MANUAL DE OPERACIONES EN

CAMPAA
LAS MISIONES GENERALES DEL EJERCITO, desde el punto de vista del servicio en campaa. Al que se concreta este
manual son:

Defender la integridad, independencia y soberana de la nacin.

Garantizar la seguridad interior

Cap. 2 LA GUERRA Y EL ARTE MILITAR

Es la aplicacin de un conjunto de principios, reglas y normas diversas, tendientes a la preparacin y conduccin de
la guerra por medio de las armas.
R= El arte militar
Se manifiesta en la creacin, organizacin y equipamiento, educacin y adiestramiento, mantenimiento y control de
la fuerzas Armadas, as como de la planeacin y conduccin de las operaciones de dichas fuerzas en la guerra.
R= El arte militar
RAMAS del Arte militar:

La Estrategia
La Tctica
La Orgnica
La Logstica

LAS ACTIVIDADES MILITARES para su estudio y ejecucin, se dividen en:

Actividades operativas o del campo de operaciones

Las Estratgicas

Las Tcticas

Las Logsticas (se encuentran tanto en las Operativas como en las Administrativas)

Actividades administrativas o del campo de la administracin

Todas aquellas que no caigan en el campo de las actividades operativas

ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS mas significativas en la integracin, preparacin, vida, empleo y operacin de las
fuerzas armadas:

La Estrategia

La estrategia general de la nacin

La estrategia militar
1. La estrategia terrestre
2. La estrategia naval
3. La estrategia area

La Tctica

La Orgnica
La Logstica
Personal
Asuntos civiles

Se refiere a la actuacin de los mandos y sus tropas en relacin con el enemigo existente y con las misiones a su
cargo.
R= La Tctica
LOS CONFLICTOS entre estados o entre grupos dentro de un mismo estado, pueden ser de DOS CLASES:

Divergencias (no desencadenan una guerra)

Diferencias (Son profundas e Irreconciliables, se resuelve nicamente por

medio de la guerra)

Los conflictos blicos

FASES en que se delimita un conflicto blico:

La

preguerra
La guerra

La posguerra
CLASIFICACIN de las operaciones militares:
1. POR SU NATURALEZA
Y

PROPSITO
Ops.
Estratgicas

Ops. Tcticas

Ops. Logsticas

2. POR LAS FUERZAS QUE INTERVIENEN Y EN EL MBITO EN QUE SE DESARROLLAN

Ops. Terrestres
Ops. Areas

Ops. Navales

Ops. Conjuntas

Aeroterrestres

Aeronavales
Anfibias

Pueden revestir la forma de Operacin Regular, de Operaciones Irregulares o una combinacin de

ambas:
R= Las operaciones de guerra en defensa de la nacin

Estas actividades blicas no tienen por objeto llegar a una decisin, pero si el de hostigar y desgastar al adversario y
pueden realizarse como hechos aislados e individuales o como parte de un plan defensivo previamente establecido.
R= Las operaciones irregulares
CAP. IV GENERALIDADES SOBRE OPS. ESTRATEGICAS
FACTORES DE LA GUERRA que influyen en su preparacin, conduccin y resultados:

Factor humano

Factor geogrfico
Factor econmico
Factor material

Consiste en los elementos de todo tipo y medios para llevar acabo la guerra:
R= El Factor Material
LAS OPERACIONES ESTRATGICAS que se realizan para afrontar una situacin de guerra son:

La movilizacin
La cobertura estratgica
La concentracin
El despliegue estratgico
La maniobra estratgica

Maniobra defensiva

Maniobra ofensiva-defensiva

Maniobra ofensiva

Comprende las medidas adoptadas y actividades que se realizan para proporcionar seguridad al pas, evitando o
neutralizando ataques por sorpresa del agresor a fin de proteger la movilizacin y la concentracin.
R= La cobertura estratgica
Comprende los movimientos y la reunin de las fuerzas militares creadas por la movilizacin, destinadas a realizar la
maniobra estratgica, a las zonas desde las cuales se iniciara el despliegue.
R= La Concentracin
Es una accin Tctica y no Estratgica, aun cuando sus alcances si sean de esta naturaleza.
R= La Batalla
LAS FORMAS DE LA MANIOBRA ESTRATEGICA

Maniobra por lneas interiores

Maniobra
Maniobra
Maniobra
Maniobra
Maniobra
Maniobra

por lneas exteriores

envolvente
de ala
de ruptura
defensiva
en retirada

Se efecta aplicando la masa de maniobra sobre uno de los flacos adversarios, el ms dbil con el propsito de
desbordarlo y se presentan condiciones favorables, caer sobre su retaguardia.
R= La Maniobra de Ala
PLANEACION ESTRATEGICA:

Planes estratgicos a nivel nacional

Planes estratgicos militares a nivel del alto mando

Plan de Defensa Nacional (para responder especficamente a agresiones del exterior, contra desastres)
Plan de Guerra (para responder especficamente a un caso de guerra probable o inminente)

Planes estratgicos militares a nivel de Teatro de Operaciones

Plan de campaa (derivado del plan de guerra)

Plan estratgico de operaciones

Plan de
guerra

Plan de
campaa

Plan estratgico
de Ops.

Ops.
Tcticas

Se trata de un plan derivado del plan de guerra, que establece y programa una serie escalonada de operaciones
militares tendientes a asegurar objetivos estratgicos establecidos o probables. R= El Plan de Campaa

Estos planes son similares en formato a los planes tcticos que elaboran los CC.GG. De las unidades que cumplen
misiones tcticas dentro de la 3 operacin estratgico, diferencindose por el concepto y alcance de la Operacin y por
la magnitud de las fuerzas que accionan. R= Plan
Estratgico de Operaciones
El trmino Ejrcito tiene dos acepciones:

Una Institucional (cuando se refiere al Ejercito en su conjunto)

Orgnica operativa (cuando se refiere a la gran unidad superior denominada Ejercito de Ops.)

La expresin Secretaria de la defensa Nacional, tiene en nuestra organizacin dos significados:

Organismo poltico administrativo del poder Ejecutivo

Cuartel General Superior de la Institucin Ejercito

Los rganos del Alto Mando y la Administracin comprenden:

Un estado mayor
Una inspeccin
general Direcciones
de las armas

Direcciones de los servicios

Direcciones y departamentos administrativos diversos
Es el responsable de organizar, adiestrar y administrar al Ejrcito:
R= El alto mando
Tambin se consideran como rganos del alto mando y de la administracin a los de:
R= Fuero de guerra y a los mandos superiores del Ejercito (mandos territoriales y de las grandes unidades)
DIVISION TERRITORIAL MILITAR

Divisin territorial militar en tiempo de paz (Regiones, Zonas, Sectores y subsectores)

Divisin territorial militar en tiempo de Guerra.

Zona de Operaciones o Zona Tctica (se llevaran a cabo las Ops. militares)

Teatros
de operaciones

Zona del frente o de combate

Lnea de

Z.I.

Z.
O.

Zonas de accin

Demarcacin
- rea para Ops. de combate
- rea de retaguardia (normalmente aqu desplegaran las armas de apoyo, PP.MM. y Svs.)

Zona de retaguardia

Zona del interior o zona estratgica o corazn estratgico. (seguirn funcionando los poderes federales)

En la Divisin territorial Militar en tiempo de guerra, Ser quien decrete la creacin de dos grandes zonas o fajas (La
Zona de Operaciones o Zona tctica y La Zona del Interior o Zona estratgica.
R= El Ejecutivo de la nacin
Se denomina as, a la gran unidad de fuerzas del ejrcito asignada para llevar a cabo las operaciones militares terrestres
en un teatro de ops. R=
Unidad de Teatro
El lmite entre la zona del frente y la zona de retaguardia del Teatro de Operaciones se denomina:
R= Lnea de Retaguardia
Es el responsable del establecimiento de la lnea de demarcacin y de los lmites laterales del teatro.
R= El alto mando
ORGANIZACIN DE LAS FUERZAS DEL EJRCITO
Los RGANOS DEL EJRCITO son:

Mandos

Auxiliares del mando

Cuarteles generales (mandos superiores)

Grupos de comando (mandos de corporacin e inferiores)

Tropas
Servicios

Los ORGANISMOS son los siguientes:

Unidades
Dependencias (cuarteles generales)
Instalaciones (Centros de Transmisiones, Hospitales mviles, punto de abasto, Etc.)

