Preparación y

Evaluación de
Proyectos
INTRODUCCIÓN
Contenidos
Conceptos de proyectos
Ideas de negocio y studio de mercado
Generación de ideas de negocio
El estudio de ingeniería
Técnicas de evaluación de ideas de negocio
Análisis de sensibilidad
Resultados de aprendizaje
¿Qué se espera que aprendan?
◦ Distinguir entre la Gestión de proyectos y el estudio de proyectos
◦ Distinguir entre evaluación privada y evaluación social de proyectos
◦ Utilizar La metodología de un estudio de proyectos
◦ Descubrir ideas de negocio
◦ Organizar un estudio de mercado
◦ Preparar un estudio técnico
◦ Preparar un estudio legal y organizacional
◦ Evaluar ideas de negocio
◦ Realizar un análisis de sensibilidad
EVALUACIONES
Teoría (50%)
◦ Nota 1: 30% Prueba parcial 1
◦ Nota 2: 30% Prueba parcial 2
◦ Nota 3: 40% Talleres grupales

Práctica (50%)
◦ Idea de negocio: 20%
◦ Perfil de proyecto: 40%
◦ Casos 40%

Trabajos en grupo hasta 6 intengrantes

Bibliografía
Sapag, Nassir, (2007) Proyectos de Inversión, Formulación y Evaluación.
Editorial Pearson Prentice Hall, I Edición.
Brealey, Richard, Myers Stewart, Marcus, Alan (2004) Fundamentos de
Finanzas Corporativas. México, Editorial McGraw-Hill, IV Edición
Fontaine, Ernesto (2008) EEvaluación Social de Proyectos?. Editorial
Pearson. XIII Edición.
Introducción a los
estudios de un
proyecto
DEFINICIONES Y CONCEPTOS
¿Qué es un Proyecto?

Proiectus: lanzamiento hacia el futuro

Cualquier cosa que satisfaga
un deseo
Origen de los proyectos
Solución
de un
problema

Ideas Evaluación

Necesidad

http://theinnographer.com/toolkit/idea-
modeling/#!
Preparación o formulación de
proyectos
Recopilación y organización de toda la información o antecedentes que
permitan tomar la “mejor” decisión de inversión bajo criterios
económicos

Deseabilidad

Factibilidad

Viabilidad
 Gestión de proyectos
Un proyecto es una secuencia única de actividades complejas e
interconectadas que tienen un objetivo o propósito que debe ser alcanzado
dentro de un plazo y presupuesto establecido y cumplir con las
especificaciones establecidas.
Las dimensiones de un
proyecto
Tiempo

Satisfacción

Recursos

Coste

Especificaciones
 Calidad en los proyectos
Conformidad con especificaciones
Funcionalidad ( “fit for use” )
Satisfacción del “cliente”
El cliente cambia (aprende) a lo largo del proyecto
Satisfacción del cliente
Satisfacción = Percepción - Expectativas

Gestionar Educar y fijar Fijar

percepciones expectativas expectativas
realistas

 Muy satisfecho = Apóstol

 Muy insatisfecho = Terrorista
Importancia de los proyectos
¿por qué es tan importante la formulación de proyectos?
Veamos proyectos famosos
Antigüedad de los proyectos
Algunos proyectos famosos
El desarrollo del F22 Raptor superó los dos billones de dólares. Considerado
como el mejor de su tipo, el costo de producción es de 506 millones de
dólares (2009), después de unas pocas unidades, hoy no se produce.
 Proyectos famosos
El túnel bajo el Canal de la Mancha (Eurotunel), con una estimación de coste
de 7,5 billones de dólares y plazo de entrega 1992, se terminó en 1994 con un
coste de 17,5 billones. Wikipedia(2012)
 Proyectos famosos
Misión iniciada en agosto de 2001 con el propósito de capturar partículas de
viento solar y que se estrelló en el desierto de Utah el 08/09/04 debido a un
error en el sistema de eyección de sus paracaídas.
La misión Génesis tuvo un costo total de 264 millones de dólares
 Proyectos famosos
Teatro de la ópera de Sidney. Su
construcción se inició en 1959 con
fecha de finalización el 26 de enero
de 1963 y un presupuesto de 7
millones de dólares. Se terminó en
1973 con un costo total de 102
millones de dólares. (Wikipedia ,2012)
 Proyectos famosos
El 18 de noviembre se produce la caída del puente Loncomilla, al momento en que
circulaban tres automóviles y una camioneta (8 heridos, 56 millones de indemnización).
El puente fue construido en 1994 con un costo de 620 millones y reparado
posteriormente por 420 millones.

Publicado en Octubre del 2005 Por Roberto Escobar

El hospital de Calama
El hospital de Calama
Costo proyectado: $ 30 mil millones
Pagos realizados: $ 36 mil millones
Avance: 70%.  
Requerido para el 30% restante: $ 40 mil millones. (más del doble de lo
programado)
Gasto para paliar el déficit de infraestructura: el arriendo de una clínica,
a $ 80 millones mensuales (La Tercera.com).
Puente Cau-Cau
Puente Cau-Cau
El proyecto, se iba a convertir en el primer
puente levadizo del país, “Legado
Bicentenario”, recibió una inversión de
15 .768 millones de pesos. Tiene errores de
montaje y de cálculos de ingeniería. La fecha
de entrega era 20/04/2014. (latercera.com).
El ministro de Obras Públicas, Juan Andrés Topógrafo del puente Cau-Cau
Fontaine, cifró en $4.500 millones el costo de
reparación que tendrá el puente Cau Cau en
Valdivia, el que se prevé, esté listo en 2020
para que vuelva a su condición de basculante.
https://www.24horas.cl/nacional
Puente sobre el río Cautín
 Puente sobre el río Cautín
Fecha de entrega: 2017
La construcción supera los 46 mil
millones de pesos, algunos
temen que se convierta en el
próximo Cau Cau

