026 (que tiene
CUI), para :
1. Elaborar el Arbol de Causas y Efectos y, Arbol de Medios y Fines
2. Elaborar un gráfico, relacionando los Medios Fundamentales con
sus Acciones correspondientes (sustentar en clases con PPT).
3. Describir las 2 Alternativas de Solución, a nivel de acciones
(sustentar en clases con PPT).
HORIZONTE DE EVALUACION
MODULO IDENTIFICACION 2. HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO, INCLUYENDO UNIDAD DE
DIAGNOSTICO MEDIDA DE SERVICIOS.
2.1 ETAPA DE INVERSION EN MESES (PROCESOS PREVIOS,EXPEDIENTE
1. NOMBRE DEL PROYECTO TECNICO Y EJECUCION FISICA) Y ETAPA OPERATIVA EN AÑOS (GRAFICO, VER
2. MAPA DE LOCALIZACION GEOGRAFICA GUIA INVIERTE.PE)
3. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA. MAPAS Y/O GRAFICOS. MERCADO DEL SERVICIO
3. ANALISIS DE LA DEMANDA (INCLUYE GRAFICOS, VER MODELO DE GUIA)
4. DIAGNOSTICO DE PROBLEMÁTICA DEL SERVICIO TRANSITABILIDAD VEHICULAR3.1 POBLACION TOTAL (ZONA DE INFLUENCIA). DEFINICION. CUADRO
(GRAFICOS SINTETIZADORES Y PANEL FOTOGRAFICO) 3.2 POBLACION DE REFERENCIA. DEFINICION. CUADRO
3.3 POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL. DEFINICION. CUADRO
5. MATRIZ DE INVOLUCRADOS
3.4 POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA. DEFINICION. CUADRO
6. BENEFICIARIOS (N° Y CARACTERISTICAS SOCIO-ECONOMICAS PRINCIPALES O3.5 POBLACION OBJETIVO. DEFINICION. CUADRO
RESUMIDAS) 3.6 DEMANDA EFECTIVA ACTUAL DE VIAJES (NORMAL). DEFINICION, CUADROS
7. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS (GRAFICO) 3.7 PROYECCION DEMANDA DE VIAJES (NORMAL, GENERADA Y DESVIADA).
DEFINICION, CUADROS.
8. ARBOL DE MEDIOS Y FINES (GRAFICO)
4. ANALISIS DE LA OFERTA
9. MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES (GRAFICO DE ACCIONES POR CADA4.1 OFERTA ACTUAL O SIN PROYECTO
MEDIO FUNDAMENTAL)
4.2 OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO ACTUAL Y PROYECTADA. CUADROS
ALTERNATIVAS DE SOLUCION 5. PROYECCION BRECHA OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA CON PROYECTO
(IMD). CUADRO
10. ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA CENTRAL
6. ANEXOS (RESUMEN ESTUDIO TRAFICO,ETC.)
10.1 ALTERNATIVA 1 (LISTADO DE ACCIONES)