EXPOSICION

PRESENTADA
POR:
Ana Capellán
Cristal Basora
Arturo Alejo
Wanda c.
Marilyn Camilo
OBSERVACION DIRECTA
 CONCEPTO

 La Observación Directa es un método de recolección de

datos que consiste en observar al objeto de estudio dentro
de una situación particular. Esto se hace sin intervenir ni
alterar el ambiente en el que el objeto se desenvuelve. De lo
contrario, los datos obtenidos no serían válidos .
APLICACION DE
 El análisis del cargo se efectúa
LA observando al ocupante del
OBSERVACION cargo, de manera directa y
dinámica, en pleno ejercicio de
sus funciones, mientras el
analista de cargos  anota los
datos clave  de su observación
en la hoja de análisis de cargos.
  Veracidad de los datos obtenidos,
VENTAJAS DE debido a que se originan en una
LA sola fuente (analista de cargos) y al
hecho de que ésta sea ajena  a los
OBSERVACION intereses de quien ejecuta el
DIRECTA trabajo.
 No requiere que el ocupante de
cargo deje de realizar sus labores.
 Método ideal para aplicarlo en
cargos sencillos y repetitivos.
 Correspondencia adecuada entre
los datos obtenidos y la fórmula
básica del análisis  de cargos (qué
hace, cómo lo hace, y por qué lo
hace).
  Costo elevado por que el
analista de cargos
requiere  invertir bastante
DESVENTAJAS DE tiempo para que el método sea
completo.
LA OBSERVACION
DIRECTA  La simple observación, sin el
contacto directo y verbal con el
ocupante del cargo, no permite
obtener datos importantes para
el análisis.

 No se recomienda aplicarlo  en
cargos  que no sean sencillos
ni repetitivos.
 CARACTERISTICAS DE LA
OBSERVACION

 NO INTRUSIVA.
 NO PARTICIPACION DEL OBSERVADOR.
 DURACION LARGA.
 RESULTADOS OBJETIVOS.
 NECESIDAD DE POCOS OBSERVADORES.
 Objetivo Principal/Utilidad

Facilitarla descripción y
diseño de un Puesto de Trabajo.
 Fases de la Observaciión Activa

1.Preparación
2.Conducción
3.Secuela
 Resultados de la Observación
Activa
Para obtener resultados óptimos es
trascendental que los datos que nos
proporcione esta técnica sean utilizados
efectivamente.