DESARROLLO

PROYECTO
MATERIA: CABLEADO ESTRUCTURADO
 PARTES DEL DESARROLLO DE UN
PROYECTO
1. PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA.
2. JUSTIFICACION
3. MARCO TEORICO
4. NECESIDADES DEL CLIENTE
5. ESPECIFICACIONES TECNICAS
6. SELECCIÓN DE LA SOLUCION
7. CONCLUSIONES
8. RECOMENDACIONES
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• Al redactar el planteamiento del problema lo primero que debe hacerse es
ubicar el tema a tratar en un contexto que lo haga comprensible.
Se recomienda ir de:
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• El segundo elemento a tomar en cuenta es no
caer en la tentación de utilizar abundante
retórica. El abuso de este recurso puede traer
como consecuencia que el problema pierda el
foco por la explicación extendida de diferentes
aspectos, por lo tanto puede ser dificultoso para
reconocer el objeto real de la investigación.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Se recomienda describir los siguientes aspectos:

1.1. Descripción del fenómeno a investigar.
1.2. El ámbito espacial donde se produce.
1.3. El ámbito temporal de donde se ubica.
1.4. Los sujetos concretos (individuos, clases
sociales, sistemas, etc)
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Se debe enfatizar que la redacción de este capitulo debe ser lo mas sencilla y
clara posible, describiendo lo mas fiel posible el problema a investigar,
evitando enunciar una temática demasiado amplia y genérica que no permita
apreciar con claridad cuál es la problemática que se desea investigar.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• Es importante apoyar este capitulo con datos reales a fin de que el lector
por si mismo se haga una idea del porque de la investigación, de lo
contrario parecería una mera especulación.
2. JUSTIFICACION

• Explica las maneras como el proyecto entrará a solucionar el problema

planteado y cual es su contribución.
• Incluye el impacto a corto, mediano y largo plazo.
• En que forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores.
• Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.
• La justificación responde al POR QUE SE HACE EL PROYECTO?
 2.1 Objetivos
Es una expresión cualitativa de los propósitos que se tienen, deber
ser:

- Claros y concretos.
- Reales y soluciones alcanzables.
- Debe estar enfocado al logro no a la actividad (no usar palabras
como apoyar, coordinar, colaborar, capacitar)
- Formularlos como acciones terminadas (ej: instalar, erradicar,
dirigir, aumentar, etc)
 2.1 Objetivos
Se clasifican en:
- Objetivo General: Lleva a solucionar el problema
central. (Verbos terminados en ar, er, ir).

- Objetivos Específicos: Se degradan del objetivo

General, son soluciones mas concretas.
 3. MARCO TEORICO
• Implica analizar teorías,
investigaciones, antecedentes que se
consideren necesarios para el desarrollo
del proyecto.
• Es el sustento teorico para dicho
proyecto.
3. MARCO TEORICO
• Funciones principales del marco teórico:
- Orienta sobre como se realizará el estudio.
- Amplía el horizonte del estudio.
- Conduce al establecimiento de hipótesis.
- Inspira a nuevas líneas y áreas de investigación.
- Provee un marco de referencia para interpretar
los resultados.
- Ayuda a prevenir errores, cometidos en estudios
anteriores.
4. NECESIDADES DEL CLIENTE
5. ESPECIFICACIONES TECNICAS
• Las especificaciones técnicas nos dan las
herramientas para poder realizar una selección
adecuada de equipos para la solución.

Se pueden sacar de las necesidades del cliente o del

planteamiento del problema que el cliente con expuso.
También se deben tener en cuenta la normatividad
vigente para cada caso, debe ser referenciada y con los
ítems que involucren el proyecto.
 6. SELECCIÓN DE LA SOLUCION
• Se deben priorizar la necesidades expuestas y tener en cuenta cada uno de los
objetivos específicos.
• Se evalúan la viabilidad de las opciones posibles.
• Se definen las especificaciones con mayor detalle como es el montaje y el
tiempo de ejecución (cronograma de actividades).
• Se plantea la solución con un presupuesto del mismo con la documentación
técnica requerida. (planos, Listado de materiales y número de personas a
laborar).