Organismos

Autónomos
Descentralizados
(DAO)
Magdelis Moreno Ortega
Ricardo Cortez Sánchez

DOCTORADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN | DR. JORGE RAMOS
Definición de una DAO
Una Decentralized Autonomous
Organization (DAO) es una estructura
organizacional de personas (en la cual no
existe una jerarquía determinada) basada
en la tecnología blockchain, creada y
manejada a través del uso de operaciones
automatizadas por medio de un Smart
Contracts (Contratos inteligentes) con un fin
u objetivo común.
Qué son las DAO?
╸ Son un experimento de gobernanza con el uso de software de código abierto, mediante
tecnología de cadena de bloques e incentivos programables que puede permitirles ofrecer
mayor transparencia y adaptabilidad a las operaciones que realiza.

╸ Los DAO tienen como objetivo permitir que las comunidades logren sus objetivos al
tiempo que reducen la necesidad de intermediarios o liderazgo centralizado para
administrar las operaciones.

╸ Los DAO generalmente se ejecutan en cadenas de bloques públicas y sin permiso, con
sus acciones y gobernanza codificadas en software de código abierto y aplicadas
mediante contratos inteligentes.

53
Evolución

54
Entorno DAO
╸ Aunque el término "DAO" se acuñó en la década de 1990, no fue hasta hace
poco que los desarrolladores comenzaron a construir estas entidades.
╸ La primera organización funcional que se hace llamar DAO, conocida
simplemente como The DAO, se creó en 2016 como una plataforma para la
inversión colectiva en proyectos en la cadena de bloques de Ethereum. Después
de recaudar alrededor de $ 150 millones en menos de un mes de más de 11,000
participantes, se explotó una vulnerabilidad en el código de DAO y se abandonó
DAO como parte de una "bifurcación dura" en la red Ethereum para restaurar
los fondos.

55
Entorno DAO

╸ Los desarrolladores posteriores comenzaron a crear herramientas e

infraestructura de DAO mejoradas para mitigar las limitaciones de The DAO y
facilitar el lanzamiento, la administración y la puesta en funcionamiento de
DAO.
╸ Esta actividad se complementó con el crecimiento de las plataformas basadas en
cadenas de bloques en general, así como con el surgimiento de mercados
importantes para DeFi (Finanzas Descentralizadas y tokens no fungibles (No
consumible) (NFT).

56
 Cómo funcionan?

╸ El establecimiento de un protocolo
de consenso (Smart contract) el
cual garantizará que las decisiones
solo se tomen por las participantes
dentro de la DAO.

╸ Emisión de tokens o medios de

intercambio, los cuales
funcionarán como medio de
financiamiento para la DAO.

57
 Cómo funcionan?

╸ Registro de la información, el cual

se encontrará almacenado en
la blockchain con el fin de que se
pueda acceder a ella de forma
pública, segura y rastreable.

58
Diferencias entre una DAO y una empresa tradicional

59
Características
de las DAO
Características de la DAO
Aprovecha blockchains, activos digitales y tecnologías relacionadas.

╸ Las cadenas de bloques, los activos digitales y las tecnologías relacionadas son los medios
por los cuales las DAO pueden hacer que la información financiera y operativa sea de acceso
público.

╸ La participación en las operaciones de DAO no requiere de un tercero intermediario o

administrador centralizado para tomar las decisiones.

╸ Los activos digitales se pueden utilizar para recompensar o incentivar a los contribuyentes con
una amplia variedad de fines.

╸ Los contratos inteligentes pueden ejecutar acciones basadas en parámetros preexistentes,

agilizando las operaciones de DAO.

61
Características de la DAO

Coordinación de actividades y/o asignación de recursos.

╸ Las funciones de coordinación y asignación significan que las DAO, al igual

que las empresas tradicionales, administran recursos, lo que puede significar
coordinar actividades o asignar capital.

╸ Por ejemplo, las DAO pueden compensar a las personas por el trabajo que
realizan, supervisar el funcionamiento de un protocolo que proporciona
servicios financieros o dirigir fondos para el desarrollo de bienes públicos.

