Alcances generales sobre el

Invierte. pe y las tipologías de

proyectos de inversión para el
sector PCM - DEVIDA
Especialista en Inversión Publica
Ing. Civil y Economista Jimmy Eloy Gonzales Ortiz
Puno- San Juan del Oro
Julio de 2019
¿Que es la Programación Multianual de Inversiones (PMI)?
 Es la primera fase del Ciclo del INVIERTE.PE, por lo que se
constituye en un instrumento dinámico de gestión que contiene
anticipadamente las inversiones que se prevén realizar los
próximos tres años.
Nota:
 Está a cargo del Sector PCM a través de su Oficina de • Se programa lo que se va a
Programación Multianual de Inversiones – OPMI. ejecutar.

• Las inversiones tienen un

 El registro de inversiones no previstas quedará suspendida orden de prelación para su
durante el registro de la cartera de inversiones en el MPMI y sus financiamiento:
actualizaciones. 1° Ejecución,
2° Expediente Técnico
 La PMI del sector PCM-DEVIDA contiene las inversiones por 3° Perfil
transferencias que se prevén realizar en los próximos tres años 4° Idea
y que están alineados a las tipologías establecidas en los
programas presupuestales que conduce DEVIDA.
Vinculación del PMI con el planeamiento estratégico y
Sistema Nacional de Presupuesto Público
Planeamiento Estratégico
Nota:
El PMI debe contener propuestas de
Programación Multianual inversiones:
Objetivos priorizados
Presupuestaria
Nacionales, Regionales y
Locales 1° Alineados a los Planes de
Desarrollo.

2° Vinculado al servicio público,

Programación Multianual de cadena funcional e indicador de
Inversiones brecha definidos por el Sector.

3° Seleccionados por aplicación de los

Orientar el gasto de inversión criterios de priorización sectorial.
pública en función de criterios de
priorización y cierre de brechas
 ¿Cuáles son las fechas críticas en la PMI?
 DEVIDA debe remitir a la OPMI de la PCM la propuesta de
actualización de la Cartera de Inversiones de los próximos tres años,
hasta el mes de febrero de cada año.
 La OPMI de PCM registra la PMI del sector hasta fines de marzo de Nota:
cada año y adjuntan el documento de aprobación.  Las municipalidades pueden
presentar sus iniciativas de
 La primera consistencia entre presupuesto e inversiones para el año inversiones a DEVIDA para el
2020 se realiza en el mes de setiembre (Inversiones contra el periodo 2021 -2023 hasta
proyecto de la ley de presupuesto) – No se pueden incorporar Diciembre del 2019.
nuevas inversiones.
• Las inversiones solicitadas
 La segunda consistencia entre presupuesto e inversiones para el año pueden ser incorporadas en la
actualización del PMI 2021-
2020 se realiza en el mes de diciembre (Inversiones con la Ley Anual 2023 siempre y cuando estén
de Presupuesto) - No se pueden incorporar nuevas inversiones. aptas y hayan sido priorizadas
por DEVIDA.
¿Durante el año, se puede incorporar nuevas inversiones en la PMI?
 Sí, mediante mecanismos extraordinarios de
inversiones no previstas Nota:
• Las inversiones solicitadas, previamente
deben haber cumplido todos los
Cuando se identifiquen inversiones viables o procedimientos internos de evaluación y
priorización de DEVIDA.
aprobadas que requieran ser programadas en el PMI,
• La incorporación de nuevas inversiones
estas se incorporan en la cartera de inversiones del estará sujeto a la disponibilidad
PMI del año en ejecución y/o en los años posteriores, presupuestal de DEVIDA
de corresponder. • Estas inversiones no previstas deben ser
sustentadas por DEVIDA ante la PCM,
para su aprobación.
 Elaboración y aprobación de indicadores de brecha
 La OPMI Sector: conceptualiza, define y actualiza los indicadores.
Nota:
 DGPMI realiza validación metodológica -Formato N°04-A: Indicador de
Brecha Los indicadores de brechas: Son las
expresiones cuantitativas de las brechas de
 OR aprueba los indicadores mediante Resolución o acto correspondiente. infraestructura o de acceso a servicios.

 Sector publica indicadores en su portal institucional.