Se integran conforme a la planilla orgnica que para tipo determine la SEDENA y funcionan y actan de acuerdo con las
leyes y reglamentos, manuales y disposiciones diversas de aplicacin general o particular que les afecten: 4
R= Las Unidades y las Dependencias
Las UNIDADES se clasifican en:

PEQUEAS UNIDADES (pertenecen a un arma o servicio determinado)

Escuadra (equipo mnimo e indivisible de combate o de trabajo)

Pelotn (elemento minino de combate de apoyo)
Seccin (mnima unidad en que la maniobra tctica puede materializarse en forma completa)
Compaa, Escuadrn y la Batera (UU. Mnimas Administrativas, elemento bsico de Combate o de Sv.)
Batalln (unidad tctica bsica)
Regimiento (cuando existe este escaln es la mxima unidad de una misma arma o servicio)
Brigada Divisionaria (pequea unidad de mximo nivel)

GRANDES UNIDADES (Conjuntos orgnicos de tropas de las diversas armas y servicios)

Grandes unidades elementales (organizacin y existencia permanente, sujetas a planilla orgnica)

Brigadas Independientes (agrupas un nmero variable de batallones)

Divisiones (gran unidad elemental por excelencia, se constituye a base de Brigadas divisionarias)

Grandes unidades superiores (No responden a planilla orgnica, agrupan 2 ms Grandes UU.
Elementales) Cuerpo de ejrcito (2 ms Divisiones Brigadas Independientes)

Ejercito de operaciones (2 o ms cuerpos de ejrcitos)

Grupo de ejrcitos (2 o ms Ejrcitos de Operaciones)

Dentro de las Pequeas Unidades, la compaa de cuartel general no pertenece a un servicio determinado.
Dentro de las pequeas unidades, Constituyen el elemento bsico de combate o de servicio, dentro de sus respetivas
armas o servicios.
R= La Compaa
Unidad de tipo regimental, Forma parte orgnica de las divisiones y constituye en ellas el elemento bsico para
maniobrar:
R= La brigada divisionaria
Es una pequea unidad del mximo nivel que opera dentro de la divisin de que forma parte:
R= La Brigada divisionaria
Es una gran unidad elemental, que no forma parte orgnica de una divisin y que opera normalmente independiente:
R= La brigada independiente
A la pequea unidad que tiene funciones administrativas completas respecto a personal, cargos y finanzas, sin
autoridades intermedias entre la propia unidad y los organismos de administracin del Alto Mando:
R= corporacin o cuerpo de tropa
Debe disponer de elementos no endivisionados consistentes en unidades de apoyo de combate y de servicios:
R= El Cuerpo de ejercito
Se crean y funcionan en cada caso para una finalidad determinada, dejando de existir en cuanto dicha finalidad ha sido
lograda:
R= Organismos circunstanciales
Los principales Organismos Circunstanciales son:

Escaln
Destacamento
Tren
Agrupamiento (Agrupamientos conjuntos cuando incluye UU. De dos o ms fuerzas armadas)

Organismo Circunstancial que puede ser de tamao y potencialidad variables, pudiendo en ocasiones revestir
caractersticas de gran unidad elemental por la cantidad y calidad de fuerzas que los integran:
R= Agrupamientos
LAS DEPENDENCIAS DEL EJRCITO, son los organismos q desempean funciones administrativas, tcnicas, disciplinarias
y:
R= De control de las operaciones
Organismos establecidos permanentemente para desempear una funcin de direccin, de control, de
abastecimiento, de manto y de apoyo de cualquier tipo:
R= Instalaciones
Son los nicos responsables de lo que su unidad haga o deje de hace:

R= los comandantes en cada escaln

CLASIFICACIN de los mandos para efecto de las operaciones:

Mandos superiores (territoriales y de grandes unidades, corresponde a los generales)

Mandos de corporacin (unidades mayores, batalln o regimiento, corresponde a los

coroneles)
Mandos subalternos (compaas y secciones, corresponde a los oficiales)

Mandos de pelotn y de escuadra (normal mente corresponde a las clases)

Los tres DEBERES FUNDAMENTALES de todo comandante en CAMPAA son:

Cumplir con la misin

Procurar el mximo bienestar a su personal

Mantener sus recursos humanos y materiales en las ptimas condiciones posibles

El bienestar del personal se traduce en: disciplina, alta moral y espritu de cuerpo
AUXILIARES DEL MANDO:

Cuarteles generales ---a nivel de mandos superiores.

Grupos de comando--- a nivel de mandos de corporacin e inferiores.

Son la reunin organizada de un grupo de personal de amplia experiencia y conocimientos militares, puesto a
disposicin exclusiva de un comandante superior.
R= Los Estados Mayores
ORGANIZACIN de Los Estados Mayores:

Una jefatura de estado mayor

Una subjefatura de estado mayor
Una S-1 -- personal
Una S-2 Informacin
Una S-3 -- Operaciones
Una S-4 -- Logstica
Una S-S Seccin secretaria

En estados mayores de grandes unidades superiores, puede haber:

Una S-5 -- Planes

Una S-6 Asuntos civiles

Los comandantes de armas y los jefes de servicio de una unidad, forman tambin parte de los cuarteles generales
en grandes unidades y en los grupos de comando de corporacin actan como:
R= Oficiales Especialistas
El CUARTEL GENERAL EN OPERACIONES de los mandos superiores se fracciona en:

Escaln avanzado (constituye el P.M. del comandante de la unidad)

Escaln de retaguardia (incluye los elementos no indispensables en el P.M.)

El PUESTO DE MANDO de los Grupos de Comando de corporacin se fracciona en dos escalones que son:

Escaln Fijo (no acompaan al Cmte. a sus actividades al exterior) En esta pera el Centro de

Trans. de la unidad.

Escaln Mvil (Comandante de la corporacin y sus acompaantes)

Estas pequeas unidades, debidamente agrupadas pueden llegar a integrar grandes unidades elementales del tipo
de las brigadas independientes y de las divisiones:
R= Las fuerzas de aerotropas y fuerzas aeromviles
CLASIFICACION de LAS ARMAS de acuerdo a sus funciones tcticas principales en el Combate:

De reconocimiento y seguridad

Arma blindada en su rama de reconocimiento

La caballera
De combate

Fuerzas aeromviles de reconocimiento

La infantera

Arma blindada en su rama de tanques

De apoyo al combate

Artillera

Ingenieros

Aeronutica

Dentro de un Batalln de Infantera, se pueden identificar Elementos de Mando y Control, representados por el Cmte.
del Batalln, su grupo de Comando y:

R= El Peloton de Transmisiones

CLASIFICACIN de LOS SERVICIOS:

Servicios tcnicos (desarrollan esencialmente funciones logsticas)

Sv.
Sv.
Sv.
Sv.
Sv.
Sv.
Sv.
Sv.

Ingenieros
Transmisiones
Materiales de guerra
Transportes
Intendencia
Sanidad
Veterinaria y remonta
Aeronutica

Servicios administrativos y generales (Actividades administrativas q no sean de carcter logstico)

Sv. De administracin militar --- en tiempo de paz funciona dentro del sv. de Intendencia

Sv. De justicia militar

Sv. De polica militar

Sv. De personal

Svs. Generales de estado mayor

Svs. Generales
Servicios especiales y de seguridad social ( elevar y mantener la moral de las tropas)

En la clasificacin de los Servicios, menciona que su actuacin es necesaria aunque no indispensable en las Ops. de
campaa y no todos existen desde tiempo de paz, nos referimos a:
R= Servicios administrativos y generales
Comprende personal y organismos especializados en actividades tcnicas que son responsabilidad directa de los
estados mayores: R= Servicios generales de estado mayor
Servicios que satisfacen las necesidades de vida y funcionamiento internos de instalaciones y dependencias:
R= Servicios Generales
CAP. 6 REGLAS PARA ORGANIZAR
Los medios que intervienen en la integracin de los organismos son, en todo caso: R= El personal y el material
Condiciones que demanda la orgnica militar:

La divisin del trabajo

La identidad
La integracin
Intercambiabilidad

La actividad del Organizador requiere de 2 Fases:

Fase de Planeacin: Consiste en proyectar el organismo a ser creado

Fase de Ejecucin: Consiste en la accin personal que se toma para convertir en realidad lo proyectado

TERCER PARTE
LA TCTICA Y EL EJERCICIO DEL MANDO
FACTORES TCTICOS o FACTORES DE LA SITUACIN TCTICA:

La misin

El enemigo
El terreno
Los medios

Hablando de la Tctica de los servicios, este tipo de actividad tiende fundamentalmente a tomar medidas para poder
cumplir su actividad logstica: R= La actividad tctica
Hablando de la tctica de medios especiales de hacer la guerra, estos medios son principalmente los atmicos, los
psicolgicos, los radiolgicos, los bacteriolgicos y:
R= Los qumicos
PRINCIPIOS DE LA GUERRA Y SU APLICACIN EN LA GUERRA
LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA aplicables a la tctica son:

