MUESTREO DE TIEMPO

EQUIPO 3
LIZBETH AMADAYL AMADOR SANCHE
YURIANA ALEJANDRA GARCIA ALVARE
LAURA ELIZABETH HERNANDEZ TRINIDAD
MIGDALIA VEGA CERVANTES
¿Qué es un Muestreo?

● Proceso o conjunto de métodos para obtener una muestra finita de una

población finita o infinita, con el fin de estimar valores de parámetros o
corroborar hipótesis sobre la forma de una distribución de
probabilidades o sobre el valor de un parámetro de una o más
poblaciones.
REGISTRO CONCENTRADO DE
OBSERVACIONES
PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA
● Efectuar una estimación preliminar de las actividades.
● Determinar la exactitud que sea de los resultados.
● Estimación del número de observaciones a realizar.
DISEÑAR LA FORMA PARA MUESTREO DE
TRABAJO

1. Determinar el número de observaciones a realizar.

2. Fijar el número de días disponibles para completar la fase de recolección de datos del
estudio.
3. Determinar la frecuencia de realización de las observaciones.
4. Determinar el número de observadores requeridos.
5. Fijar la ruta a seguir por el observador.
6. Hacer el programa de observaciones para cada día.
7. Diseñar la hoja de observaciones.
HACER LAS OBSERVACIONES DE ACUERDO CON
EL PLAN Y EL PROGRAMA Y RESUMIR LOS DATOS.

1. Hacer las observaciones y anotar lo observado.

2. Resumir los datos al final de cada día.
3. Construir el gráfico de control diario.
4. El hecho de que no se utilice cronómetro tiende a eliminar de los operarios una cierta
tensión mental.
5. Una cámara de vídeo puede ser útil para realizar un estudio de muestreo del trabajo no
sesgado que incluye solo personas.
Análisis de la
información registrada.
¿CÓMO SE DEFINE?

El análisis de la información registrada puede definirse como la aplicación de

técnicas de procesamiento automático del lenguaje natural, de clasificación
automática y de representación gráfica (cartografía) del contenido cognitivo
(conocimientos) y factual (fecha, lengua, tipo de publicación…) de los datos
Bibliográficos (o textuales).
● A medida que el analista considera el área de trabajo, no debe anticipar
los registros que espera hacer. Debe caminar un punto o una cierta
distancia del equipo, efectuar su observación y registrar los hechos.

● El analista debe aprender a efectuar observaciones o verificaciones

visuales y realizar las anotaciones después de haber abandonado la zona
de trabajo. Esto reducirá al mínimo la sensación de ser observado que
experimentaría un operario, el que continuaría trabajando así en la
forma acostumbrada
¿CÓMO SE REPRESENTA?

● Representa gráficamente un cuadro general de cómo se realizan procesos o etapas,

considerando únicamente todo lo que respecta a las principales operaciones e
inspecciones.
● Están incluidos todos los pasos de la producción, todas las tareas y los componentes. Así
como las inspecciones.
¿PARA QUE SE UTILIZA?

Eliminar o reducir al mínimo los tiempos de retraso y almacenamiento a fin de

mejorar las entregas a los clientes, así como para reducir costos.
A medida que el analista considera el área de trabajo, no debe anticipar los registros que espera
hacer. Debe caminar un punto o una cierta distancia del equipo, efectuar su observación y
registrar los hechos.

El analista debe aprender a efectuar observaciones o verificaciones visuales y realizar las

anotaciones después de haber abandonado la zona de trabajo.

Esto reducirá al mínimo la sensación de ser observado que experimentaría un operario, el que
continuaría trabajando así en la forma acostumbrada.
 DIAGRAMAS DE OPERACIONES

Es una representación gráfica de todas las operaciones e

inspecciones que forman parte de un proceso. Igualmente,
se representan los puntos en los que se introducen
materiales en el proceso. En este diagrama no se
representan ni las manipulaciones, ni los transportes, ni
los almacenamientos.
SIMBOLOGÍA EJEMPLO
 Diagramas de flujo

● Muestra el camino recorrido por un componente de la

recepción, a los almacenes, la fabricación, el sub ensamble,
el ensamble final, el empaque final y el embarque.
● Cada trayectoria trata sobre la disposición física de la planta.
● El diagrama revela problemas como: Tráfico cruzado,
regresos, recorrido en distancia, procedimiento.
 GRÁFICOS DE CONTROL

Los gráficos de control se pueden definir como

una herramienta estadística que se utiliza para
controlar un proceso y permiten a las personas
responsables de controlar un determinado
proceso poder conocer las causas de la
variabilidad existente, y en algunos casos,
realizar predicciones.
BIBLIOGRAFÍA

https://sites.google.com/site/2014estudiodeltrabajoii/unidada-2-muestreo-del-trabajo/7-regist
ro-concentrado-de-observaciones

https://sites.google.com/site/2014estudiodeltrabajoii/unidada-2-muestreo-del-trabajo/8-analis
is-de-la-informacion-registrada

https://prezi.com/ihs7ugpwb8rg/28-analisis-de-la-informacion-registrada/