Sector División Grupo Nombre del Unidad de Tipología de

Responsable Función Funcional Funcional Servicio Indicador Medida proyecto

03: 009: Ciencia 0129: Servicio de Porcentaje de Productores Apoyo al

Sector PLANEAMIENT y Tecnología Transferencia Apoyo al productores asistidos Desarrollo
Institucional al O, GESTIÓN Y de Desarrollo sin servicio de Productivo
RESERVA DE
cual está adscrita CONTINGENCIA Conocimiento Productivo asistencia Agropecuario
la UF s y Tecnología técnica

• Vínculo de cadena funcional  Vínculo instructivo del MEF

 Niveles de Estudio aplicables a DEVIDA

Nota:
750 407 mil
0  Los estudios de pre-inversión (PIP
UIT
Menor y Perfil viable) elaborados con el
UIT ex SNIP pueden formar parte de la
cartera de inversiones si se encuentran
activos y actualizados su cadena
FORMULACIÓN
Y EVALUACIÓN

Ficha Técnica Ficha Técnica de Baja y funcional e indicadores de brecha en el

banco de inversiones del MEF.
Simplificada Mediana Complejidad

Expediente Técnico •
EJECUCIÓN

Niveles de estudio según MEF

o Estudios
Similares
 Programa Presupuestal 072

Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible

PIRDAIS

2019
 Criterios de Admisibilidad - PP PIRDAIS 2019
1. Pertenencia del distrito al área de influencia de cultivo de coca del año 2019

2. Entidad ejecutora distrital que recibe presupuesto más de 10 millones de Canon.  La Guía de calificación y priorización
de proyectos del PP PIRDAIS en sus
anexos adjunta información detallada
3. Proyectos con presupuesto mayor al límite establecido por tipología. para la aplicación de los criterios de
admisibilidad.

4. Contribución del proyecto a la reducción de la brecha sectorial correspondiente.

5. Contribución del proyecto a reducir situación de pobreza distrital.

6. Etapa del proceso de inversión pública.

7. Límites permisibles por costos unitarios.

 Criterios de Admisibilidad

 Los distritos
La Guía de las zonas
de calificación de influencia
y priorización
de los cultivosdel
proyectos dePPcoca se encuentra
PIRDAIS en sus
identificados
anexos adjunta y consignados
información en el
detallada
Anexo
para la2aplicación
del PP PIRDAIS
de los2019, como
criterios de
Población Objetivo.
admisibilidad.

1. Pertenencia del distrito al área de influencia de cultivo de coca del año 2019
SI NO
Admitido No Admitido

Volver
 Criterios de Admisibilidad

 La Guía de Priorización
calificación yadjunta en el
priorización
Anexo 03 los distritos
de proyectos de la población
del PP PIRDAIS en sus
objetivo con presupuesto
anexos adjunta información ≤ adetallada
10
millones de Canon.
para la aplicación de los criterios de
 Ver Anexo 03
admisibilidad.

2. Entidad ejecutora distrital que recibe presupuesto más de 10 millones de Canon.

NO SI
Admitido No Admitido

Volver
 Criterios de Admisibilidad

3. Proyectos con presupuesto mayor al límite establecido por tipología en el Anexo

02 para el año 2019.
NO SI
Admitido No Admitido

Nombre del Proyecto Monto Límite S/.

1. Apoyo al desarrollo productivo. 5´000,000

2. Mejoramiento de caminos vecinales 3´200,000

3. Recuperación de los servicios ambientales de suelos degradados. 5´000,000

4. Desarrollo de plantaciones forestales y agroforestales con fines comerciales. 5´000,000

5. Creación y mejoramiento de Puentes. 3´000,000

Volver
 Criterios de Admisibilidad

 Verificar las brechas sectoriales por

tipología de proyectos de inversión.
 Ver Formato 02 Cadena Funcional

4. Proyecto que contribuye a la reducción de la brecha sectorial correspondiente.

SI NO
Admitido No Admitido

Volver
 Criterios de Admisibilidad

 Verificar la Guía de Priorización (

Anexo N° 02- Situación de Pobreza de
los distritos del PP PIRDAIS
).

