PRESENTADO POR:

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DIEGO HERNANDO ASCANIO

PUBLICA TERRITORIAL GEORMAN SANCHEZ ACOSTA
JAVIER LOPEZ YEPEZ
GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
DOCENTE:
PUBLICAS
JOSE ARMANDO SANTIAGO
TIBU-NORTE DE SANTANDER
V SEMESTRE
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
La tecnología como conjunto de conocimientos configura un sistema con sus
propios procesos y su propia dinámica, en el que las innovaciones son los
principales agentes de cambio. Son las innovaciones, como acciones sistemáticas
e intencionales para introducir cambios o novedades, los elementos que están
en la base de la dinámica de este sistema. Dinámica que se expresa en nuevos o
mejores productos o procesos y nuevos mercados, pero también en nuevas
actividades humanas o formas diferentes o mejoradas de hacer actividades ya
establecidas. Innovaciones que son el resultado de la incorporación novedosa de
conocimientos en las actividades.
 LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS EN
LOS SERVICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA:
• Genera transformaciones
• Acceso de los ciudadanos
• Mejora continua de procesos
FACTORES QUE DETERMINAN LA COMPETITIVIDAD

• Los externos que dicen la relación con el sector de la actividad a

la que pertenece la empresa, contexto y a las característica de la
política económica que le afecta son el mercado de trabajo, la
política industrial y el sistema fiscal.
• Los internos que se vinculan a la actuación de la propia empresa
y dependen de su capacidad de dirección para consolidar la
gestión e innovación tecnológica y las capacidades existentes en
su interior para generar competencias.
¿QUE ES LA GESTIÓN
TECNOLÓGICA?
 TIPOS DE TECNOLOGÍA

Podemos encontrar dos tipos de clasificación, desde el punto de vista de la ventaja

competitiva y desde el punto de vista de su utilización en un determinado proyecto
de la organización.

DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATÉGICO

Tecnologías claves Tecnologías básicas Tecnologías emergentes
DESDE EL PUNTO DE VISTA DE UN PROYECTO
Imprescindibles Convenientes Auxiliares