P. 1
Ejercicios de Repaso-Punto de Equilibrio

Ejercicios de Repaso-Punto de Equilibrio

|Views: 274|Likes:
Publicado porEdwin30v1
Formula punto de equilibrio para una empresa
Formula punto de equilibrio para una empresa

More info:

Published by: Edwin30v1 on Aug 17, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/02/2015

pdf

text

original

EJERCICIOS DE REPASO PARA CALCULAR Y ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO Con el propósito de hacer un ejercicio para entender el beneficio de este

modelo y su aplicación, se proponen en primer término las formulas y su explicación. Cálculo del punto de equilibrio De acuerdo con la definición: por tanto: IT = CT (2) PE = IT - CT = 0 (1)

Que representan las literales:    PE = Punto de Equilibrio, beneficio igual a cero. IT = Ingresos Totales. CT = Costos Totales, se encuentran formados por la suma de los costos fijos (CF) y los costos variables (CV). Literalmente se expresaría de la siguiente manera: IT = CT CT = CF + CV Por lo tanto: IT = CF + CV Para aplicar las fórmulas de punto de equilibrio es importante que conozcamos el total de los costos fijos, pero también el precio de venta del producto o bien producido, el volumen de producción y el costo variable unitario, este último resulta de dividir el costo variable total entre el número de unidades producidas. Representados de la siguiente manera:

E.I = CFt / ( 1 – CVu / PVu) Para determinar el Punto de Equilibrio en Unidades Producidas: P. Los costos anuales.I. son los siguientes: . estimada por colmena es de 40 litros.U. Jutiapa.P = P. una explotación apícola denominada " La abeja Feliz "que se ubica en el municipio de Jerez. movilizando sus apiarios hasta cuatro veces en un ciclo anual.E. tiene un precio promedio de Q 40. el propietario emplea el sistema Nómada o en movimiento. = Punto de Equilibrio en Ingresos PVu = Precio de Venta Unitario Ejercicio Práctico 1 Se pretende analizar desde el punto de vista económico.00 /litro.E. En el manejo de sus colmenas.CFt = Costo Fijo Total PVu = Precio de Venta Unitario CVu = Costo Variable unitario Aplicando las Fórmulas: Para determinar el Punto de Equilibrio en Ingresos: P.I / PVu Donde: P. La producción de miel. calculados para esta explotación apícola.E. Esta explotación cuenta actualmente con 100 colmenas "tipo Jumbo". La miel en el mercado (envasada y etiquetada).

00 c/u 7.00 Pago de agua Q 1.1.00 de cada una.00 Pago de luz Q 1.00 Determinar el punto de equilibrio en ingresos y productivo para la explotación.00 Total de Fijos Q 34.500.000.00 Costos Fijos: Renta de Extractor Q 6.500.000 envases cada año para el envasado de miel.00 Alimentación Q 8.420. representa Q 25.000. de obra perman Q 25. El control y tratamiento contra Varroasis: esta se lleva a cabo una vez en el año. 6.00 .00 pesos en el año.000. 2.000.00 Envases Q12.000.00 por colmena.500. Se adquieren 4. 3. 8. Alimentación artificial: se les otorga dos veces en el año a las 100 colmenas y se consideran Q 40.920.00 de cada una (las dos veces).00 10.00 Medicamentos Q 4. Renta del extractor. 9.000.Se lleva a cabo el pago y uso de extractor 4 veces en el año. Cambio de abejas reina en el total de colmenas Q 65.. El etiquetado para el total de litros de miel producida tiene un costo de Q 3. El pago de luz Bimestral es de Q 250. 4.00 / visita. con un costo de Q 45. 5.00 M.00 Abejas reinas Q 6. con un costo de Q 1. La mano de obra permanente. con valor Q 3.00 cada ocasión. Combustible: Se estiman alrededor de 30 visitas a los apiarios con un desembolso de Q 150. 1° Paso: Clasificamos los costos: Costos Variables: Combustible Q 4.500.500. Pago de agua mensual es de Q 160.