5. Proyecto que contribuye a la reducción de la pobreza o pobreza extrema.

SI NO
Admitido No Admitido

Volver
 Criterios de Admisibilidad

6. Etapa del proceso de Inversión Pública

Etapa Continuidad Expediente Técnico Perfil
Determinación Ingresa a Lista Ingresa a Lista Ingresa con
Priorizada Priorizada condicionamiento

Volver
 Criterios de Admisibilidad

• Verificar en la Guía de
Priorización del PP
PIRDAIS el Anexo N° 05

7. Costos Unitario del proyecto está dentro del límite permisible

SI NO
Admitido No Admitido
Tipologías de Proyectos de DEVIDA
Tipología 1: Apoyo al desarrollo productivo
 Criterios de Calificación por Tipología de Proyecto
Tipología 1: Apoyo al desarrollo
productivo.
Criterio 1: Costo de la asistencia
técnica por hectárea.
Criterio 2: Costo por familia asistida.
Criterio 3: Número de familias
beneficiarias.
A: Instalación nuevas • Costo por hectárea: ≥ 1,200 y ≤ 3,500 : 100 Ptos.
• Costo por hectárea: >3,500 y ≤ 4,000 : 80 Ptos.
hectáreas
B: Mantenimiento y • Costo por hectárea:≥ 1,200 y ≤ 2,000 : 100 Ptos.
mejoramiento de la • Costo por hectárea: >2,000 y ≤ 3,000 : 80 Ptos.
plantación
• Costo por hectárea:≥ 1,200 y ≤ 3,500 : 100 Ptos.
C. Cosecha y post
• Costo por hectárea: >3,500 y ≤ 4,000 : 80 Ptos.
cosecha
• Costo por familia: ≤ 4,150 : 100 Ptos.
• Costo por familia: > 4,150 y ≤ 8,000 : 60 Ptos
•
• Número de familias: > 1,000 : 100 Ptos.
• Número de familias: ≥ 500 y ≤ 1,000 : 70 Ptos.
• Número de familias: < 500 : 40 Ptos.
•
 Cadena funcional e indicadores de brecha

Sector División Grupo Nombre del Unidad de Tipología de

Responsable Función Funcional Funcional Servicio Indicador Medida proyecto

03: 009: Ciencia 0129: Servicio de Porcentaje de Productores Apoyo al

Sector PLANEAMIENT y Tecnología Transferencia Apoyo al productores asistidos Desarrollo
Institucional al O, GESTIÓN Y de Desarrollo sin servicio de Productivo
RESERVA DE
cual está adscrita CONTINGENCIA Conocimiento Productivo asistencia Agropecuario
la UF s y Tecnología técnica

• Vínculo de cadena funcional

 Componentes del proyecto productivo
1. Apoyo al desarrollo productivo en ámbitos de influencia de cultivos ilícitos.
Naturaleza de intervención
vinculada a la tipología. Servicio vinculado a la tipología
Servicios de capacitación,
Creación, mejoramiento, perfeccionamiento, asistencia
ampliación. técnica, transferencia tecnológica,
servicios de información de
mercado
Montos de Inversión Componentes de la tipología del PI
Componente 1.1 Desarrollo de capacidades de
promotores locales.
Componente 1.2 Desarrollo de capacidades técnicas
de los productores.
Hasta S/ 5’000,000.00
Componente 1.3 Recursos para el entrenamiento o
asistencia técnica.
Componente 1.4 Implementación de equipamiento de
uso común.
Componente 1.5 Desarrollo de capacidades técnicas en
la entidad pública.
Sub Tipología 2: Mejoramiento de Caminos Vecinales
Criterios de Calificación por Tipología de Proyecto
Sub Tipología 2A:
Mejoramiento de caminos
vecinales.

Alternativa 1: Caminos Costo total del • ≤ 130,000 : 100 Ptos.

Vecinales con IMD ≤50 proyecto ≤ S/ • >130,000 y ≤ 160,000 : 80 Ptos.
vehículos/día . 3,200,000 • >160,000 y ≤ 180,000 : 50 Ptos.

Alternativa 2: Caminos Costo total del • ≤ 180,000 : 100 Ptos.

Vecinales con IMD> 50 proyecto ≤ S/ • >180,000 y ≤ 200,000 : 80 Ptos.
veh/día ≤100. 3,700,000 • >200,000 y ≤ 220,000 : 50 Ptos.

Alternativa 3: Caminos Costo total del • ≤ 220,000 : 100 Ptos.

Vecinales con IMD> 100 proyecto ≤ S/ • >220,000 y ≤ 280,000 : 80 Ptos.
veh/día ≤150. 4,700,000 • >280,000 y ≤ 330,000 : 50 Ptos.

Alternativa 4: Caminos Costo total del • ≤ 330,000 : 100 Ptos.