62
Características de la DAO
¿Se rige principalmente de forma descentralizada?

╸ La gobernanza descentralizada significa que los participantes de DAO trabajan juntos

para tomar decisiones, votar y ratificar propuestas.

╸ La gobernanza descentralizada puede hacer que las DAO sean más resistentes,
mitigando los riesgos derivados del control centralizado.

63
 Requisitos para la creación de una DAO

 Un Smart contract que determine

las normas autoejecutables en
la blockchain que regirán la forma
de operación de la DAO.
 Emisión de tokens.
 Inversores que adquieran tokens de
la DAO.

64
 ¿Cómo ser miembro de una DAO?

 Membresía por adquisición de tokens:

Dichos tokens con 
derechos específicos pueden ser adquiridos y ne
gociados
 en un intercambio descentralizado.

 Membresía por propuesta y adquisición

de tokens: Los interesados envían una propuesta
para su evaluación, incluyendo la adquisición
de tokens, debiendo cumplir con los demás
requisitos de admisión establecidos en la DAO.

65
Oportunidades y
desafíos de las DAO
 Oportunidades y desafíos
de las DAO
╸ Los DAO intentan resolver varios problemas
creados por las organizaciones centralizadas
tradicionales. La centralización crea
eficiencias. Sin embargo, al consolidar las
capacidades y los recursos para la toma de
decisiones (tanto financieros como
informativos), la centralización puede
interferir con la alineación entre las partes
interesadas, la rendición de cuentas, la
participación y la resiliencia operativa.
 Oportunidades y desafíos
de las DAO
╸ En un DAO con una distribución equitativa de
tokens, muchos poseedores de tokens, no solo el
liderazgo, pueden desempeñar un papel en la
toma de decisiones. Los DAO que hacen que la
información operativa y financiera sea visible
en una cadena de bloques pueden abordar en
parte el problema de la asimetría de la
información, brindando a los contribuyentes, y
al público, información procesable.
 Oportunidades y desafíos
de las DAO
╸ Del mismo modo, al aprovechar los
incentivos económicos basados en fichas,
las DAO pueden estructurarse para
recompensar a los contribuyentes de
manera equitativa y dirigir la actividad
hacia objetivos comunitarios.

╸ La naturaleza flexible y abierta de las DAO

puede permitir a los contribuyentes discutir
y desarrollar sus objetivos; a medida que
una DAO evoluciona, su comunidad puede
optar por desplegar recursos hacia nuevos
proyectos, ampliando su impacto.
Fortalezas y debilidades
operativas de las DAO
 Fortalezas
╸ El mercado puede armonizar los intereses de
varias partes interesadas. Los compradores y
vendedores podrían participar directamente
en la determinación de cómo se deben
evaluar las tarifas y aplicar las políticas.

╸ Los tokens podrían usarse para recompensar

a los compradores y vendedores que actúan
de acuerdo con los objetivos operativos de la
plataforma, por ejemplo, al obtener altas
calificaciones de los clientes.

71
 Debilidades
╸ Reclutar, incorporar y administrar colaboradores
puede ser complicado. Los DAO pueden enfrentar
dificultades legales y logísticas para establecer
relaciones contractuales, abrir cuentas bancarias y
relacionarse con proveedores de servicios
externos.

╸ Las DAO a menudo luchan por mantener y

transferir el conocimiento institucional a los recién
llegados, lo que podría otorgar a los primeros
contribuyentes un poder desproporcionado. La
incertidumbre de los mecanismos de
compensación puede dificultar que los DAO
retengan talento de alta calidad.

72
Debilidades
╸ Los DAO seudónimos pueden tener dificultades para distinguir a los contribuyentes
genuinos de los usuarios no auténticos o para cumplir con los requisitos de
cumplimiento.

╸ En un intento por reducir los desafíos legales y operativos, algunos DAO se limitan a
mantener activos digitales o interactuar con ellos, lo que podría reducir su alcance.

╸ Los DAO también se ven afectados por la brecha digital y pueden tener dificultades para
involucrar a los contribuyentes con acceso limitado a la energía y la conectividad.
╸ Además, la falta de alfabetización digital o habilidades lingüísticas puede dificultar la
participación de los contribuyentes.