I.000.P.24 = Q 34.500. = Q 45.U.E.00 P.500.625.00 3° Paso: Aplicamos las Fórmulas: P.00/litro Ingresos Totales (IT) = Q 160.920.E.000 litros = Q 9.E.000 litros x Q40.420.Etiquetas Q 3.76 P.00 / ( 1 .00 Total de Variables Q 38.625 / Q 40.00 CT = CF + CV = Q 38.00 2° paso: Determinamos el valor de nuestras variables: CFt = Q 34.00) = Q 34.00 El Costo Variable unitario se obtiene de dividir: Costo Variable unitario (CVu) = Costo Variable total / Total de Unid. = Q 34.00 + Q 34.00 CVu = Q PVu = Q 9.00 CT = Q 72.00 . = 1.U.420.420. = Q 45. Producida es decir: Costo Variable unitario (CVu) = Q 38.00 / 0.500.420.I.P.E.000.00 / 4.625 40.420.289.Q 9.00 / 1 – 0.289.00 / 40 litros P.132 litros Ingresos Totales (IT) = 4.

00 Punto de Equilibrio Productivo: Q 1132 Litros La empresa por encima de los ingresos y volumen de producción representados por el punto de equilibrio tendrá utilidades. los ingresos superan a los costos. De acuerdo con los resultados obtenidos la empresa en análisis opera con rendimientos excelentes. se dice que el negocio está en el punto de equilibrio o de beneficio cero.000 Litros Ingresos Totales : Q 160. la empresa sufre una pérdida.000. dadas por: C(x) = cx + k c: costo de producción por unidad.00 Punto de equilibrio Económico: Q 45.920. si. k: costo fijo x: cantidad producida del bien s: precio de venta por unidad X: cantidad vendida del bien I(x) = sx .289. una función de Ingresos I(x). Si una empresa posee una función de costos C(x).Resultados Finales: Volumen de Producción de Miel: 4. se obtiene una utilidad o ganancia. por el contrario. Cuando se encuentre por debajo del punto de equilibrio habrá de operar con perdidas.00 Costos Totales: Q 72. En contraparte. Si los ingresos obtenidos por las ventas igualan a los costos de producción. Ejercicio Práctico 2 Punto de Equilibrio Método Gráfico Si el costo total de producción excede a los ingresos obtenidos por las ventas de los objetos producidos.

La función de beneficio B(x) estará dada por la diferencia entre la función de ingresos y la función de costos. Si x < x´. p´) es la solución simultánea de las ecuaciones p = C(x) y p = I(x) y recibe el nombre de punto de equilibrio. . entonces I(x´) = C(x´) El punto P(x´.c)x . luego B(x) < 0 indicando que la empresa produce con pérdidas. la empresa no gana ni pierde. Si x > x´. Si x = x´ se tiene el punto de equilibrio. p´) es la intersección de las rectas que representan a las funciones de costos y de ingresos. Geométricamente P(x´.k En el punto de equilibrio la empresa no tiene ganancias ni pérdidas B(x´) = 0. x´ es la cantidad de equilibrio y p´es el precio de equilibrio. B(x) = I(x) . luego B(x) > 0 lo que indica que la empresa opera con ganancias. entonces I(x) > C(x). entonces I(x) < C(x).C(x) B(x) = (s .

Gráfica de la zona de ganancias .

000) B(x) = 7. B(x) = I(x) – C(x) B(x) = 30x – (22.33.0000 En el punto de equilibrio B(x) = 0 0 = 7. ascienden a Q 250.000 x = 250. Podemos determinar la función de costos totales C(x) = 22. Calcular su punto de equilibrio.50x + 250.).50x – 250.00 El costo variable o costo por unidad de producción del bien es de Q 22.000 / 7.50 x = 33.00 por unidad.999.Ejercicio Práctico 3 Los costos fijos de una empresa (luz.9) .50x – 250.50. que son independientes del nivel de producción.50x + 250. teléfonos.90 Las coordenadas del punto de equilibrio serán (33.333.999. alquileres etc.33 unidades y = Q 999.000 y la de Ingresos totales I(x) = 30x El punto de equilibrio se puede hallar: a) Trabajando con la función beneficio definida como la diferencia entre ingresos y costos B(x) = I(x) – C(x) y buscando el valor para el cual la utilidad es igual a 0 (cero).333. 999.000. El precio de venta del producto es de Q 30.

