CAPACITACIÓN

SISTEMA INTEGRAL NORMAS-

ISO
 Concepto de Sistema de Gestión

Un Sistema de Gestión es una herramienta que establece el protocolo a seguir en el día a día de una actividad
productiva. Su implantación permitirá optimizar los recursos disponibles, mejorar la organización, una
reducción de costes y mejorar el rendimiento de la empresa.

Adoptar un sistema de gestión en una compañía es una garantía de que el proceso cumple los estándares
estipulados por normas internacionales. Cada disciplina de la empresa puede tener su propio sistema de gestión,
de este modo nos encontramos:
➤ Sistema de Gestión de la Calidad: cumple los requisitos de la norma ISO 9001, que velan por la calidad del
producto.
➤ Sistema de Gestión del Medioambiente: cumple las directrices de la norma ISO 14001, consiguen el mínimo
impacto en la naturaleza.
➤ Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral: cumple los aspectos recogidos en la norma OHSAS 18001.
➤ Sistema de Gestión de la Responsabilidad Corporativa: se rige por los estándares de SGE 21.
Internamente, la empresa está evitando costes innecesarios y somete a control su proceso productivo para
cerciorarse del correcto funcionamiento del sistema de gestión implantado. De cara a los clientes o proveedores,
proyecta una imagen muy positiva y será mejor valorada frente a sus competidores al contar con la certificación
pertinente.
¿Qué es un Sistema Integrado de Gestión?

Un Sistema Integrado de Gestión (SIG) aúna distintas disciplinas de un modo conjunto. Esto simplifica el
mantenimiento de los distintos sistemas de gestión e incrementa su utilidad. Para las empresas significa una
mejora notable tanto en la calidad de sus outputs como en los programas o políticas que se aplican.

La actividad productiva de cualquier empresa está compuesta por diferentes procesos y operaciones, es por
ello que su actividad diaria mejora cuando se realiza bajo un sistema en el cual todas las actividades estén
integradas bajo el mismo sistema de gestión. Con esto se consigue evitar que flojeen ciertas partes y que se
perjudique a otras.

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 SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

 un Sistema Integrado de Gestión (SIG) es una plataforma

que permite unificar los sistemas de gestión de una
empresa que anteriormente se trabajaban en forma
independiente con el fin de reducir costos y maximizar
resultados.

El más grande impulso para la adopción de los SIG ha sido

la alineación de las normas ISO 4501: 2018, ISO
14001:2015 e ISO 9001:2015, lo cual ha permitido no solo
simplificar el proceso de implementación sino el desarrollo
de una documentación y normativa común para todos los
sistemas. Como se puede apreciar, la Normativa ISO es el
eje fundamental de todo SIG.

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 Un SIG necesariamente va a requerir:

•    La existencia de un único manual de gestión que va a asegurar que los procesos e instrucciones no se dupliquen.

•    La implementación simultánea de cada uno de los sistemas con el objetivo de minimizar el periodo de implantación total
del SIG en comparación con el tiempo que tomaría implementar los sistemas por separado.

•    La distribución de los esfuerzos para que el diseño e implementación del sistema sea más rápido.

•    Supervisión y cuidado absoluto por parte del equipo responsable de la implantación del sistema, pero que a su vez
involucre a todos los miembros de la organización.

•    El designar un responsable único para los tres sistemas y que cumpla las funciones de dirección técnica y corporativa
diferenciada

•    Incorporar los sistemas de gestión completamente a las actividades operativas de la organización, entendiendo los
requerimientos de calidad, medio ambiente y seguridad como una parte más de la gestión general.

•    Mínimo registro y documentación.

•    Objetivos, metas y políticas coherentes en el tiempo.

•    La Dirección de la empresa deba ejercer un fuerte liderazgo y compromiso de manera que su equipo de colaboradores se
enfoquen en implementar el SIG en forma eficiente.

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 Los objetivos de ISO 9001:

• Enfoque en el cliente –
• Satisfacción del cliente.
• Mejora continua en la organización.
• Gestión de la calidad
• Productos y servicios que cumplan con las
exigencias del mercado.
Los objetivos de ISO 14001:

• Desarrollo sostenible.
• Protección ambiental.
• Reducción de impactos ambientales.
• Mejora la reputación de la organización.

Los objetivos de ISO 45001:

• Mejora las condiciones laborales de

trabajadores.
• Reduce los riesgos en zonas de trabajo.
• Salud y seguridad ocupacional.
 Beneficios de un sistema de gestión integral

•Ataca distintos objetivos, mediante un mismo sistema que busca el cumplimiento de

cada uno de ellos.

•Al englobar en un sistema las múltiples normas, la organización reduce costos y los

recursos son mejor aprovechados.

•Hay una optimización en los procesos.

•Se establece con mayor claridad los objetivos y la política que la organización

seguirá.

•Se reducen el número de auditorías.

•Mejora la imagen de la empresa frente al cliente.

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GRACIAS