73
Participantes y Servicios de
las DAO
 Participantes y servicios DAO
╸ Una DAO puede distribuir tokens a los miembros. Con el tiempo, los colaboradores
pueden desempeñar una variedad de roles de membresía.

╸ Los fundadores o equipos fundadores pueden desarrollar una misión unificadora

para un proyecto y comenzar a construir. Si tienen éxito, los fundadores pueden atraer
a una amplia variedad de participantes para que contribuyan a la DAO.

╸ Los firmantes multisig del Tesoro supervisan la billetera multisig de una DAO (una
billetera que requiere claves separadas para autorizar una transacción), asignando
recursos de acuerdo con el propósito de la DAO. Gnosis Safe, una billetera multisig
popular para DAO, ahora funciona como un DAO en sí mismo.

76
Participantes y servicios DAO
╸ Los firmantes multigrado de implementación realizan cambios en los
contratos inteligentes en función de los votos de la comunidad, con
funciones de bloqueo de tiempo que proporcionan un control de la
comunidad sobre los cambios.

╸ Los delegados en algunas DAO son designados para los consejos de

representación para desempeñar funciones especializadas.
╸ Los contribuyentes principales pueden tener derecho a recibir incentivos
simbólicos por las contribuciones continuas a la DAO.

77
Participantes y servicios DAO
╸ Los poseedores de tokens son la categoría más amplia de participantes de
DAO. Los tokens DAO pueden proporcionar funcionalidad de gobierno,
recompensa por esfuerzos directos u otra utilidad en relación con sus beneficios
potenciales como inversiones.

╸ Además de los participantes de DAO, también hay un ecosistema vibrante

de proveedores de servicios o herramientas de DAO. Las organizaciones
Business-to-DAO (B2DAO) brindan herramientas para facilitar la
administración, el descubrimiento y el análisis, la gobernanza y la votación, la
administración de la comunidad DAO y más. 10 Muchos de ellos son servicios
centralizados operados por empresas tradicionales, aunque se emplean para
DAO.

78
Aspectos Relevantes:
 Los DAO participan nada menos
que en un experimento para volver
a imaginar cómo todos nos
conectamos, colaboramos y coordinación, revolucionando casos
creamos.
 Al combinar las innovaciones
tecnológicas recientes con los
esfuerzos de la comunidad, las
DAO tienen el potencial de
abordar muchas de las deficiencias
de la empresa tradicional y, al
mismo tiempo, lograr una
gobernanza y operaciones más
equitativas.
 Su naturaleza orientada a la
comunidad y basada en código puede
permitirles implementar nuevos
modelos de asignación
de uso tan diversos como los servicios
financieros y la filantropía.
 Los DAO también enfrentan
importantes obstáculos operativos,
técnicos y de gobernanza. Quizás de
manera más aguda, las DAO de hoy
se enfrentan a un panorama
fragmentado e incierto de leyes y
regulaciones.
Las DAO son un fenómeno
novedoso y emergente. En
y menos de una década, han
pasado de la teoría a la
práctica, proliferando en
todos los sectores.
Mientras que los defensores
proyectan la continua y rápida
expansión de las DAO, los
críticos las ven como efímeras.
79
 Bibliografía
Quarmby, Brian, “DAO Treasuries Surged 40x in 2021: DeepDAO”, Cointelegraph, 31 December
2021: https://cointelegraph.com/news/dao-treasuries-surged-40x-in-2021-deepdao.

Sánchez Rosales, D. (2022). Las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO). Disponible

https://www.linkedin.com/pulse/las-organizaciones-aut%C3%B3nomas-descentralizadas-dao

Schuster, Andy, “7 Best Practices for DAO Season Planning”, DAOMasters, 11 April 2022:
https://daomasters.mirror.xyz/ kKTm1D3sjFSk9md1NSxXvC-2rlZ6emVTEJW8wZr2Uhs

World Economic Forum. (2023) Decentralized Autonomous Organization Toolkit. Insight January
Report. Switzerland.
https://www3.weforum.org/docs/WEFDecentralizedAutonomousOrganizationToolkit2023.pdf
Muchas Gracias!

Magdelis Moreno Ortega

Ricardo Cortez Sánchez