00 7.000 Así podemos concluir que con menos de 33.b) Igualando los ingresos a los costos.333 unidades producidas y vendidas la empresa tendrá déficit (pérdida) y con cualquier cantidad superior tendrá ganancia. . es decir I(x) = C(x) 30x = 22.50 x = 250.000.00 30x – 22. En dicho punto tenemos: I(x) = 30x = (30) (33.333) = 100.00/ 7.00 = 100.000.000.50 x + 250.000.333.000.50x + 250.00 = (22.00 x = 250.333 unidades.50 x = 33.50x = 250.33 Unidades y = Q999.999.000.9 La empresa tendrá beneficio 0 (cero) o estará en el punto de equilibrio (no gana ni pierde) cuando produce y vende 33.000 C(x) = 22.333) + 250.50) (33.

Esta empresa tan sólo edita un modelo de libro. comprar un bien u otro.00 y su precio de venta es de Q 30.00. . con unos costes fijos de Q 100.Gráficamente: El punto de equilibrio nos permite medir no solo una relación entre ingresos y costos. sino que tiene otras aplicaciones para la toma de decisiones como por ejemplo la conveniencia de contratar un servicio o no hacerlo.coste variable = 30 .20 = 10 quetzales.00 El margen que la empresa obtiene de cada libro es: Margen = Precio de venta . Supongamos una empresa editorial. que tiene un coste variable de Q 20.000.

000 libros. el 33.000 libros no obtiene si beneficios ni pérdidas. tendrá pérdidas.E. El punto de equilibrio será: P.Gastos Variables/ Precio de ventas) P. P.000 / 0.3% del precio de venta es margen para la empresa.E= Gastos fijos / ( . este margen sería: Margen = (Precio de venta .000 / 10 = 10. El punto de equilibrio también se puede determinar de la siguiente manera: Se calcula el margen porcentual que la empresa obtiene en la venta de cada producto. En definitiva: Si la empresa vende 10. obtendrá beneficios.000 libros. = Gastos fijo % (1 – Gasto de Venta / Precio Variable) El punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se llama punto de equilibrio. = Costes fijos / margen por producto = 100.000 quetzales y el precio de venta de cada libro es de 30 euros.El punto de equilibrio se calcula: P.Costes variables) / Precio de venta = (30 .e. Si vende más de 10. Como se puede comprobar la solución es idéntica a la que obtuvimos con el primer sistema: Si el punto de equilibrio exige unas ventas de 300. quiere decir que la empresa tendrá que vender 10. = Costes fijos / Margen = 100.333 = 300. . de unidades.000 quetzales Con este sistema el punto de equilibrio viene determinado en volumen de venta (quetzales) y no en No.20)/ 30 = 0.333 Es decir.e.000 libros.000 libros. Si vende menos de 10. En el ejemplo anterior.

la índole de los costos fijos y los variables pueden demostrarse mediante vectores.Para calcularlo es necesario tener perfectamente determinado el comportamiento. Conceptos. Costo Total Costo Variable Costo Variable Costo Fijo Costo Fijo Volumen Volumen Volumen . clasificaciones y comportamiento de los costos. de otra manera la ubicación de este punto.