Unidad de objetivos y continuidad en la accin

Accin ofensiva
Concentracin y economa de fuerzas
Maniobra
Seguridad
SorprSsS

 Sencillez
Coordinacin y cooperacin

Esta expresin, se refiere a las normas de uso o empleo en las diversas situaciones tcticas de las distintas armas o
elementos de combate.
R= Empleo Tctico
Principio secundario de la guerra que significa que en toda operacin planeada debe crearse la posibilidad de poder
llevar hasta el fin, o sea hasta la consecucin del objetivo final.
R= Continuidad de la accin
Principio de la Guerra que permite tomar la iniciativa, seleccionar los objetivos para cumplir la misin, imponer la
voluntad sobre el enemigo, obtener decisiones favorables sobre l, levantar la moral en las tropas y desarrollar el
espritu de agresividad en las mismas.
R= Accin Ofensiva
La aplicacin de este principio puede permitir a fuerzas numricas inferiores obtener superioridad tctica en el
combate, sobre un adversario superior en medios y obtener as una decisin favorable.
R= Concentracin
Las formas de lograr la aplicacin de este principio son los ataques a objetivos limitados, acciones demostrativas,
acciones defensivas y operaciones retrogradas, en reas que no son crticas, de modo de obtener la concentracin
de esfuerzos en las reas que s lo son: R= Economa de fuerzas
Es el conjunto de esfuerzos de las tropas y elementos de fuego, coordinados en tiempo y en espacio, tendientes a
lograr mediante ellos la consecucin de un objetivo.
R= La maniobra

CAP. 3EL TERRENO

Este concepto incluye los de clima y condiciones meteorolgicas existentes en el espacio considerado:
R= El terreno
El conocimiento del terreno se logra mediante una adecuada informacin militar sobre: R= El terreno y el clima
La informacin militar sobre el terreno, para fines operativos se clasifica en:

La Estratgica (necesaria en los planes de nivel nacional o teatro de operaciones)

La de Combate (Empleada en el estudio, planeacin y conduccin de Ops. Tcticas y las logsticas)
La especial (Necesaria para fines logsticos de importancia, as como en Ops. especiales, etc)

Son responsables de la produccin de la informacin necesaria para el adecuado conocimiento del terreno, aun
cuando estn facultados a delegar estas funciones en el S-2 o en la S.I.I.O.:
R= Los comandantes tcticos de todo nivel
Se requiere por parte de estos, un amplio conocimiento de la lectura de cartas, de la topografa, de la geografa y del
uso prctico de prismticos y brjulas: R= Los comandantes de todos los niveles
Son aquellos fenmenos relativos al estado del tiempo o estado atmosfrico, que prevalece sobre el terreno
considerado en un momento dado, o que se prev existirn durante una operacin proyectada:
R= las condiciones meteorolgicas
Son aquellos que determinan las propiedades y condiciones fsicas de la atmosfera y que son susceptibles de
medirse u observarse: R= Los elementos meteorolgicos
Los ELEMENTOS METEOROLGICOS son los siguientes:

La temperatura del aire

La presin atmosfrica
Los vientos
La humedad
Las nubes
La precipitacin
Las nieblas
Las tempestades
La luna
El sol

Para estudios estratgicos o especiales sobre el terreno, suele incluirse el anlisis sobre aspectos:

R= Polticos, econmicos y sociales

Los accidentes principales del relieve son:

Llanuras y valles
Las mesetas

Las lomas y

cerros
Las
montaas

Los accidentes secundarios del relieve son

Terreno elevado, Depresiones, Grietas en terreno elevado y Accidentes especiales

MODELO DE FORMATO PARA ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO

I. PROPOSITO
II. DESCRIPCION GENERAL DEL TERRENO
A. CONDIONES METEOROLOGICAS
B. TOPOGRAFIA
C. HIDROGRAFIA COSTERA
III. ASPECTOS MILITARES DEL TERRENO
A. ASPECTOS TACTICOS DEL TERRENO
IV. EFECTOS TACTICOS DE LAS CONDICIONES METEOROLGICAS Y DEL TERRENO
A. CONDICIONES METEOROLGICAS
B. DEL TERRENO
Una vez conocido el terreno y las condiciones meteorolgicas en el prevaleciente, por parte de un comandante que
viva un problema tctico determinado, siguiente paso consiste en:
R= Evaluarlo
Debe determinarse justamente, sin exagerarlo, ni menospreciar, para buscar aprovechar al mximo las ventajas
presentes
R= El valor del terreno
Constituyen a la vez los llamados factores de la organizacin del terreno y de la fortificacin:
R= Los Aspectos Militares del Terreno
LA SEGURIDAD
La seguridad tiene 4 propsitos
fundamentales

P.12
5

CLASIFICACION de la Seguridad:

La seguridad del mando (Le proporciona libertad de accin)

- Seguridad estratgica

La seguridad de las tropas o material

Es la que proporciona a los comandantes, en los diversos niveles la libertad de accin necesaria para preparar su
maniobra y ponerla en ejecucin, a pesar de la accin que el enemigo asuma para evitarlo:
R= La seguridad del mando
Es llamada tambin seguridad material, tiene por objeto evitar que las tropas se vean bajo los efectos inopinados
del fuego o de cualquier otra actividad destructora del enemigo, sin estar preparadas para proteger o para limitar
sus efectos.
R= La seguridad de las tropas
Depende en gran parte del adiestramiento individual de cada miembro de una tropa y del conjunto de la organizacin de
que se trate:
R= La seguridad
LA SEGURIDAD se obtiene por medio de:

El informe
El secreto (se logra mediante la discrecin, la ocultacin y la dispersin)
El dispositivo

Dispositivo general (correspondiente al escaln superior)

Dispositivo particular (el de la unidad

considerada) Dispositivo del grueso

Destacamentos de seguridad

La proteccin

Es el factor esencial para preparar y aplicar la sorpresa: R= El secreto

En la seguridad por el dispositivo, durante el combate, es bsicamente este dispositivo el que proporcionara la
seguridad del conjunto: R= el dispositivo del grueso

Las tropas destacadas del grueso, cuando se envan a gran distancia y fuera del apoyo inmediato del grueso para
proporcionar Seguridad Tctica,
se denominan: R= Fuerzas de cobertura
Las tropas destacadas del grueso, cuando se envan a las proximidades inmediatas del grueso para proporcionar
Seguridad Inmediata
denominan: R= Destacamentos de seguridad

9
se

Las MEDIDAS PRCTICAS para la seguridad, pueden ser:

Por su naturaleza

Activas --- Actan de una manera material vs la amenaza de que se trate

Pasivas --- Solo protegen vs las vistas o la accin destructora del adversario
Por la frecuencia o eventualidad con que se adopte

Medidas comunes --- se adoptan en casi todas las situaciones

Bsqueda de informacin y
contrainformacin Establecimiento
de un dispositivo de alarmas
Establecimiento de una red de
transmisiones Utilizacin del terreno
Medidas complementarias --- se adoptan para responder a acciones especificas

Organizacin del terreno, camuflaje, minado y

fortificacin Medidas de control de civiles y
militares
Utilizacin de la proteccin area

Hablando de las medidas comunes de seguridad, Permitir a los comandantes controlar las actividades de bsqueda
de informacin y las de contrainformacin, as como accionar ciertas medidas activas para proceder contra la
amenaza de que se trate: R= El establecimiento de una red de transmisiones
Es la que proporciona al mando en las grandes unidades, el espacio y tiempo suficiente para que conciba, prepare y
ponga en accin su maniobra y que le informa respecto a la naturaleza, magnitud y actividad enemiga a mucha
distancia.
R= Seguridad Tctica
Mediante ellas el comandante protege a su grueso cubriendo las direcciones peligrosas y dispone de un primer
elemento de percepcin y conocimiento del enemigo: R= Fuerza de cobertura P.138
Es la que emplean principalmente las tropas de las armas y de los servicios o sea que corresponde al mbito de accin
de las pequeas unidades.
R= La seguridad inmediata
La Seguridad Tctica se logra mediante las fuerzas de cobertura.
La Seguridad Inmediata se logra mediante los destacamentos de seguridad en situaciones de movimiento y
puestos avanzados en situaciones estacionarias.
Cubren de cerca, protegen a su grueso y evitan las sorpresas materiales:
R= Los destacamentos de seguridad inmediata
Por su lejana y dispersin en el campo de batalla, no podrn impedir que elementos ligeros, tales como patrullas y
destacamentos mviles del enemigo, se infiltren cumpliendo misiones similares y se acerquen al grueso propio para
reconocerlo o atacarlo. R= Las fuerzas de seguridad tctica
Hablando de la seguridad durante el combate, esta se concentrar al conocimiento inmediato de actividades
enemigas en las proximidades del frente de combate o a los reportes que de la retaguardia se obtengan por medio
de la aviacin principalmente. R= La seguridad por el informe
Durante el COMBATE OFENSIVO o DEFENSIVO en que se encuentre una unidad determinada, es decir, su grueso, la
seguridad descansa, fundamentalmente en el Dispositivo, en la Conservacin del contacto y:
R= En el mejor aprovechamiento del terreno

EL ENLACE Y LAS TRANSMISIONES

El ENLACE reviste tres aspectos fundamentales que son:

El enlace moral --- se obtiene desde tiempo de paz, seno de la familia, en la escuela, concepto patrio
El enlace intelectual --- unidad de doctrina militar, unifica las normas de doctrina
El enlace material

