RELACIÓN COSTO

BENEFICIO (RCB)
INTEGRANTES:
MARCO ANTONIO BARRÓN CAMACHO
RAFAEL HERNÁNDEZ MENDOZA
VICTOR GUSTAVO SÁNCHEZ GALLEGOS
QUÉ ES COSTO-BENEFICIO:

El análisis coste/beneficio mide la relación entre el coste por

unidad producida de un bien o servicio y el beneficio obtenido
por su venta. Este concepto se desarrolla en el mundo empresarial
y de los negocios, pero también con otro tipo de actividades como
son las operaciones en Bolsa.
• Coste de la producción.
• Arrendamiento (Alquileres).
• Suministros (insumos o materias primas necesarios para el proceso de producción).
• Empleados.
• Impuestos.
• Descuento por pronto pago y Rappel sobre ventas.
• Pago de seguros de responsabilidad civil.
• Cotizaciones a la seguridad social de los empleados.
• Precio final del bien producido y margen de beneficio unitario.
• Nivel de producción óptimo.
• Volumen de ventas.
• Provisiones por depreciación del bien o servicio.
• Coste de financiación de los créditos o préstamos solicitados.
• En economía, para calcular si la balanza costo-beneficio
está equilibrada se utilizan los siguientes pasos y
fórmulas:
• Se define el valor monetario de los costos y de los
beneficios para la implantación del sistema.
• Se convierten los costos y los beneficios a un valor
actual.
• Se halla la relación costo-beneficio (C/B), que es igual
a los ingresos totales netos divididos por los costos
totales:
• Si el análisis de la relación C/B es mayor a 1 significa que es
rentable, mientras que si es igual significa que es igual a los
costos, o menor a 1 indica que no es rentable.
• Se toma el resultado y se compara con otros proyectos.
• Se escoge el proyecto con el mayor índice en la relación.
1.RECOPILA LOS DATOS PRINCIPALES PARA HACER TU CÁLCULO DE
COSTO-BENEFICIO

• Antes de comenzar a realizar el cálculo del costo-beneficio de alguno de tus proyectos es

indispensables que cuentes con los siguientes datos:
• Inversión
• Tasa interna de retorno
• Flujos de caja de los años de tu proyecto
• 2. Suma los ingresos de tu flujo de caja
• 3. Suma los egresos de tu flujo de caja
• 4. Obtén tu cálculo de costo de inversión
• 5. Calcula tu costo-beneficio

• El resultado del análisis costo beneficio es menor a 1 indica que

no es viable y requiere hacer cambios en las operaciones