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• El cliente siempre debe ser el punto focal de todas las decisiones y las acciones
de la organización de servicios.
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• La organización existe para texto
servir
texto al cliente y los sistemas y los empleados
existen para facilitar el proceso del servicio
• Las operaciones son muy importantes. estas son las responsables de los sistemas
de los servicios (procedimientos, equipamiento e instalaciones).
CLASIFICACIÓN
OPERATIVA DE
LOS SERVICIOS
DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES DE
SERVICIOS
• En la organizaciones de servicios es necesario satisfacer la demanda cuando se presenta.
• La capacidad es un tema dominante
• En los servicios el proceso es el producto
• Se capacita al personal antes de empezar su labor.
ESTRUCTURACIÓN
DE UN ENCUENTRO
DE SERVICIOS
PLANOS DE LOS
SERVICIOS Y
PROTECCIÓN
CONTRA
FALLAS
PLANOS DE LOS
SERVICIOS Y
PROTECCIÓN
CONTRA
FALLAS
DISEÑO DE SERVICIOS
La mayoría de las organizaciones se centran en la satisfacción de sus clientes y en la experiencia de sus servicios
y/o productos olvidándose por completo de la experiencia y la satisfacción de sus empleados. Como consecuencia,
si éstos no están satisfechos, se afectará de manera significativa la calidad de su trabajo e indirectamente los
servicios que prestan al cliente. Ante esta problemática hay una disciplina que está en auge y que ayuda a las
organizaciones a mejorar la experiencia de los empleados para finalmente mejorar la de sus clientes.
Planificar y organizar: personas, infraestructura, comunicación y materiales que componen un servicio, para
mejorar su calidad, la interacción entre el proveedor y las personas usuarias y la experiencia de las mismas.
Planificación y organización de personas, infraestructura, comunicación y materiales que componen un servicio,
para mejorar su calidad, la interacción entre el proveedor y las personas usuarias y la experiencia de las mismas.
COMPONENTES DEL DISEÑO DE SERVICIOS
• Las personas
• Las maquinarias
• Los procesos
BENEFICIOS DEL DISEÑO DE SERVICIO
• CREA RELACIONES.
ADMINISTRACI
ÓN DE LAS
VARIACIONES
APLICACIÓN DE LA CIENCIA CONDUCTUAL A
LOS ENCUENTROS DE SERVICIOS