Contacto material
Agentes y destacamentos de enlace (destacados de un P.M. o C.G. a otro)
Documentos
Medios de transmisiones (Medios de radiocomunicacin, almbricos, pticos, acsticos y mensajeros)

En la accin tctica se consideran ya existentes de antemano, es decir, establecidos y conformados desde antes de
originarse la situacin que se vive:

R= El enlace moral y el intelectual

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Al ingresar el individuo a la fuerza armada o al ser movilizado por causa de una guerra el enlace moral se intensifica
mediante: R= la educacin militar
El factor fundamental para el ENLACE INTELECTUAL es: R= la unidad de doctrina militar
Har que en campaa, todos los mandos y el pnal. A sus rdenes conozca y sepan desempear su papel dentro del
conjunto: R= El enlace intelectual
Tanto el enlace moral como el intelectual se fortalecen y fomentan mediante: R= el trabajo en comn
Se establece para asegurar el mantenimiento mutuo mediante el lenguaje oral y escrito, representado por el
intercambio de rdenes, directivas e instrucciones, partes e informes:
R= El enlace material.
El enlace material se logra mediante:

El contacto personal

Los agentes y destacamentos de enlace

Los documentos
Los medios de transmisiones

Los medios de radio comunicacin

Los medios almbricos (telfono, telgrafo y el teletipo)
Los medios pticos (bengalas, paineles y seales de brazo)
Los medios acsticos (La voz humana, silbatos, cornetas y sirenas)
Los mensajeros

A la Orden General de Operaciones, se le considera como el medio de:

R= Enlace inicial
Por si sola proporciona los elementos necesarios para establecer el enlace antes de iniciar una operacin coordinada:
R= La Orden General de Operaciones--------> ENLACE UNICIAL
Consisten en el conjunto de elementos humanos e instrumentos materiales dedicados al envo y recepcin de mensajes
de diversa naturaleza:
R= Los medios de transmisiones
Se emplean principalmente para enlazar puestos de mando del batalln con escalones superiores y eventualmente
del batalln hacia escalones inferiores:
R= Los medios almbricos
Representa el medio acstico ms elemental y usual:
R= La voz humana
Las tropas de combate debern disponer de estos medios, que conjuntamente con los de radiocomunicacin y los
mensajeros son los que mejor rendimiento ofrecen en las operaciones de combate modernas:
R= Medios pticos
Constituyen un medio seguro y confiable de transmisin:
R= Los mensajeros
Este medio tiene la limitacin de ser vulnerable a la accin enemiga, ser lento en la transmisin y de reducido radio de
accin: R=los mensajeros
LA PLANEACION Y LA ACCIN DE MANDO

Anlisis de la
misin
CONCEPCION

Gua de planeo

Estimacin de situacin
Decisin

Plan de accin (definitivo o

tentativo) Ordenes
preparatorias
PREPARACION Coordinacin con UU. O elementos
Adyacentes Recabar informacin
Plan de Operaciones
Prever lo necesario para
problemasCONDUCCIONfuturos

Concebir la operacin: Significa idear la solucin ms adecuada al

problema presente

Preparar la Operacin: Significa realizar una serie de actividades y preparativos a fin de poner en ejecucin la solucin
ideada para resolver el
problema.
11
Conducir la Operacin: significa desarrollar la accin de mando y supervisin sobre las tropas, para poner en ejecucin
los planes formulados.
En las unidades donde existe grupo de comando o estado mayor, que auxilien al mando en las tres funciones de su
responsabilidad, el comandante, despus de analizar la misin suele dar:
R= Una Gua de Planeo
Es el resultado del anlisis de la misin y constituye un dato importante que el propio comandante pone en manos
de su estado mayor o grupo de comando:
R= La Gua de Planeo
Estas rdenes pueden ser emitidas inmediatamente despus de formulado el anlisis de la misin, o bien al
momento decidir el curso de accin adecuado:
R= Ordenes preparatorias
LA CONDUCCIN se manifiesta antes, durante y despus de la accin y para realizarla el comandante pone en prctica:
R= La accin de mando y la supervisin
LA ACCION DE MANDO: consiste en la actividad personal del propio comandante para influir en los preparativos y
en la ejecucin de las operaciones.
Implican presencia del comandante en el momento oportuno y en todo sitio en que se lleve a cabo o se desarrolle
cualquier acontecimiento importante o crtico, en donde se requiera su impulso personal:
R= la accin de mando y la supervisin
Se inicia propiamente cuando el comandante imparte a los ejecutantes las rdenes necesarias:
R= La accin de mando
Los partes: Se refieren a asuntos del servicio rutinario y de la vida interior de las unidades y se rinde por lo
general peridicamente en forma Diaria Semanal.
Los informes: Se refieren a asuntos de carcter no rutinario, pudiendo ser tcnicos, operativos,
administrativos o especiales: Al igual que las rdenes, los partes e informes deben ser:
R= Claros, Breves, concisos, completos y oportunos.
Todos los que se refieren a la ejecucin de las operaciones tcticas y al enemigo, deben considerarse como:
R= Informes
Debe ser por escrito, ya sea en oficio o radiograma, se narraran los acontecimientos sobresalientes ocurridos desde
las 0001 Hrs. del dia que se trate hasta las 2400 del mismo:
R= Reporte diario de operaciones
ESTIMACION DE LA SITUACION
Modelo de la estimacin de la situacin

P.213

I. Misin
II. La situacin y los cursos de accin
P. 221
A. Consideraciones que afectan a los posibles cursos de accin (anlisis de los factores)
a. Caractersticas del rea de operaciones (Terreno)
1. Estado del tiempo
2. Terreno
b. Enemigo
c. Nuestras tropas
B. Posibilidades del enemigo
De estas resulta LA FZA. RELATIVA DE
C. Cursos de accin
COMBATE P. 223
propios
III. Anlisis de los cursos de accin opuestos
IV. Comparacin de los cursos de accin propios ltima fase de anlisis
V. Decisin
A las varias formas, maneras o modos que pueden dar la solucin al problema se les denomina:

R= Cursos de accin

La estimacin de la situacin: Es una anlisis lgico y ordenado de todos los factores de la situacin tctica, a fin
de determinar el curso de
accin ms apropiado, que deba llevar a cabo con la fuerza a sus rdenes:

12

Al curso de accin adoptado por el mejor, se le denomina: R= La Decisin

Es aplicable a cualquier escaln del mando, desde una patrulla hasta una gran unidad, as como a cualquier
situacin tctica, desde el establecimiento de un puesto de observacin hasta la ejecucin de una operacin de
grandes alcances estratgicos:
R= El esquema de la Estimacin de situacin
Decrece en amplitud conforme menor sea la unidad de que se trate: R= La estimacin
El primer paso a dar para estimar la situacin consiste en: R= Analizar la misin
El ANALISIS DE LA MISION consiste en el estudio minucioso de la misma, para lograr los siguientes PROPOSITOS:

Interpretarla correctamente (la misin)

Determinar la actitud por asumir
Determinar fases de operacin
Comprender el papel de la unidad en el conjunto de la maniobra
Determinar la Practicabilidad (cuando? y donde?)

Durante el anlisis de la misin, este propsito consiste en determinar los lmites de tiempo y espacio dentro de los
cuales habr de darse cumplimiento a la misin: R= Practicabilidad
Para la interpretacin de la misin: al redactarla por escrito debe responder Que, donde, cuando, para
que y si esta contenido el
como.
Cada Posibilidad enemiga considerada, debe elaborarse respondiendo a las siguientes preguntas: Que?, donde?, en
que fuerza?, Cuando?
Cada curso de accin debe contener, en forma general, la respuesta a las seis preguntas siguientes: Quien, que,
cuando, como, donde y para qu?
La Decisin expresada verbalmente o por escrito, debe responder a las preguntas siguientes: Quien, que,
cuando, donde, como y cuando proceda para que.
El trmino afectar significa impedir, interferir, dificultar, condicionar o: R= Favorecer
Para desarrollar el Parrafo lll dela Estimacin de Situacion, se comparan los cursos de accin propios con las
Posibilidades del enemigo
Para desarrollar el Parrafo lV dela Estimacin de Situacin, se comparan los cursos de Accion Propios con los
Factores Determinantes.
FACTORES DETERMINANTES que afectaran en forma diferente a cada CURSO DE ACCIN PROPIO:

P.231

El terreno

El dispositivo enemigo
El dispositivo propio
Las posibilidades del enemigo
La hora

NO sern considerados como factores determinantes pero afectaran en igual forma los cursos de accin:

El estado del tiempo

La moral
Los abastecimientos
El entrenamiento

Para elaborar la DECISIN completa y sin omitir elementos, es practico escribirla en una: R= Hoja de Trabajo
LA DECISIN se acompaa por lo general de: Un concepto de la Operacin
Es una exposicin verbal o grfica, que en trminos generales explica el cuadro general de la operacin concebida y
expresada en la decisin: R=
El concepto de la operacin
El concepto de la operacin se incluye normalmente en: R= los planes y ordenes escritos
Las decisiones de cada comandante estarn influidas por su temperamento, sus conocimientos, su experiencia y:

R= Su ingenio

13

ORDENES

FRAGMENTARIAS, GENERAL DE OPS., DIRECTIVAS

PROBLEMA TCTICO

ESTIMACIN DE LA
SITUACIN

ANALISIS DE LA MISION:

MISION

I. Misin

ANALISIS

II. La situacin y los

cursos de
acci
n

Determinar fases de operacin

Comprender el papel de la unidad en el

conjunto de la maniobra

Determinar la Practicabilidad (cuando?

y donde?)