Vecinales con IMD> 150 proyecto ≤ S/ • >330,000 y ≤ 380,000 : 80 Ptos.
veh/día ≤200. 6,200,000 • >380,000 y ≤ 430,000 : 50 Ptos.
 Cadena funcional e indicadores de brecha

Sector División Grupo Nombre del Unidad de Tipología de

Responsable Función Funcional Funcional Servicio Indicador Medida proyecto

% de la Red
Vial Vecinal
033: 066: Vías Servicio de no Carreteras
15:
TRANSPORTE Transporte Vecinales Transitabilidad pavimentada Km Vecinales
Transportes y Terrestre vial con
Comunicaciones Interurbano inadecuado
niveles de
servicio

• Vínculo de cadena funcional

 Componentes del proyecto

2. Mejoramiento de caminos vecinales en ámbitos de influencia de cultivos ilícitos .

Naturaleza de intervención
vinculada a la tipología. Servicio vinculado a la tipología Montos de Inversión Componentes de la tipología del PI

Componente 1.1 Mejoramiento de la vía.

Mejoramiento. Servicios de transitabilidad. Hasta S/ 3’200,000.00

Componente 1.2 Instalación de obras de arte y drenaje.

Componente 1.3 Capacitación en OyM a la entidad

encargada.

 Pautas y consideraciones
Tipología 3: Recuperación de los servicios ambientales de suelos
degradados
Criterios de Calificación por Tipología de Proyecto
Tipología 3: Recuperación
de los servicios ambientales
de suelos degradados.
• ≤ 3,500 : 100 Ptos. El monto límite total de
C
Criterio 1: Costo por • >3,500 y ≤ 4,000 : 70 Ptos. la inversión es de S/ 5
hectárea reforestada • >4,000 y ≤ 5,000 : 40 Ptos.
instalada. ´000,000.00
• ≤ 800 : 10 Ptos.
• >800 y ≤ 1,000 : 40 Ptos.
Criterio 2: Superficie a C • >1,000 y ≤ 1,200 : 70 Ptos.
reforestar (Ha). • .>1,200 : 100 Ptos.

• ≤ 500 : 40 Ptos.
C • >500 y ≤ 700 : 60 Ptos.
Criterio 3: Familias • >700 y ≤ 1,000 : 80 Ptos.
Beneficiarias Directas. • >1000 : 100 Ptos..
• >20,000 : 100 Ptos.
• ≥15,000 y ≤ 20,000 : 80 Ptos.
Criterio 4: Superficie • ≥10,000 y < 15,000 : 60 Ptos.
deforestada acumulada S • ≥5,000 y < 10,000 : 40 Ptos.
por distrito. • <5,000: 20 Ptos.
 Cadena funcional e indicadores de brecha

Sector División Grupo Nombre del Unidad de Tipología de

Responsable Función Funcional Funcional Servicio Indicador Medida proyecto

0054:Desarro Porcentaje de
llo Superficie de
Estratégico, ecosistemas
Conservación 0120:Gestión degradados
y integrada Servicios que brindan Ha Ecosistemas
17: AMBIENTE aprovechami sostenible de Ecosistémicos servicios
Ambiente ento los ecosistémicos
sostenible ecosistemas que requieren
del de
Patrimonio recuperación
Natural

• Vínculo de cadena funcional

 Componentes del Proyecto

3. Recuperación de los servicios ambientales de suelos degradados por cultivos ilícitos mediante reforestación.

Naturaleza de intervención
vinculada a la tipología. Servicio vinculado a la tipología Montos de Inversión Componentes de la tipología del PI
Componente 1.1 Instalación de viveros forestales.

Componente 1.2 Producción de plantones forestales.

Recuperación Servicios Ecosistémicos (Servicios de Hasta S/ 5’000,000.00
control de erosión de suelos,
servicios de regulación hídrica). Componente 1.3 Instalación de plantaciones forestales.

Componente 1.4 Mantenimiento de las plantaciones

forestales y agroforestales.

Componente 1.5 Extensión (asistencia técnica) y

capacitación.
Tipología 4: Desarrollo de plantaciones forestales y agroforestales
con fines comerciales.
Criterios de Calificación por Tipología de Proyecto
Tipología 4: Desarrollo de
plantaciones forestales y
agroforestales con fines
comerciales. • > 20,000 : 100 Ptos.
C
• ≥15,000 y ≤20,000 : 80 Ptos. El monto límite total de
• ≥10,000 y <15,000 : 60 Ptos.
Criterio 1: Superficie • ≥5,000 y <10,000 : 40 Ptos. la inversión es de S/ 5
deforestada acumulada
por distrito.
• <5,000 : 20 Ptos. ´000,000.00
• ≤ 10 años : 100 Ptos.
Criterio 2: Periodo de C • >10 y ≤ 20 años : 50 Ptos.
maduración de las • >20 años : 30 Ptos.
plantaciones forestales.

