X P E R I E N C I AS D E GE S T I Ó N

NSA Y O : E L A S
G I C A E N L A EM P R E S A
ESTRATÉ Í AS
TR E S M A R
M EN RO SA CE JA Z BA RJA
POR: BACH. CAR
¿POR QUE ESCOGÍ EL TEMA?
RESUMEN
• EL PRESENTE ENSAYO, PROPONE UN REPASO SOBRE DOS EXPERIENCIAS SUSCITADAS EN LA EMPRESA LAS
TRES MARÍAS, CREADA EL 2007, DEDICADA AL ALQUILER DE VEHÍCULOS PE-SADOS, TANTO A ENTIDADES
PÚBLICAS Y EMPRESAS PRIVADAS. LA REFLEXIÓN DE LAS EXPE-RIENCIAS TIENE POR OBJETIVO,
CONTRASTARLAS A LA LUZ DE LOS ASPECTOS TEÓRICOS QUE EXPONE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA, DE
MODO QUE, CON ELLO, SE BUSCA IDENTIFICAR LECCIO-NES IMPORTANTES QUE NOS PERMITAN LLEVAR A
LA PRÁCTICA, LA APLICACIÓN DE ESTRATE-GIAS, EN LA TOMA DE DECISIONES, EN NUESTROS ESPACIOS DE
TRABAJO.
DESARROLLO

• EN REITERADAS OCASIONES, SE HA VISTO LA NECESIDAD DE TOMAR DECISIONES EN LA EM-PRESA, LAS

QUE HAN IMPLICADO REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA, Y EVALUAR LAS VENTAJAS Y
DESVENTAJAS DE LAS OPCIONES QUE SE TENÍA, A FIN DE PERMITIR QUE LA EMPRESA PUEDA SEGUIR
OPERANDO.
PRIMERA EXPERIENCIA: EL CONDUCTOR
MENTIROSO
SEGUNDA EXPERIENCIA: ALQUILER DE
UN CAMIÓN NUEVO
CONCLUSIONES
• PRIMERA. – CUANDO SE IDENTIFICAN NUEVOS PROBLEMAS O CAUSAS, ES IMPORTANTE EL CAMBIO DE
ESTRATEGIA, LO QUE PERMITE OPTIMIZAR LAS ACCIONES Y EL USO DE LOS RECURSOS, PARA LOGRAR
OBJETIVOS Y METAS DESEADAS.

• SEGUNDO. – LAS DECISIONES IMPORTANTES EN UNA EMPRESA, REQUIEREN QUE SE TOMEN RÁPIDAMENTE,
EVALUANDO LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS, Y CONOCIENDO LAS CAUSAS DEL PROBLEMA, PARA
ASEGURAR QUE DICHAS DECISIONES SEAN LAS QUE MEJOR RESPONDAN A LAS NECESIDADES DE LA
EMPRESA.