UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONÍA PERUANA

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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

“Punto de
Asignatura: Contabilidad Gerencial. 

 Docente
 
Equilibrio”
: CPC. Otto Ruiz Paredes.

Integrantes: - Pérez Meléndez, Nicole.

- Pizango Ramos, Milagros de Jesús.
- Valderrama Pilco, Marcos Elidio.
 DEfinición
El punto de equilibrio es el punto en el cual el valor de los
ingresos por ventas es exactamente igual a la suma de los
costos fijos y los costos variables; en este punto la
empresa no obtiene ni ganancia ni pérdida. Por lo cual, al
aumentar el nivel de ventas genera utilidad y, por el
contrario, al bajar el nivel de ventas, la empresa incurre en
una pérdida.
 IMPORTA
Conocer el punto de equilibrio le permite a la administración de la empresa formular

NCIA
políticas y tomar decisiones sobre el nivel de producción, cantidades de productos o
servicios a comercializar a corto tiempo para aumentar el nivel de utilidad deseado,
teniendo en cuenta variables como: el precio, los costos fijos, los costos variables y
el volumen de ventas.
.
 Características
En el punto de equilibrio no hay perdida ni Ayuda a controlar costos.

utilidad .

Tiene varios nombres. Permite tener una visión general de las

decisiones a nivel productivo.

Apoya la administración, control y toma de

Se puede expresar y calcular en
decisiones de la empresa.
unidades físicas o monetarias.
 APLICACIONES DEL
 Control de la fabricación de un producto.

PUNTO
 Establecer un precio adecuado para el servicio o producto.
DE
 Identificar un nivel mínimo de ventas.

 Planificar los niveles de ganancias.

EQUILIBRIO
 MÉTODO ALGEBRAICO O DE
ECUACIONES
Con este método se busca una igualdad entre dos expresiones algebraicas es decir se
desea obtener el valor de las incógnitas y se utilizan dos fórmulas.

A)  Punto de Equilibrio (en cantidad)  B) Punto de Equilibrio (en valores monetarios)

Ingresos totales = Costos totales =
P (x) = Cv (x) + Cf

Ejemplo: Para un fabricante de relojes, el costo de mano de obra y de materiales por reloj
es de S/ 15 y los costos fijos son de S/ 2000 al día si vende cada reloj a S/ 20. ¿Cuántos
relojes deberá producir y vender cada día como objeto de garantizar que el negocio se
mantenga en el punto de equilibrio?
 MÉTODO ALGEBRAICO O DE
Solución:
Datos:
ECUACIONES B) Punto de Equilibrio (en unidades
monetarias)
Costos fijos = 2000 =
Precio de venta = 20
Costos variables = 15
=

= 8,000 soles.
A) Punto de Equilibrio (en cantidad)
20x = 15x + 2,000 Rspta: El fabricante deberá producir
20x – 15x = 2,000 y vender 400 relojes cada día para
5x = 2,000 que el negocio se mantenga en un
x = 2,000/5 punto de equilibrio.
x = 400 unidades.
MÉtodo de p.e. en unidades :
Este método emplea el concepto de
contribuciÓn
la contribución marginal , dicha
contribución se obtiene al restar los
costos variables del precio de venta.
El resultado de este método es el
excedente de los ingresos en p.e. en unidades
relación a los costes variables,
exceso que debe cubrir los costos
fijos y la utilidad o ganancia.
MONETARIAS :
 MÉTODO DE CONTRIBUCIÓN
Ejemplo del método de contribución:
Una empresa vende sus artículos a s/.2.00 por unidad, cuyo costo variable es de s/.1.00 y que tiene
costos fijos de s/.5000; calcule su punto de equilibrio por el método de margen de contribución.
Solución :
Precio de venta – costo variable = margen de contribución - Se requiere un ingreso por ventas de s/. 10000 para
s/.2.00 – s/.1.00 = s/.1.00 alcanzar el equilibrio
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜
= 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜
𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒
P.E en unidades monetarias calculado
5000
=
5000
= 5000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 con el % de contribución :
2.00 − 1.00 1
Se requieren 5000 unidades para alcanzar el equilibrio
𝑚𝑔 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖 ∗100 1.00∗100
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜
=
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜 𝑚𝑔 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖.𝑝𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑙 = = = 50%
𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 1 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒
𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎
𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 2.00
5000 5000 5000 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜 5000
= = = 𝑠/. 10000 = = 𝑠/. 10000
1.00 1 − 0.50 0.50 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛% 50%
1 − 2.00
MÉtodo GrÁfico : LÍnea de costo fijo :
Este metodo emplea los siguientes pasos :
1. Los costos fijos, los costos variables y
los ingresos se anotan sobre el eje
vertical (Y).
2. El volumen de ventas se anota sobre el
eje horizontal (X).
3. Se trazan las líneas de costos fijos y
variables.