• ≤ 3,500 : 100 Ptos.

Criterio 3: Costo por C • >3,500 y ≤ 4,000 : 70 Ptos.
hectárea reforestada • >4,000 y ≤ 5,000 : 40 Ptos.
instalada.
• >20,000 : 100 Ptos.
• ≥400 : 100 Ptos.
Criterio 4: Familias • ≥200 y < 400 : 80 Ptos.
S • ≥100 y < 200 : 60 Ptos.
Beneficiarias Directas.
• <100: 40 Ptos.
 Cadena funcional e indicadores de brecha

Sector División Grupo Nombre del Unidad de Tipología de

Responsable Función Funcional Funcional Servicio Indicador Medida proyecto

0054:Desarro Porcentaje de
llo Superficie de
Estratégico, Ecosistema Forestación
Conservación 0120:Gestión Forestal y/o
y integrada Servicios Degradado Ha Reforestación
17: AMBIENTE aprovechami sostenible de Ecosistémicos que requieren en
Agricultura y ento los de Ecosistemas
Riego/Ambiente sostenible ecosistemas restauración Forestales
del y/o
Patrimonio recuperación
Natural

• Vínculo de cadena funcional

 Componentes del Proyecto

4. Desarrollo de plantaciones forestales y agroforestales con fines comerciales.

Naturaleza de intervención
vinculada a la tipología. Servicio vinculado a la tipología Montos de Componentes de la tipología del PI
Inversión
Componente 1.1 Plan de manejo forestal sostenible.

Componente 1.2 Instalación de viveros forestales.

Creación, Mejoramiento Servicios Ecosistémicos (Servicios de Hasta S/ 5’000,000.00
capacitación, asistencia técnica,
transferencia tecnológica, servicios Componente 1.3 Producción de plantones forestales.
de información de mercado)

Componente 1.4 Instalación de plantaciones forestales.

Componente 1.5 Aprovechamiento y transformación de

los productos maderables.
Tipología 5: Creación y mejoramiento de Puentes Vehiculares.
 Criterios de Calificación por Tipología de Proyecto
Tipología 5: Creación
y mejoramiento de
Puentes Vehiculares.
Criterio 1: Costo total del proyecto.
Criterio 2: Condición de la vía vecinal.
Criterio 3: Costo por metro lineal.
Criterio 4: Beneficiarios.
Criterio 5: Presupuesto Participativo.
Criterio 6: Nivel socioeconómico de
beneficiarios.
C • ≤ 3,000,000.00 : 100 Ptos.
El monto límite total de
• Condición: Vía vecinal en óptimas la inversión es de S/ 3
C
condiciones: 100 Puntos. ´000,000.00
• ≤ 38,000 : 100 Ptos.
C • >38,000 y ≤ 60,000 : 70 Ptos.
• >60,000 y ≤ 80,000 : 30 Ptos.
• ≤ 300 : 25 Ptos.
• >300 y ≤400 : 50 Ptos.
S • >400 y ≤ 600 : 75 Ptos.
• >600: 100 Ptos.
• Presupuesto participativo: 100 Ptos.
C • No presentado al ppto
participativo : 20 Ptos.
• Extrema pobreza: 100 Ptos.
• Pobres : 75 Ptos.
• No pobres: 25 Ptos.
 Cadena funcional e indicadores de brecha

Sector División Grupo Nombre del Unidad de Tipología de

Responsable Función Funcional Funcional Servicio Indicador Medida proyecto

% de la Red
Vial Vecinal
033: 066: Vías Servicio de no Carreteras
15:
TRANSPORTE Transporte Vecinales Transitabilidad pavimentada Km Vecinales
Transportes y Terrestre vial con
Comunicaciones Interurbano inadecuado
niveles de
servicio

• Vínculo de cadena funcional

 Componentes del Proyecto

5. Creación y mejoramiento de puentes vehiculares en vías vecinales.

Naturaleza de intervención
vinculada a la tipología. Servicio vinculado a la tipología Montos de Inversión Componentes de la tipología del PI

Componente 1.1 Subestructura.

Componente 1.2 Superestructura.

