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Este documento define el liderazgo como el proceso de influir y dirigir las actividades laborales de un grupo. Explica que el liderazgo implica comprender las motivaciones humanas, inspirar a otros y establecer un clima que despierte motivación. Además, describe diferentes estilos de liderazgo como rienda suelta, democrático y autoritario, y teorías como la transaccional, transformacional y carismática.
Este documento define el liderazgo como el proceso de influir y dirigir las actividades laborales de un grupo. Explica que el liderazgo implica comprender las motivaciones humanas, inspirar a otros y establecer un clima que despierte motivación. Además, describe diferentes estilos de liderazgo como rienda suelta, democrático y autoritario, y teorías como la transaccional, transformacional y carismática.
Este documento define el liderazgo como el proceso de influir y dirigir las actividades laborales de un grupo. Explica que el liderazgo implica comprender las motivaciones humanas, inspirar a otros y establecer un clima que despierte motivación. Además, describe diferentes estilos de liderazgo como rienda suelta, democrático y autoritario, y teorías como la transaccional, transformacional y carismática.
AUTOR: DANILO ROMERO CAPÍTULO XV EL LIDERAZGO DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
Liderazgo es el proceso de influir y
dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo COMPONENTES DEL LIDERAZGO
1. Capacidad para comprender que los
seres humanos tienen diferentes fuerzas motivadoras, en distintos momentos y en diversas situaciones. 2. Habilidad para inspirar. 3. Fuerza para actuar de forma tal que establezca un clima para responder y para despertar motivaciones. ESTILOS DE LIDERAZGO 1.- Rienda Suelta. Completa libertad en la toma de decisiones individuales o de grupo. 2.- Democrático. Los asuntos se someten a discusión y aprobación del grupo pero con la participación activa del líder. 3.- Autoritario. El líder determina la política y él mismo asigna las tareas a cada miembro del grupo. OTROS ESTILOS DE LIDERAZGO
El estilo consultivo, en este estilo las
metas son establecidas por órdenes de arriba, pero después que han sido discutidas con los subordinados. El estilo participativo, es cuando el control de la información es usado como auto-guía en vez de ser usado como control externo. ENFOQUES DEL LIDERAZGO ENFOQUE CONDUCTISTA DEL LIDERAZGO ENFOQUE DE CONTINGENCIAS EN EL LIDERAZGO
ENFOQUE DE LA RUTA-META EN EL LIDERAZGO OTRAS TEORIAS DE LIDERAZGO
TEORÍA DEL LIDERAZGO TRANSFORMADOR DE BASS
Hay dos tipos de conducta de los líderes: 1 La transaccional. 2 La transformacional.
TEORÍA DEL LIDERAZGO CARISMÁTICO DE HOUSE
Sugiere que los líderes carismáticos tienen muchísimo poder de referencia y que parte de dicho poder se deriva de su necesidad de influir en los demás.