Si el Cmte. Cuenta con

Edo.
Myr. o Grupo de
Comando,
les proporciona una:

A. Consideraciones que
afectan a
los posibles cursos de
accin
(anlisis de los factores)
a. Caractersticas del
rea de
operaciones (Terreno)
1. Estado del tiempo
2. Terreno
b. Enemigo
c. Nuestras tropas
B. Posibilidades del
enemigo

GUIA DE PLANEO:
Se formulan estimaciones en:

C. Cursos de accin propios

Informacin (S-2)

Operaciones (S-3)
Logstica (S-4)
Personal (S-1)

El Cmte. y su
Estado Mayor o
Gpo. de Comando,
proceden a
Estimar la
situacin en
forma completa.

Cursos de accin

III.
Anlisis
de
los
cursos
de
accin
opuestos
IV. Comparacin de los cursos
de accin propios
(Ventajas y
Desventajas)
V.
Decisin

Interpretacin
Determinar la actitud por asumir

CURSOS
DE
ACCION

CURSOS
DE
ACCION

Para elaborar una Decision completa

y sin omitir elementos Es prctico
escribirla en una
HOJA DE TRABAJO

CURSOS DE
ACCIN
ADOPTADO

Normalmente se
hace
acompaar
del

DESICI
ON

SE DA A

CONOCER

CONCEPTO DE LA OPERACIN q
es una explicacin ms amplia de
lo dicho en la Decision, se incluye
en los planes y ordenes
A

LOS

EJECUTANTES EN:
ORDENES DE OPS., INSTRUCCIONES,
DIRECTIVAS

ORDEN
ES
Misione
s

Realizan
su

ESTIMACI
ON

DE

SITUACION para arribar una

,
a
DECISIN y con esto comienza
el
ciclo de
nuevo.

PLANES Y RDENES
Son proyectos que contienen las prescripciones necesarias para llevar a cabo una operacin o conjunto de
operaciones futuras, tendientes al cumplimiento de una misin:
R= Los Planes
CLASIFICACION de LOS PLANES:

Estratgicos (se formulan a nivel alto mando y teatro de operaciones)

Tcticos (se formulan a nivel de las unidades de combate)

PRINCIPALES CARACTERISTICAS de un PLAN.

Claridad

Concisin
Completud
Simplicidad
Flexibilidad
Que cumpla la misin

LAS RDENES deben ser: Claras, breves, concisas, completas y oportunas.

CLASIFICACION de LAS RDENES

Por su contenido

Ordenes de campaa (Directivas, Instrucciones, rdenes de operacin, rdenes administrativas, P.S.O., I.O.T.)
Por su alcance y tipo

Ordenes rutinarias (no tienen relacin directa con las Ops.)

Ordenes generales
Ordenes particulares o fragmentarias

Ordenes preparatorias
Por su mtodo de expedicin

rdenes verbales
Ordenes escritas
Ordenes grficas, abreviadas o tipo calco

Con ellas se previene a las unidades subordinadas oportunamente a fin de que estn preparadas para estar en
condiciones de cumplir las rdenes de las operaciones que posteriormente les sern dadas.
R= Ordenes Preparatorias
Complementan una orden verbal o escrita y se emplean para dar mayor claridad y exactitud a la orden,
representando grficamente las instrucciones.
R= Las ordenes Graficas o Abreviadas
EN UNA ORDEN EN UN:
LA RESPONSABILIDAD corresponde al COMANDANTE
LA PREPARACION es responsabilidad de la S-3 o S.I.I.O.
La Orden General de Operaciones constituye la culminacin del planeo
El o los Planes constituyen la base (uno de ellos) para la formulacin de la Orden General de Operaciones
Las Ordenes de Operaciones se pueden expedir: Verbalmente, por escrito y Abreviadas

LAS FUERZAS AEREAS

MISIONES BSICAS:
1. Impedir a la aviacin enemiga sobrevolar en el espacio areo sobre el territorio propio (DEFENSA AEREA)
2. Colaborar con las operaciones de las Fzas. de superficie (AVIACION TACTICA)--- Transporte de Aerotropas
3. Destruir la aviacin, la produccin y transportes enemigos. (AVIACION ESTRATEGICA)
Es la actividad por el fuego que realiza la fuerza area en beneficio directo de las operaciones realizadas por las
tropas de superficie, para colaborar en el avance amigo y evitar o retardar la progresin enemiga durante la ofensiva
y defensiva respectivamente. R= Apoyo Cercano
RAMAS de la Fuerza area (Equivalentes a las armas en el Ejrcito)

Pelea (de caza)

Reconocimiento
Bombardeo
Transporte

14

15

Son los rganos que se encargan de satisfacer las necesidades de vida y

operacin de las Fzas. Areas.
R= Los Servicios Areos
ORGANIZACIN DE UNIDADES AEREAS

Elemento Areo (Una Pareja de aviones)

Escuadrilla Area (4-6 Aviones de combate)
Seccin Area (2 Escuadrillas) solo se forma en casos eventuales
Escuadrn Areo (3 o 4 Escuadrillas) = Una Corporacin de las Fzas. Terrestres
Grupo Areo operativo (2 o 3 Escuadrones) = Regimiento de Infantera
Ala Area (1 o mas Gpos. Opts, 1 Gpo. de Svs. Areos, 1 Gpo. de Base area y

1desmto. de Snd.)

Divisin Area (2 o mas Alas) = Divisin

Fuerza Area en otras naciones (Mx. unidad Operativa que puede existir) = Ejto. de Ops
Agto. Aereo, destacamento mision o Fza. De Tarea (Organizaciones Circunstanciales)

Tctica
De
Transporte
De
Bombardeo
De Pelea

Est capacitada para realizar operaciones por si misma, es decir, sin necesidad de recibir apoyo de otros organismos
de su mismo nivel, su equivalente en las Fzas. Terrestres podra ser la Brigada Independiente. R= El Ala Area
TIPOS DE AVIONES

Avin de Pelea (caza)--- Monoplaza, Realiza la defensa area

Avin de Reconocimiento
Avin de Transporte
Avin de Bombardeo
Avin multipropsito (pelea, bombardeo, reconocimiento, etc.)

LAS FUERZAS NAVALES

ORGANIZACION

Un alto mando
Regiones, Zonas y Sectores Navales
Fuerzas Operativas
Establecimientos Navales
Unidades de Marinos
Escuelas Navales

Acompaa a las escuadras y realiza por si misiones secundarias en la guerra naval, con el torpedo como armamento
caracterstico. R= El Buque
Destructor
TIPO DE BUQUES

Buques de guerra o de Combate

Los Acorazados (fueron reemplazados por los portaaviones)
Portaaviones (ATOMICOS, LIGERO, ESCOLTA, PORTAHELICOPTEROS)
Los Cruceros (en la sigue al portaaviones en jerarqua naval)
Buque destructor (Llamado tambin caza-torpedo, contratorpedo o destroyer)
Buque arsenal o Buque Nodriza (Instalacin Naval Flotante, proporciona apoyo logstico)
Buque Minador (Encargados de transportar y fondear la minas submarinas)
Buque Dragaminas (Tambin llamado RASTREASOR, se encarga de limpiar de minas una zona del mar)
Lancha Torpedera (empleados para atacar con torpedos a portaaviones, cruceros y destructores)
Buque Caonero (Tiempo de paz: vigilancia de costas Tiempo de guerra: Protege y Vigila campos de minas)
Submarino
Buque de transporte (diseado para el desembarco de tropas y armamento)
Buque Cisterna (aprovisionamiento de agua)
Buque Antiareo
Buque de Desembarco (para desembarcos en fuerza, realiza la marcha de aprox. para las fzas. de marinos)
Fragatas (variante del destructor, se utiliza en proteccin de convoyes o buques mercantes ante peligro submarino)
Buque Escuela
Buque Hospital
Buque Insignia (Transporta al almirante de una flota)

M.O.C. DE LOS SERVICIOS

CLASIFICACIN de los servicios en Campaa:

Por
sus
Misiones
Generales
Servicios
tcnicos

Sv. de Ingenieros
Sv. de Transmisiones --- Misin en campaa

Sv. de
--- Misin
Transportes
general
Sv. de M.G. --- Misin
principal
Sv. de
Intendencia
Sv. de Sanidad
Misin
--general
Sv. de Veterinaria y
Misin
Remonta --principal
Sv. de Aeronutica

