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TALLER DE INEGRACIÓN
PROFESIONAL
(W82A)
Caso Grupo Cobra
ALUMNOS
“ P ER D I D A D E M ATER I A L EN
ALMACENES”
“EXCESO DE CANTIDAD DE
LAMINAS DE PRUEBA”
PROBLEMÁTICA
“ R O L L O S D E M AT E R I A
P R I M A E N M A L E S TA D O ”
“DESPERDICIOS DE
M AT E R I A P R I M A ”
“MAL CORTE DE
ROLLOS”
ÁRBOL DE
PROBLEMAS
Conclusiones
∙ Se implemento el TPM de acuerdo a los lineamientos de la empresa en los pilares enfocados en
formación y entrenamiento con el que se logro reducir en un 35% el problema principal de
deficiencia en calidad de mano obra.
∙ Se capacito al personal en los conocimientos necesarios para un optimo mantenimiento de calidad,
obteniendo maquinas bien calibradas y con mantenimientos al día y eliminando los problemas por
maquinaria defectuosa del 20%.
∙ En base al pilar de mejoras enfocadas. se realizo un cambio de maquinarias para el manejo y
transporte de materias primas que representaban el 10% de los problemas de la compañía
∙ Con la correcta implementación del TPM y su pilares, se espera un gran impacto positivo en el
porcentaje de desperdicio de MP, reduciendo la tendencia esperada de 3993.8tn a 633.34Tn
equivalentes al 20%.