Creación, Mejoramiento Servicios de transitabilidad Hasta S/ 3’000,000.00

Componente 1.3 Obras complementarias.

• Acceso al Puente.
• Defensa y encausamiento.
• Losas de aproximación.
 Criterios de Priorización – PP PIRDAIS 2019
1. Puntaje de la calificación del proyecto admitido.

 La aplicación de los criterios de

2. Nivel de prioridad del proyecto de acuerdo a su localización en distrito priorización lo realiza la DAT.
cocalero.

3. Nivel de prioridad del proyecto de acuerdo a su localización en el distrito

de post erradicación.

4. Complementariedad del proyecto con anteriores intervenciones de

Desarrollo Alternativo.

5. Antecedentes de desempeño de los ejecutores.

 Programa Presupuestal 051

Programa de Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas

PTCD

2019
 Criterios de Admisibilidad - PP PTCD 2019

1. Distritos priorizados para el cierre de la brecha  La Guía de calificación y priorización

de proyectos del PP PTCD en sus
anexos adjunta información detallada
para la aplicación de los criterios de
2. Pliego que no perciben asignaciones directas. admisibilidad.

3. Inversiones vinculadas a la brecha del servicio y a la tipología.

4. Costo máximo por proyecto.

 Criterios de Calificación por Tipología de Proyecto
Tipología 1: Creación, ampliación o
mejoramiento de los servicios de prevención
del consumo de drogas.
Criterio 1: Sostenibilidad del proyecto.
Criterio 2: Complementariedad con otras
intervenciones.
Criterio 3: Monto de la inversión.
Criterio 4: Identificación de la población en
riesgo.
Criterio 5: Incorporación de enfoques en la
intervención.
 Con sostenibilidad: 20 Ptos.
 Sin sostenibilidad: 10 Ptos.
El monto límite total de
la inversión es de S/ 5
´000,000.00
• Con complementariedad : 20 Ptos.
• Sin complementariedad: 10 Ptos.
• ≥ S/ 280,000 y ≤ S/ 1´800,000 : 100 Ptos.
• >1´800,000 y ≤ 3´600,000 : 70 Ptos.
• >3´600,000 y ≤ 5´000,000 : 50 Ptos.
• Evidencias de población de riesgo: 20 Ptos.
• No presenta evidencias en población con
riesgo: 10 Ptos
• Incorpora enfoques: 20 Ptos.
• Sin incorporación de enfoques: 10 Ptos
 Cadena funcional e indicadores de brecha
Nota:
Para esta tipología de proyecto se debe
tener en cuenta la lista priorizada de los
distritos, citadas en la Guía PP PTCD
Sector División Grupo Nombre del Unidad de Tipología de
Responsable Función Funcional Funcional Servicio Indicador Medida proyecto

Servicios de % de distritos
Información, que no
orientación y cuentan con
05: ORDEN
015: Control 033: consejería servicios Prevención del
Sector Presidencia PÚBLICO Y
SEGURIDAD de Drogas Prevención y especializado adecuados Distrito consumo de
de Consejo de Rehabilitación en prevención para la drogas
Ministros del consumos prevención
de drogas. del consumo
de drogas.

• Vínculo de cadena funcional

 Componentes del Proyecto

1. Creación, ampliación o mejoramiento de los servicios de prevención del consumo de drogas.

Naturaleza de
intervención vinculada Servicio vinculado a la Montos de Inversión Componentes de la tipología del PI
a la tipología. tipología
Componente 1.1 Infraestructura.

Servicios de información, Componente 1.2 Equipamiento y mobiliario.

Creación, ampliación o orientación y consejería S/ 280,000 - S/
mejoramiento. especializada en prevención de 5’000,000
consumo de drogas.
Componente 1.3 Fortalecimiento de la gestión institucional
para prevención en el consumo de drogas.

Componente 1.4 Instrumentos para la mejora de la prestación

del servicio.
 Criterios de Priorización – PP PTCD 2019

1. Puntaje de prioridad, según calificación obtenida.

 La aplicación de los criterios de
priorización lo realiza la DAT.
2. Historial de la intervención.

3. Prevalencia de consumo de drogas ilegales en la región.

4. Región con plan regional de prevención del consumo de drogas.

5. Antecedentes de desempeño de los ejecutores.

 GRACIAS
Especialista en Inversión Publica
Ing. Civil y Economista Jimmy Eloy Gonzales Ortiz

Celular: 981737527
Correo Electronico: jgonzales@devida.gob.pe