Fecha de entrega estimada: Abril 2021

Costo adicional: ??
Puente sobre el canal de
Chacao
Extensión : 2635 m. Posteriormente se agregaron 1 100 m
Presupuesto: inicial: US$ 527, final: US$ 930 millones
Duración inicial: 2004 a 2012. Final: 2014 – 2019
Presupuesto final: US$740 más US$ 200 millones
Fecha de entrega: 2025
Extras: acusaciones de falta de probidad, transparencia y corrupción
Fuente: Wikipedia
Cuáles son los problemas de
los malos proyectos
Estudios y planificación insuficiente
Falta de conocimientos de ingeniería
Personal incompetente, comunicación, compromiso, liderazgo
Corrupción y falta de probidad
Errores humanos
 El ciclo de proyectos
Selección
Organización

Planificación
Formulación

Ev. C
lient
e Control
Entrega
Finalización
Formulación o preparación de
proyectos
Contexto o situación problema
Dar un nombre al proyecto
Definir el problema a abordar
Definir claramente los objetivos del proyecto
Recopilar, sistematizar y analizar toda la información relacionada con
una idea de proyecto con el fin de tomar una decisión de inversión.
 Proyecto y toma de decisiones
Las decisiones de inversión asociadas a un proyecto, requieren de una gran
cantidad de antecedentes.
Esta recopilación y sistematización de la información, tiene por propósito
eliminar la mayor parte de la incertidumbre asociada a la decisión de llevar a
cabo o no el proyecto, pero sin la posibilidad de eliminar completamente el
riesgo.
 La evaluación de proyectos
Es el conjunto de antecedentes que respaldan las ventajas y desventajas que significa
la asignación de recursos a una determinada idea o a un objetivo determinado
Se calculan indicadores de tipo financiero
◦ VAN, TIR, período de recuperación de la inversión
◦ Identificación de variables críticas

Se evalúan criterios no financieros

◦ Alineación con la estrategia de la compañía
◦ Sus valores
◦ Aceptación de la comunidad
◦ Socios
◦ Importancia
 Evaluación social de
proyectos
La evaluación social de proyectos compara los beneficios y costos que una
determinada inversión pueda tener para un país en su conjunto.
No siempre un proyecto que es rentable para un particular es rentable
también para la comunidad y viceversa.
La evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras
que la evaluación social lo hace con precios sombra o sociales.
La evaluación social o socioeconómica considera los efectos indirectos y
externalidades sobre el bienestar de la comunidad

Manual de Evaluación Social de Proyectos

http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/download/manual-de-evaluacion-
social-de-proyectos/
Evaluación social de
proyectos
Beneficios y Costos directos, secundarios e indirectos: efectos,
(positivos o negativos) que genera el proyecto en la producción de
bienes por parte de otros productores, en el cambio en el consumo de
bienes o servicios y en el uso de divisas. Ejemplo:
◦ Liberación de recursos (beneficios) o mayor uso de recursos (costo)
◦ Aumento del consumo (beneficio) o disminución del consumo (costo)
◦ Generación de divisas (beneficio) o mayor uso de divisas (costo)

Externalidades: diferencias entre los costos de producción privados y

sociales; o entre los beneficios marginales del consumo privado y social.
Ejemplo: Consumo de cigarrillos

Fuente: Ministerio de Desarrollo Social

Diferencias entre un flujo
privado y un flujo social

Nota: no incluye externalidades ni efectos, directos, indirectos, secundarios

Fuente: Ministerio de Desarrollo Social

 Alcances del estudio de
proyectos
La profundidad del estudio depende de lo que aconseje cada proyecto en
particular y del grado de aversión al riesgo del inversionista
El ciclo de proyectos
Pre-inversión: Evaluación ex ante
Inversión y operación: evaluación ex post
Los estudios de pre-inversión
Idea

Perfil

Pre- Niveles del estudio

factibilidad
Factibilidad
 Los estudios de pre - inversión
Perfil de Proyecto
Busca antecedentes de por qué no hacer el proyecto

Estudio de Prefactibilidad
◦ Precisa información para reducir la incertidumbre

Estudio de Factibilidad
◦ Precisa información para reducir la incertidumbre y el riesgo
Inversión y operación
Diseño
Ejecución
Operación
Estudios particulares de un
proyecto
viabilidad comercial
viabilidad técnica
Deseabilidad
Factibilidad
Viabilidad
Viabilidad organizacional,
política, legal
Viabilidad financiera y
evaluación
Antecedentes para la
evaluación
Ingresos
Estudio de
Costes de comercialización
Mercado
Inversiones Estudio de
impacto
ambiental

Costes de Producción
Estudio Técnico
Inversiones

Evaluación

Costes de Organización
Estudio
Costes de Administración
Organizacional
Costes de Unidades externas
y legal Análisis de Sensibilidad
Inversiones

Estudio Fuentes de financiamiento

Financiero Costes de Financiamiento
Tipos de proyectos
Creación de empresa (nuevo negocio)
Proyectos dentro de empresas
◦ Nuevos productos
◦ Ampliación de capacidad de producción
◦ Mejoramientos en procesos
◦ Cambio de tecnología
◦ Internalización de producción
◦ Externalización de producción

Proyectos de inversión pública

Conceptos para recordar
Definición de proyecto
Formulación de proyectos
Dirección de proyectos
Evaluación privada vs social de Proyectos
Lo estudios de pre inversión
Los estudios de un proyecto
Tipos de proyectos