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El documento describe tres procesos clave para un buen control empresarial: el proceso administrativo, la planificación y el planeamiento estratégico. La planificación implica establecer estrategias para diseñar un futuro deseado mediante metas y políticas integrales, mientras que el planeamiento estratégico define la visión y misión de la empresa analizando factores internos y externos para establecer objetivos a largo plazo. Juntos, estos procesos son fundamentales para trazar el camino hacia el éxito empresarial y controlar los resultados.
El documento describe tres procesos clave para un buen control empresarial: el proceso administrativo, la planificación y el planeamiento estratégico. La planificación implica establecer estrategias para diseñar un futuro deseado mediante metas y políticas integrales, mientras que el planeamiento estratégico define la visión y misión de la empresa analizando factores internos y externos para establecer objetivos a largo plazo. Juntos, estos procesos son fundamentales para trazar el camino hacia el éxito empresarial y controlar los resultados.
El documento describe tres procesos clave para un buen control empresarial: el proceso administrativo, la planificación y el planeamiento estratégico. La planificación implica establecer estrategias para diseñar un futuro deseado mediante metas y políticas integrales, mientras que el planeamiento estratégico define la visión y misión de la empresa analizando factores internos y externos para establecer objetivos a largo plazo. Juntos, estos procesos son fundamentales para trazar el camino hacia el éxito empresarial y controlar los resultados.
Proceso Administrativo Planificacion Planeamiento Estrategico
Planear es buscar estrategias Es un proceso que declara la
• Están íntimamente relacionados, pues basta que que permitan a una vision y mision de la empresa , uno de ellos falle para que falle organización diseñar, un analiza la situacion interna y la administracion. futuro deseado. externa de la empresa tambien Una estrategia es un plan que establece objetivos fijos y • Acciones afectarán el integra las principales metas estables , trazan series de comportamiento de los estrategias para alcanzar un y políticas de subordinados y los resultados objetivo en comun . obtenidos. unaorganización.
• Trazar una buena ruta para •Facilita elcontrol.
llegar al exito de la empresa. •Reduce la incertidumbre. Importancia de la •Da sentido de dirección. Planificacion •Visualiza loscambios d