16

Servicios administrativos y generales

Sv. de administracin
Misin
militar --general
Sv. de Justicia Militar Misin general
--Sv. de Polica Militar --- Misin
general Sv. de personal --Misin general
Svs. Generales de Edo.
Mayor Sv. Generales

Servicios especiales y de seguridad social

Por la forma en que dejan sentir su accin a las tropas

De abastecimiento y evacuacin

De mantenimiento y recuperacin

De accin moral (Especiales, seguridad social y correos)

De enlace

De transporte

De orden (Polica militar y Justicia Militar)

Por su influencia en las operaciones

Servicios indispensables en las operaciones tcticas

Servicios no indispensables en las operaciones tcticas (Accin Moral, Admos. en Gral. y de orden)

RGANOS DE DIRECCIN
Del alto mando: Direcciones y Departamentos
De los mandos superiores: Jefaturas de los servicios
A nivel corporacin: Oficiales y clases que jefaturan a cada uno de los servicios
Emplear un servicio es funcin del Mando
Operar un servicio es funcin del Jefe del Servicio
El principal elemento coordinador es el S-4 en los Estados Mayores y el Oficial de P.A.A. en las Corporaciones.
Son los que auxilian a los mandos en la vigilancia y prevencin de faltas y delitos en el mantenimiento de la
disciplina y en la observancia de toda clase de disposiciones y cumplimiento de las leyes:
R= Los Servicios de Orden
A NIVEL DE LOS MANDOS SUPERIORES (Brigada Independiente y escalones ms elevados), se manifiesta tres
modalidades de organizacin y funcionamiento:

El sistema tradicional (consiste en la existencia d una S-4 en el Edo. Myr. y una Jefatura de cada Sv. en el C.G.)
El sistema llamado de trenes de unidad
El sistema de unidad de servicios

A NIVEL DE LAS CORPORACIONES

Compaa, escuadrn o batera de Plana Mayor y servicios

Bajo esta modalidad no funcionan permanentemente jefaturas de servicio en el cuartel general, pero si en el grupo
de comando del comandante de la unidad de servicios:
R= El sistema de unidad de servicios
Los Servicios Tcnicos presentan en Operaciones un DOBLE ESCALONAMIENTO:

Escalonamiento Orgnico: Se manifiesta en las UU. Que en orden descendente pueden ser regimientos, batallones, grupos, Cias.,

Secciones,

Escalonamiento Funcional: Se manifiesta en los diversos niveles en que las actividades logsticas se desarrollan, principalmente las de

Mantenimiento

Deben elaborar las normas de doctrina y su funcionamiento de su respectivo servicio para todos los escalones,
especialidades y organizaciones del mismo:
R= Los rganos de direccin ms elevados en cada servicio
Deben tener bajo su responsabilidad los aspectos tcnicos y especializados de enseanza en los planteles, centros y
dems establecimientos de educacin y de adiestramiento de pnal. Y de sus respectivos servicios:

R= Los rganos superiores de direccin de cada servicio

Deben participar directamente en la formulacin de planes de educacin militar, programas de estudio, planes y
directivas de adiestramiento:
R= Los rganos superiores de direccin de cada servicio

17

Debe haber unificacin y coordinacin entre los servicios de las tres Fuerzas armadas (Ejrcito, Armada y Fza.
Area), lo cual puede lograrse a travs de:
R= Una direccin general de servicio territorial
Son aquellos rganos en donde se concentran y operan medios de transmisin de diversa clase servidos por el personal
necesario:
R= Centros de transmisiones
Son la base de la organizacin de las transmisiones en campaa:
R= Los centros de transmisiones
Dentro de las principales facultades, atribuciones, responsabilidades y funciones del servicio de sanidad, se
encuentra la seleccin y clasificacin del personal militar desde los puntos de vista:
R= Fsico y Psicobiologico
Este servicio figura en todos los escalones desde el alto mando hasta las corporaciones:
R= El servicio de Intendencia
Es un servicio administrativo, cuya actuacin durante la ejecucin de operaciones tcticas no es esencial o indispensable
a las tropas:
R= El Sv. de administracin Militar
Organizar, dirigir, controlar y hacer funcionar el servicio de correos en Operaciones esta dentro de las facultades,
atribuciones, responsabilidades y funciones que le competen al Servicio de:
R= Administracin
Remonta: funcin logstica de abastecimiento.
Veterinaria: Esta funcin cae dentro de las funciones logsticas de evacuacin y hospitalizacin de ganado.
El personal que integra el servicio de aeronutica puede ser procedente de la Fuerza area en calidad de:
R= Comisionado
El servicio de Justicia Militar presenta dos aspectos orgnicos y funcionales:

El servicio de Justicia Militar (desarrolla actividades administrativas exclusivamente)

Los RGANOS DEL FUERO DE GUERRA

Ministerio pblico (nico para las 3 Fzas. Armadas)

Procuradura de Justicia Militar--- depende del Secretario de la Def. Nac.

Agencias del Ministerio Publico Militar--- dependen de la Procuradura

Polica judicial militar (permanente o auxiliar)

Actan como ASESORIAS

JURIDICAS
de los mandos territoriales y de
UU.
a que estn adscritas.

Cuerpo de Defensores de Oficio (nico para las 3 Fzas. Armadas)

Tribunales Militares (Unico para todas las organizaciones militares)

Supremo Tribunal Militar--- Mximo nivel en la orgnica militar

Consejos de Guerra extraordinario --- Muy comunes en tiempo de guerra
Consejos de Guerra Ordinarios --- M
Juzgados militares

La aplicacin de la Ley en retiros y pensiones en la parte que compete a la SEDENA para fijar las prestaciones a que
tengan derecho los militares y sus derechohabientes, es una facultad, atribucin, responsabilidad y funcin de:
R= El Servicio de Justicia Militar
Los estudios y determinaciones respecto a problemas de recompensas y de ajuste y computo de tiempo de servicios
de los militares para fine legales o administrativos, en coordinacin con el Sv. de personal, es una facultad,
atribucin, responsabilidad y funcin de: R= El Servicio de
Justicia Militar
Funcionan a razn de una adscrita a cada juzgado militar, pero en campaa tambin forman parte orgnica de los
cuarteles generales de todo tipo:
R= Las Agencias del Ministerio Publico Militar
La procuradura de justicia militar y las agencias del ministerio pblico, actan como Asesoras Jurdicas de los
mandos territoriales y de unidades a que estn adscrita, actividad esta de gran utilidad en campaa, principalmente
en problemas relacionados con:
R= asuntos civiles y gobierno militar

Estas unidades son organizadas con personal sentenciado y administradas por el servicio de justicia militar, pero
agregadas a cualquier mando territorial o de gran unidad para que este las emplee en las operaciones de combate:
R= Unidades disciplinarias

Tiene como misin general coadyuvar con los mandos en la administracin de la disciplina militar de conformidad con lo
que establezcan los 18 ordenamientos del fuero de guerra. R= Servicio de Justicia Militar
Es un servicio administrativo, cuya misin general consiste en auxiliar a los mandos territoriales, de grandes
unidades o d instalaciones y dependencias en la vigilancia del cumplimiento de disposiciones relacionadas con la
seguridad, la disciplina y el orden: R= Servicio de Polica
Militar
Cada gran unidad debe disponer orgnicamente de una pequea unidad de Polica Militar formando parte de ella:
En una
Una Seccin de PM
Brigada ---En una
Una Compaa de
Divisin ---PM
En un Cuerpo de
Un Batalln
Ejrcito. ---PM
Al nivel del cuerpo, del Ejrcito de Operaciones y de los diversos mandos territoriales, las unidades de polica militar
pueden ser del tipo: R=
Multiservible
Tiene a su cargo organizar, administrar y vigilar los campos y reclusorios de prisioneros de guerra:
R= El servicio de Polica Militar
Los problemas relacionados con personal, desde el punto de vista de los mandos en los diversos niveles de la
organizacin militar son estudiados, planeados y resueltos por: R= Las S-1 de los Edos. Myrs. Correspondientes
RGANOS del Servicio de Personal en Campaa:

rganos de direccin

Direccin de personal (SEDENA)

Jefatura de personal (Cuartel Gral. de cada Regin Militar)

rganos de Ejecucin

Centros de reclutamiento (deben existir a razn de por lo menos uno por cada R.M. o Teatro de Ops.)
Centros de adiestramiento bsico
Centros de adiestramiento de reemplazos (deben considerarse como escuelas de tropa)
Depsitos de Reemplazos
Centros de Licenciamiento (Existentes a razn de por lo menos una en cada R.M. o Teatro de Ops.)