tienen un valor en libros de Q 65. sierra eléctrica. banco para carpintería. canto. energía eléctrica y lubricantes. Las instalaciones físicas de la planta . caladora. brocas. en materiales se requiere la suma de Q 85. CVq = costo variable unitario O también se puede calcular para ventas de la siguiente manera. tornillos. alicates.....Ejercicio Práctico 4 El punto de equilibrio se puede calcular tanto para unidades como para valores en dinero. pinzas.00000 para producir una unidad de producto terminado. La fabricación de estos elementos requiere de costos indirectos como papel de lija. dependiendo del modelo a producir: madera (tablex). De acuerdo a un modelo específico. Las herramientas. PVq = precio de venta unitario. además de la mano de obra directa. Se utilizan también las siguientes herramientas: pulidora. manijas. metro lineal. deslizadores. porta imanes.00 y se deprecian en 10 años por el método de línea recta. Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se calcula así: Fórmula (1) donde: CF = costos fijos. Fórmula (2) donde CF = costos fijos. VT = ventas totales Ejemplo 1: En la fabricación de muebles de oficina para los equipos de cómputo se requiere de diversos materiales.000. 000.. destornilladores. propiedad del taller. taladro. pegante industrial. guantes. bisturí.. porta cd. rieles. CVT = costo variable total. bisagras.

625.00 y se deprecian a 20 años.000 68.000 251.500.00 y el costo variable unitario es de Q 137. la nómina administrativa tiene un valor de Q 5 millones de quetzales mensuales y se paga una comisión del 10% por ventas.000. ¿Cuántas unidades se deberán producir y vender para no arrojar pérdidas operacionales? ¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa? COSTOS Y GASTOS FIJOS Depreciación planta Depreciación herramientas Nómina administrativa anual TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS ANUALES 2.00 por unidad producida.000.000 Materiales directos 85.830 x Q175. La mano de obra directa equivale a Q 25.250.000. El precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor de Q 175.000 Análisis: Si el precio de venta por unidad producida es de Q 175.000 60.00 para cubrir los costos fijos y las utilidades operacionales del taller.000 . contribuirá con Q 37. también por el mismo método.000.625.000 COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA Mano de obra 25.500 TOTAL COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD 137.500.830 unidades en el año para poder cubrir sus costos y gastos operativos y así poder comenzar a generar utilidades.500 320.000.000.000 6.500 PRODUCIDA PRECIO DE VENTA 175. Es decir.500.000 Costos indirectos de fabricación 10. se tendrá un punto de equilibrio de 1.00 quiere decir que cada unidad que se venda.125.00 por unidad fabricada y los costos indirectos de fabricación se calculan en Q 10.00.tienen un costo de Q 42.830 unidades.830 x Q137. Ventas: 1.000 Costos y gastos variables: 1. se tendrán que vender 1. 500.000 Comisión de ventas 17. Si se reemplazan en la formula (1) estas variables.

es decir. Si reemplazamos en la formula (1) estas variables.600. 500 vasos de avena al mes.00 quiere decir que cada vaso de avena que se venda. de Q 250. los costos variables totales para Camilo serán de Q 125. tienen una depreciación mensual de Q 50.000 0 Ejemplo: Si de bebidas se trata.00. hielo y vaso desechable.625.Margen de contribución Costos y gatos fijos Utilidad o perdida operacional 68. canela.00 Análisis: Si el precio de venta por vaso es de Q 1. en total sus costos fijos ascienden a Q 150. Camilo Prada vende cada vaso de avena en Q 1. azúcar. la avena es una bebida de exquisito sabor.000. El arrienda un sitio por el cual paga Q 100. . contribuirá con Q 950. un reconocido vendedor de avena de la región. o lo que es lo mismo: 158 vasos x Q 1. Los enseres que el requiere como cantimplora.00 y el costo variable unitario es de Q 250.00.00 aproximadamente. vainilla. compruebe con la formula (2) este resultado. se tendrá un punto de equilibrio de 158 vasos aproximadamente. Es decir. con los mismos costos fijos.625. leche condensada. Ahora bien.00 Por favor. Q 600. ollas y otros elementos.200.00 para cubrir los costos fijos y las utilidades operacionales de su negocio.000 mensuales. Para ello se necesita leche. supóngase que Camilo vende. no tiene local propio. Estos elementos tienen un costo por vaso. supongamos que Camilo Prada. Camilo tendrá que vender 158 vasos en el mes para poder cubrir sus costos operativos y así poder comenzar a generar utilidades. almidón de yuca.000.00.200. harina de trigo.000.200.000 68.000.00 ¿A qué nivel de ventas logrará su punto de equilibrio? Respuesta: Q 189.00 = Q 189.600.00.