LÍnea de costo
Se puede obseRVAR
variable :
 MÉtodo
4. Se traza la línea del costo total, sumando el costo fijo total más el costo variable total,
teniendo las siguientes presentaciones:

GrÁfico
LÍneas de costos totals (fijos y

variables) :

Se puede observar :
La línea de costos totales es la misma en cualquiera de las dos presentaciones.
 MÉtodo grÁfico : LÍnea de ingresos
5. Se traza la línea de ingresos
totales.
totales :

6. Cuando las líneas rectas que representan el ingreso total y el costo total se colocan en la
misma gráfica, se puede determinar el punto de equilibrio que es donde se interceptan la línea
de ingresos totales y la línea de los costos totales; además, esta grafica muestra las
perspectivas de utilidades o perdidas para los diferentes volúmenes, teniendo las siguientes
presentaciones:
 EJEMPLO DEL MÉTODO GRÁFICO

Datos:

• Costos fijos: 2000

• Precio de venta: 20

• Costos variables: 15

P.E.Q = 400 unidades.

P.E.Q = 8000 soles.

X 100 200 300 400 500

Y 2000 4000 6000 8000 10000

 MÉTODO DE TANTEO O
Consiste en tabular tanto los costos fijos como los costos variables,
TABULACIÓN
a varios niveles de producción, al igual que los ingresos, para así

obtener los resultados.

 EJEMPLO DEL MÉTODO DE
La empresa “COMODIDAD” produce TANTEO
y comercializa carpetas para las escuelas, lo cual su
costo fijo de operación es de s/. 5,000.00, el precio unitario de su producto es de s/.
200.00 y su costo variable de operación por unidad es de s/.100.00. Se pide determinar el
punto de equilibrio.
SOLUCIÓN A TRAVÉS DE TABLA O TANTEO :

Unidades Costos fijos Costos Costo total Ingreso total Resultado

producidas totales. variables (fijos y (precio de de
vendidas. totales. variables) venta s/.200) operación.

10 S/.5,000 S/.1,000 S/.6,000 S/.2,000 S/.(4,000)

20 S/.5,000 S/.2,000 S/.7,000 S/.4,000 S/. (3,000)
30 S/.5,000 S/.3,000 S/.8,000 S/.6,000 S/. (2,000)
40 S/.5,000 S/.4,000 S/.9,000 S/.8,000 S/. (1,000)
50 S/.5,000 S/.5,000 S/.10,000 S/.10,000 0.00
60 S/.5,000 S/.6,000 S/.11,000 S/.12,000 S/.1,000
70 S/.5,000 S/.7,000 S/.12,000 S/.14,000 S/.2,000
80 S/.5,000 S/.8,000 S/.13,000 S/.16,000 S/.3,000
90 S/.5,000 S/.9,000 S/.14,000 S/.18,000 S/.4,000
100 S/.5,000 S/.10,000 S/.15,000 S/.20,000 S/.5,000
 Conclusión
El punto de equilibrio representa un elemento de valor para la gestión y actividad empresarial,
ya que establece un punto el que no se tiene perdida o ganancia que sirve para evaluar la
situación de los costos de una empresa para identificar si existe rentabilidad, si conviene
ejercer algún tipo de medida para reducir las perdidas , modificar la producción, etc.

Se sabe que este indicador posee 4 métodos de calculo que permiten la ubicación de la cifra
exacta en la que se encuentra nuestro ‘’equilibrio’’, el uso de alguno de estos métodos posee
sus propias ventajas y desventajas por lo cual no existe directamente un método mejor que otro
y su utilidad pasa a estar fundamentada en la versatilidad de análisis de la actividad productiva,
empresa o negocio.

Por lo tanto el punto de equilibrio es una métrica que adquiere valor para la empresa al orientar
sus actividades y gestión con miras a la toma de decisiones acertadas que produzcan una
ganancia o bien que reduzcan los costos / pérdidas.