Son organismos o grupos de personal especialista o especializado que tienen a su cargo las actividades de servicio
en sus diversas formas, para satisfacer las necesidades de vida interna en las instalaciones y dependencias.
R= Servicios Generales
Son los que los que tienen a su cargo organizar, dirigir y realizar actividades tendientes directa y exclusivamente a
elevar y mantener la moral de las tropas, proporcionndoles bienestar, comodidad y distraccin.
R= Los servicios especiales
En relacin a la clasificacin de los servicios, por sus misiones generales, Su finalidad es organizar y hacer funcionar
actividades tendientes a elevar y mantener la moral y bienestar de las tropas:
R= servicios especiales y de seguridad social
LOS SERVICIOS Y LA MOVILIZACION
ASPECTOS PRINCIPALES de la Movilizacin

Movilizacin de la produccin
Movilizacin de las reservas humanas (Sv. Mil. Activo y Pnal. de la Nacin)
Movilizacin de las fuerzas armadas (incrementarlo)

LOGISTICA= Abastecimiento, evacuacin, mantenimiento y conservacin

PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA (A.S.I.C.O.B.A.S.E)

Apoyo adecuado
Sencillez
mpetu de la retaguardia
Confiabilidad
Oportunidad (en el momento oportuno, lugar adecuado y cantidad necesaria)
Balance
Autoridad
Seguridad
Economa

Debe proporcionarse de arriba hacia abajo, de la retaguardia hacia el frente: El Apoyo Logstico

FUNCIONES LOGISTICAS

El abastecimiento

Clase I---se consumen en forma constante y uniforme (alimentos, agua, cigarrillos, forraje)

19

Clase III--- Combustibles y lubricantes

Clase III-A----Combustibles y lubricantes para la aviacin

Clase IV--- no son de consumo, no sealados en planilla org., (material de construccin, cartas y mapas)

Clase V---Municiones de todos los tipos (combustible de

lanzallamas) Clase V-A----municiones exclusivas de la
aviacin.

La evacuacin de Materiales

Clase II--- no son de consumo, resultantes de planilla orgnica de UU, DD e II. (vestuario, equipo, armamento)

Punto de recoleccin (nivel Btn., Brigada Ind. y Divisin)

Centros de evacuacin (En escalones superiores)

La evacuacin y hospitalizacin de personal

Sistema de la Zona del Frente

Nido de heridos---Nivel Ptn. o Secc. destacando escuadras de P.A. y Camilleros --- Primeros Auxilios
Puestos de socorros---nivel pelotn o seccin --- 1/er. Escaln
P.R.A.M.---Compaa de Snd. Orgnicas de Brigadas Ind. --- 2/o. Escaln
Puesto de despeje y PRAMs---Btns. Snd. Orgnicos de las Divisiones (para evacuacin)
Hospitales quirrgicos

Hospitales de evacuacin
Enfermeras
Hospitales de convalecencia

Escaln

Sistema de la Zona del Retaguardia--- Hospitales Grals. De convalecencia, laboratorio --- 4/o Escaln

Instalaciones de la Zona del Interior ---Hospitales especiales--- 5/o. Escaln

La evacuacin y hospitalizacin de ganado
El mantenimiento

Numero variable de Batallones, despliegan en

el rea
de Svs. del Cuerpo o Ejrcito de Ops. 3/er.

Primer escaln (usuario u operario)

Segundo escaln (pequeos talleres en pelotones o secciones de las corporaciones)
Tercer escaln (unidades taller mviles y ligeras en Grandes UU. Elementales o de Agrupamientos)
Cuarto escaln (Instalaciones fijas o semifijas)

Quinto escaln (instalaciones permanentes de la Zona del Interior)

La construccin de obras y el alojamiento de las tropas
El transporte
La mano de obra

Los medios necesarios se obtienen en campaa en la guerra moderna, mediante una combinacin de
dos fuentes esenciales:
R= La explotacin local y El Abastecimiento desde la retaguardia
Son aquellas instalaciones encargadas de proporcionar atencin mdica a elementos de unidades no
endivisionadas.
R= Las Enfermeras
La Evacuacin de cadveres del Pnal. Militar cae dentro de esta funcin logstica, levndose a cabo
con modalidades especiales.
R= Evacuacin de Materiales

ORGANI
ZACIN
para la
materiali
zacin
de la
Evacua
cin:

TIPOS DE NECESIDADES de ABASTECIMIENTO:

Iniciales
De reemplazo y consumo (se determina con base en estimaciones de consumo y bajas probables)
De reserva (para hacer frente a imprevistos y proyectos especiales)

ORGANIZACIN para el ABASTECIMIENTO:

Sistema de almacenamiento

Almacenes Generales---Para 3 a 6 meses de Abasto.

Almacenes Regionales---Para 2 o 3 meses de Abasto.
Depsitos de Base--- De 15 a 30 das de Abasto.
Depsitos avanzados--- hasta por un mximo de 15 das.

Depsito de Ejercito---Hasta por 8 das de Abasto.

Sistema de distribucin

Centros de Abasto.--- De 2 a 3 das de Abasto. (30 km de las tropas del frente)- municiones

Puntos de Abastecimiento--- establecidas por Divisiones o Brigadas Ind.

Puntos de Distribucin--- establecidas a nivel Batalln en su rea se Sv. Distribuyen en la propia unidad
Puntos de reparticin --- entrega directa a los combatientes.

Punt
o de
reco
lecci
n:
A
nivel
de
Batal
ln,
Briga
da
Inde
pend
iente
y
Divis
in
Cent
ros
de
evac
uaci
n:
Escal
ones
Super
iores

ZONA DEL
INTERIOR
(FIJOS)
ZONA DE OPS. o T.O. (MOVILES)

La DISTRIBUCION de conformidad con los procedimientos autorizados puede ser: Abasto. por crdito, por
unidad, y por peticin especifica.

20

DIVISIN TERRITORIAL MILITAR EN LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE CAMPAA

ZONA DE RETAGUARDIA
Opera en la Zona de Retaguardia, se encuentra subordinada al comandante del teatro y apoya a todas las Fzas.
Armadas dentro del mismo, teniendo adems a su cargo la responsabilidad operativa en la propia zona de
retaguardia.
R= La Jefatura de Servicio Territorial
SUBAREAS en que normalmente se divide una Zona de Retaguardia:

Una o ms secciones de Base (Bases de Operaciones del Teatro)

Una o ms Secciones Avanzadas (Bases logsticas adelantadas)

Mandos de Zona ------ leer la funciones

P.114

Se establecen lo mas a retaguardia posible y en estrecho contacto con la zona del interior, de la cual recibe a su vez los
recursos necesarios.
R= Las Secciones de Base
Son bases logsticas adelantadas, destinadas a apoyar a la unidad de teatro desplegada en la Zona del Frente, asi
como a bases Areas y navales existentes en el rea, a todas las cuales les proporciona el apoyo logstico y
administrativo que requieren. R= Las Secciones de Avanzadas
Se establecen en reas que demandan de una actividad operativa y administrativa especial, no orientada al apoyo
directo de las fuerzas combatientes del teatro. P.114
R= Los Mandos de Zona
Se establecen en la zona de retaguardia, teniendo como funciones el controlar el potencial humano, el reclutamiento
y la movilizacin de personal dentro del Teatro de Operaciones: R= Los Mandos de Zona
ZONA DEL INTERIOR
rea Central ------

Zona del Interior--------

PRIMERA REGION MILITAR

A travs de sus mandos territoriales subordinados (Secciones o Zonas) ejercen autoridad sobre la Zona de retaguardia
R=El Jefe del Servicio Territorial
EL SERVICIO TERRITORIAL
Al nivel del Alto Mando, en el que el Secretario de la Defensa nacional, es responsable de la direccin, coordinacin,
control y administracin de las Operaciones y dems actividades de las 3 Fuerzas armadas, es necesaria la
organizacin y funcionamiento de: R= Una Direccin General de
Servicio Territorial
Al nivel de cada Teatro de Operaciones, los comandantes respectivos requerirn de rganos de direccin y de
ejecucin de los servicios, tambin unificados y al igual que en el nivel del Alto mando se obtendra la solucin
mediante el funcionamiento de: R= Una Jefatura del Servicio
Territorial
Centraliza los asuntos presupuestales, las finanzas en general y la estadstica, se encarga del control del potencial
humano y del reclutamiento, asi como de la aplicacin de la Ley del S.M.N.
R= El Servicio Territorial
ESTRUCTURA ORGNICA de la Direccin General del Servicio Territorial

Director General del Servicio Territorial (Un Gral. Div. Del Ejto. o de la Fza. Area o un Almirante)
Estado Mayor logstico

Jefe de estado mayor Un Gral. de Brig. o su equivalente

Subjefe Un Brigadier o equivalente
Jefes de Secciones -- Coroneles

Departamentos (encargados de la direccin y control de las actividades logstica y administrativas)

ORGANIZACIN de Las Jefaturas del Servicio Territorial en un Teatro de Operaciones:

Un Cuartel General
Mandos Territoriales de Seccin y de Zona (Secc. d base, avanzada y Zonas, establecida en la Zona d Retaguardia)
Agrupamientos Logsticos
Grupos de Explotacin Local
Unidades e instalaciones de los diversos Svs.
rganos de Proteccin

Adems las Jefaturas del servicio Territorial:

Estn a razn de una por cada Teatro de Operaciones

Actan bajo rdenes del Comandante del Teatro de Operaciones

Tienen a su cargo las responsabilidades operativas de la Zona de Retaguardia

En relacin a la organizacin de las Jefaturas del Servicio Territorial, normalmente sern asignados a los mandos
territoriales de seccin o de zona y formando parte de los agrupamientos logsticos.
R= Los rganos de Proteccin
LOS TRENES DE LA UNIDAD
Conjunto de organismos pertenecientes a los diversos servicios de una unidad o agrupamiento, que se desplaza,
despliega y funcionan reunidos y bajo un mando comn, que los controla tctica y disciplinariamente.
R= Trenes
Los elementos motorizados de los diferentes servicios de una unidad, ya sean orgnicos o que se hayan recibido en
refuerzo, en campaa se denominaran: R= Trenes de la unidad
Los trenes de las unidades se constituyen con elementos administrativos, de abastecimiento, de mantenimiento y:
R= De sanidad
CLASIFICACIN de los Trenes de las unidades de combate:

Tren de combate (TC-1) ---- Elementos indispensables para el apoyo inmediato de las Ops.