A media que se van vendiendo más unidades la curva va en asenso. Ingresos Totales = Número de unidades vendidas x precio de venta Por su parte la curva de los Costos fijos inician en el punto de Q 150. .El punto de equilibrio también se puede calcular gráficamente. es decir.00 y permanece constante. hasta llegar a su tope máximo.000. Análisis: La curva de Ingresos Totales inicia desde el origen o intersección de los dos ejes del plano cartesiano. costos y gastos en pesos. así: Eje de las abscisas "X" representa la cantidad de unidades a producir y vender. Eje de las ordenadas "Y" representa el valor de las ventas (ingresos). no guarda relación con el volumen de producción y ventas.

aparecerá a la izquierda del PE la zona de perdida.00 en ventas para no arrojar ganancias o pérdidas.00 en costos variables incurridos en la producción de un vaso de avena. 158 vasos aproximadamente.00 en los ingresos generados. llegar a un monto de Q 189.4%.00 de utilidad operacional. tal como aparece en la gráfica. cada vaso vendido generará Q 950. Por debajo de los valores anteriores. se deberán vender 158 vasos aproximadamente o.600. se puede decir que Camilo Prada tendrá un margen de seguridad del 68.200. .El costo total comienza a partir de los costos fijos y corresponde a la sumatoria de los costos fijos más los costos variables por unidad producida. la zona de utilidades comienza a aparecer a la derecha del PE.600. Es decir. Para el ejemplo que se trata. Los Q 250.00 a partir de este nivel de ventas. representa una pequeña parte de Q 1. El PE también permite mostrar el riesgo operativo que presenta la inversión. porcentaje que podrá ser alto en la medida que se conozcan otros márgenes de inversiones a realizar. Costo total = Costo fijo + (Número de unidades producidas x costo variable unitario) Como se puede apreciar. los ingresos cruzan a los costos totales exactamente en Q 189. A través del margen de seguridad se podrá conocer los porcentajes de seguridad en los diferentes proyectos de inversión siempre y cuando se conozca su punto de equilibrio. Una vez que Camilo Prada pasa el punto de equilibrio en ventas. las utilidades operacionales aumentarán rápidamente a medida que las ventas pasen por encima del punto de equilibrio de 158 vasos. En otras palabras.

Y analizar el punto de equilibrio es hallar el punto de equilibrio. También se conoce como ‘Punto Muerto’ a imitación del lenguaje automovilístico. APLICACIONES. Por ejemplo. es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales. es decir. Otros lo llaman casi poéticamente ‘Umbral de Rentabilidad’. en base a ella. poder tomar decisiones. porque a partir de ese punto se empieza a ganar dinero. Nosotros usamos el nombre de Punto de Equilibrio.DEFINICIÓN. . El Punto de Equilibrio se llama en ingles Breack Even Point (BEP). Ya sea expresado en unidades de venta (Pq) o en unidades de dinero (Pd) el Punto de Equilibrio nos ayuda a hacer las Previsiones de Ventas básicas para calcular los Objetivos de Ventas. el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida. y analizar dicha información para que. También es muy útil para fijar los precios. que significa ‘el punto donde se rompe la igualdad’. en términos de contabilidad de costos. Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender. Si deseamos ganar una determinada cantidad de dinero. pero los norteamericanos no saben hablar bien el inglés. podemos hallar y analizar el punto de equilibrio para: • permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades. El punto de equilibrio. En un estudio de costos reemplaza con ventajas a los sistemas de escandallo y similares. aunque en realidad es el punto donde se produce la igualdad entre gastos e ingresos. de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos). podemos sumar esa cantidad como si fuese un Costo Fijo y aplicar la fórmula para saber exactamente el número de ventas o la cantidad de dinero que hemos de facturar para lograr ese beneficio.

• • saber qué número de unidades o ventas se debe realizar. cambiar comisiones de ventas. al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio. . pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa. por ejemplo. por un sueldo fijo en un vendedor. para lograr cierta utilidad.• conocer la viabilidad de un proyecto. ver a partir de qué nivel de ventas.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->