P ARTICIP ANTE

S:
METODOLOGÍAS PARA EVALUAR, CRESPO, HERALD
CONSTRUCCIÓN DEL EMPLEO, GESTIÓN SOBRE
COMPETENCIAS LABORALES Y PARADIGMAS
MORENO, YOLIRIS
SOBRE LA CRISIS DEL FUTURO DEL CAPITAL REQUENA,
HUMANO EN VENEZUELA
MARIUXYS

P rofesor: Nelson
A GO STO 20 22 Romero
 P ero antes de
empezar...

¿De que se
trata?
Hoy en día es necesario medir con precisión los resultados de la gestión del
capital humano, pues las personas son el activo más valioso para que la
empresa logre sus objetivos, y son consideradas un componente estratégico
que brinda la capacidad de diferenciarse de la competencia.

Tipos de Evaluación del Estrategias en la Beneficios de los M étodos

Capital Humano Creación del de Evaluación
Empleo

Condiciones Necesarias para Paradigma sobre la crisis del futuro del

las Competencias capital humano en Venezuela
Laborales
 Tipos de Evaluación del Capital
Humano

Revisión por pares o

1 Autoevaluación 6 método de comparación

2 Evaluación 360 7 M étodo de incidente

grados crítico

Verificación de
3 comportamiento
8 P rueba de
rendimiento

4 Gestión por 9 Escala de calificación basada

Objetivos en el comportamiento
(BARS)
5 Escala de 10 Valoraciones
calificaciones psicológicas
 Beneficios de los
Métodos de
Evaluación
1.Definir claramente los objetivos de la empresa
2.Proporcionar comentarios efectivos y en tiempo real a todos
los miembros del equipo
3.Mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados
4.Aumentar la tasa de retención de los empleados
5.Detectar las necesidades de formación y desarrollo
6.Ofrecer información sobre tareas contraproducentes e
ineficaces
7.Alinear el desempeño individual con los objetivos
organizacionales
8.Transformar la fuerza laboral en una ventaja estratégica
9.Aumentar el compromiso de empleados
 Estrategias en la
Creación del E m p l e o
¿Qué estrategias se deben
implementar para la creación de
empleo?

Construir un entorno en Prevenir la exclusión del mercado

el que puedan generarse laboral y proteger de sus riesgos a
empleos de alta calidad. las personas.
Invertir en un sistema Prepararse para oportunidades y
de educación y retos futuros en un mercado laboral
formación cambiante.
eficiente.
 Condiciones Necesarias
para las Competencias
LasLaborales
competencias no es más que un conjunto de comportamientos
observables relacionados entre si donde se debe tomar en cuenta los
siguientes elementos:

1 El 4 Querer
Saber Hacer

2 Saber 5 P oder
Hacer Hacer

3 Saber
Estar
 Paradigma sobre la crísis del
futuro del capital h u m a n o en
Venezuela
Todo ha cambiado en los últimos tiempos que
muchos pregonizan un cambio de nombre, llamado
a esta disciplina Capital Humano

Gestión de Recursos Humanos

Las personas forman parte
por Competencias.
del capital de una
E-people. nos estamos refiriendo a un
organización.
nuevo perfil de ejecutivo, o manager,
Reconocer el verdadero
o simplemente empleado, de
lugar de las personas, y no
compañías que se mueven en base a
considerar que son un
un nuevo
simple recurso del cual se
paradigma; las
dispone.
comunicaciones globales.
 Al invertir en sí mismos, las
personas pueden ampliar el
rango de elección disponible para
ellos. Es una forma en que los
hombres libres pueden mejorar
su bienestar.

Theodore Schultz