Vehculos con
Vehculos con
Elementos de
Elementos de

municiones
CyL
mantenimiento automvil
Sanidad

Tren de campaa (TC-2) ---- Elementos no indispensables para el apoyo de las Ops.

Servicio de alimentacin

Vestuario y equipo

Elementos administrativos

Excepcionalmente elementos de sanidad

Papeleras de las compaas, escuadrones o bateras subordinadas

Designa un oficial con funciones de Comandante en cada Tren (TC-1 y TC-2): R= El jefe de la S.P.A.A.
TC-1 = Desplegara en un rea de servicios de Combate (A.S.1)
TC-2 = Desplegara en un rea de servicios de Campaa (A.S.2)
Reunidos TC-1 y TC-2 = rea de servicios
En las Operaciones Logsticas, en las Opns. de Reabastecimiento, reunir los vehculos para el efecto y los
organizara en un convoy, nombrando un comandante del mismo, al q le harn entrega de los documentos que
autoricen la Opn.
R= El Comandante del TC-1
Para el abastecimiento en CyL todos los vehculos acudirn, de ser posible, directamente al punto de distribucin de
CyL en: R= El A.S.1
ACTIVIDADES DE PERSONAL Y ASUNTOS CIVILES
Actividades administrativas de personal:

La administracin del potencial Humano (Servicio de Personal)

El manejo de personal como individuos (S-1 o S.P.A.A.)
La administracin de asuntos de orden moral y disciplinario (Svs. de seguridad social, especiales, justicia militar y Polica Militar)
La administracin de prisioneros de guerra (Servicio de Polica Militar)

Es una funcin cuya direccin y ejecucin de actividades en altos niveles debe quedar a cargo de un Servicio de
Personal, de acuerdo con planes y directivas del alto mando:
R= La administracin del Potencial Humano
Es una funcin administrativa que en todos sus aspectos debe ajustarse a lo estipulado en los tratados
internacionales sobre la materia por lo que las tropas en todos los niveles deben estar instruidas al respecto:
R= La administracin de Prisioneros de Guerra
Resultante de la aplicacin de la Ley Marcial, Consiste en el control que un comandante debe establecer y
mantener para administrar el rea considerada, cuando previamente le haya sido ordenado o autorizado por los
escalones superiores competentes:
R= El Gobierno Militar
PLANES Y ORDENES ADMINISTRATIVAS
El contenido de este prrafo es preparado por la S-4 y remitido a la S-3 para que sea incluido en la Orden General
de Operaciones.
R= Prrafo IV de la O.G.O. (PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS)
Generalmente siguen la forma de mensaje y contienen instrucciones limitadas para un determinado servicio o para
aquellas tropas que deban recibir cierto tipo de abastecimiento o llevar a cabo determinadas evacuaciones urgentes.

R= Orden Particular o Fragmentaria

2
1

Orden Administrativa: Es elaborada y distribuida completa, cuando se calcula que la situacin administrativa
permanecer inalterable durante
ms de una fase de la operacin o durante la ejecucin de toda ella.
Ordenes Fragmentarias: Son elaboradas en operaciones rpidas o en las que se esperan muchos cambios, tanto
en la situacin tctica como en
la administrativa, al final de la Opn. Se consolida para fines histricos.
La ORDEN ADMINISTRATIVA puede ser elaborada en forma Escrita o Tipo Calco
LA ORDEN ADMINISTRATIVA
consta de:

Encabezado
Cuerpo

I.
II.

Abastecimiento
Evacuaciones
A. Personal
B. Animales
C. Material

Por Clases --- (I,II,III) Utilizados x Grandes UU

Por Servicios (Alfabticamente) Utilizados x Grandes UU
Por Artculos --- Utilizados x Pequeas UU

III.
Transportes
IV. Servicios
V. Personal (normalmente es redactado por la S-1)
A. Partes
B. Reemplazos
C. Ley y Orden
D. Prisioneros de guerra
E. Registro de sepulturas
F. Moral
G. Manejo de personal
VI. Asuntos civiles (Es redactado por la S-1 o S.P.A.A.)
VII. Prescripciones

diversas
Final

Es redactada y firmada por las S-4

En la orden Administrativa LOS ABASTECIMIENTOS se indican por:

Clase

Clase
Clase
Clase
Clase

I
II y IV
III
V

Servicios (en forma alfabtica)

Intendencia

M.G.

Transmisiones
Artculos

Raciones

Combustibles y Lubricantes

Materiales de Guerra de Ingenieros

APENDICES
ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO

I.
II.

PROPOSITO
DESCRIPCION GENERAL DEL TERRENO
A. Condiciones meteorolgicas
B. Topografa
C. Hidrografa costera
III. ASPECTOS MILITARES DEL TERRENO
A. Aspectos tcticos del terreno
IV. EFECTOS TACTICOS DE LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS Y DEL TERRENO
A. Condiciones Meteorolgicas
B. Del Terreno

22

ESTIMACION DE SITUACION
I. MISION
II. LA SITUACION Y LOS CURSOS DE ACCION
A. Consideraciones que afectan a los posibles curos de accin
a. Caractersticas del rea de operaciones
b. Enemigo
c. Nuestras tropas
B. Posibilidades del enemigo
C. Cursos de accin propios
III. ANLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIN OPUESTOS
a. Curso de accin uno
b. Curso de accin dos
IV. COMPARACIN DE LOS CURSOS DE ACCIN PROPIOS
V. DECISIN
ORDEN GENERAL DE OPERACIONES
INFORMACIN
A. Enemigo
B. Tropas amigas
II. MISIN Y DECISIN
A. Misin
B. Decisin
C. Concepto de la Operacin
D. Detalles de coordinacin
III. MISIONES A LAS UNIDADES O AGRUPAMIENTOS
A. Se enlistan los principales elementos subordinados
B. Reserva
IV. PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS (Preparado por la S-4 y remitido a la S-3 para incluirlo en la O.G.O.)
V. ENLACE Y TRANSMISIONES
A. Transmisiones
B. Puestos de mando
C. Ejes de transmisiones
PLAN DE EMPLEO DEL SERVICIO
I.

I. INFORMACIN
II. INSTALACIONES DEL SERVICIO
A. De abastecimiento
B. De evacuacin
C. De mantenimiento
D. Diversas
III. MODALIDADES DE APOYO
A. Abastecimiento
B. Evacuacin
C. Mantenimiento
D. otros
IV. TRANSPORTES
A. Rutas de abastecimiento y evacuacin
B. Trenes
V. DIVERSOS
A. rganos de direccin
B. Prescripciones tcnicas
C. Prescripciones tcticas
D. Otras prescripciones

23

ORDEN ADMINISTRATIVA
I.

ABASTECIMIENTO
A. Intendencia
B. M.G.
C. Transmisiones
D.
II. EVACUACIONES
A. Personal
B. Animales
C. Material
III. TRANSPORTES
A. Carreteros
B. Ferrocarriles
C. Fluviales
D. Martimos
E. Areos
IV. SERVICIOS
A. Organizacin
B. rganos
de
los
servicios
V. PERSONAL
A.

Efectivos
unidades

de

las

B. Reemplazos
C. Ley y orden
D. Prisioneros
de
guerra
E. Registros
de
sepultura
F. Moral
G. Manejo de personal

VI. ASUNTOS CIVILES

A. Relacin con elementos civiles
B. Auxilio a la poblacin civil
C. Utilizacin de recursos locales
D. Gobierno militar
VII. PRESCRIPCIONES DIVERSAS
A. Lmites de retaguardia
B. Ubicacin del escaln de retaguardia del C.G.
C. Medidas de proteccin para las instalaciones
de los Svs. y vas de comunicacin
D. Otros
asuntos
administrativos
no
sealados en los prrafos anteriores

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