COSTEO VARIABLE

Es aquel criterio o enfoque que incorpora como costo del producto, el

concepto de activo inventariable, incluye todos los costos variables del
área de producción y los que, eventualmente, se generen en las áreas
de ventas y administración, siempre y cuando éstos últimos varíen con
el volumen de producción. En cambio, los costos fijos de todas las áreas
son considerados como gastos del ejercicio, llevándoseles enteramente
a resultados del período operacional en el cual se devengaron.
 RELACIÓN COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

El planeamiento de utilidades, el control de costos y la toma de decisiones requieren

de una comprensión de las características de costos y su comportamiento en los
distintos niveles de operación. Aunque las tendencias de costos no pueden
pronosticarse con absoluta certeza, generalmente siguen una trayectoria
suficientemente regular, como para servir de base útil para el planeamiento de las
utilidades, el control de costos y la toma de decisiones administrativas.

La relación existente entre los costos y los ingresos brutos, y, por lo tanto, entre los
costos y las utilidades en los distintos niveles de actividad pueden expresarse, ya sea
gráficamente o a través de informes. Cualquiera de los dos representa un tipo de
presentación más dinámico que el estado de ingresos tradicional. El estado de ingresos
tradicional no se presta para el pronóstico de utilidades en distintos niveles.
 Supuestos de la Relación de Costo - Volumen - Utilidad

1. - El comportamiento de los costos y de los ingresos se ha definido y es recto (lineal)

dentro de la fluctuación adecuada de actividad.
2. - Los costos pueden descomponerse en elementos fijos y variables. Los costos fijos
permanecen constantes ante las fluctuaciones del volumen de producción, y los
costos variables fluctúan proporcionalmente al volumen de producción.
3. - Los precios de ventas y de los factores del costo han de ser invariables.
4. - La eficiencia y la productividad han de ser invariables.
5. - La composición de las ventas será constante.
6. - Los ingresos y los costos se comparan con una base común de actividad (por ejemplo,
valor de producción a precio de venta o unidades).
7. - Todos los factores han sido establecidos sobre la base del negocio en marcha, a la luz
de las situaciones previstas (económica, de la industria y de la propia compañía).
8. - Los cambios de los niveles de los inventarios iniciales y finales deben ser
insignificantes en importe, es decir se debe producir para vender y no para acumular
existencias.
 ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Definición: Es aquel punto en que los ingresos totales por ventas, son
iguales a los costos totales (variables y fijos). Corresponde, por ende, al punto
donde la empresa no tiene pérdida ni utilidad.

También, es conocido como “punto de nivelación” o “punto muerto”

 Análisis del Punto de Equilibrio
Considere los siguiente datos como ejemplo:

• Precio Unitario de Ventas $ 10.

• Costo Variable Unitario $ 7
• Costos Fijos Totales $ 30.
• Niveles de Producción: 8 unidades, 10 unidades, 15 unidades
 Análisis Punto de Equilibrio
8 unidades 10 unidades 15 unidades
Ventas $ 80 $ 100 $ 150
C. Var (56) (70) (105)
M.C. 24 30 45
C. Fijos (30) (30) (30)
R. Neto -6 0 15
 Análisis del Punto de Equilibrio

$ Ingresos

150 Costo Total (C. Var. + C. Fijos)

100 Costos Variables

30
Costos Fijos

8 10 15 Q (nivel de producción: unidades)

 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
• Método de la Ecuación:

Ventas = Costos Variables Totales + Costos Fijos +/- Resultado

Ventas = Costo Variable Unitario x Q (producción) + Costos Fijos

notas:
* En el nivel de equilibrio, el resultado neto es cero (0)
* Ventas = Precio unitario de venta x Q vendida
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
• Método de Margen de Contribución: El margen de contribución
equivale a la diferencia entre las ventas menos los costos variables. El
margen de contribución es aquella parte o porción incorporada en el
precio de venta que está destinada o sirve para cubrir los costos fijos
de la empresa, más las utilidades.

• El margen de contribución unitario es la diferencia entre el precio de

venta unitario y los costos variables unitario.
m.c. = Px – Cv
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
En este contexto y, antes de continuar con el mencionado método del
margen de contribución, para encontrar el punto de equilibrio, es
necesario conocer el enfoque marginalista:

En términos breves, podemos decir que, el Precio de Venta Unitario,

está constituido por: el costo variable unitario más el margen de
contribución unitario. Y, que el margen de contribución tiene por
objetivo cubrir los costos fijos y, posteriormente, generar utilidades.
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Dicho lo anterior, en forma gráfica, sería lo siguiente:

Precio Unitario – Costo variable unitario = margen contribución unitario (m.c.)

m.c. x Q (unidades vendidas) = Margen Contribución Total

Margen Contribución Total – Costos Fijos = Resultado Neto

 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
De lo anterior, podemos concluir lo siguiente:

• m.c. / Precio Venta Unitario = razón de contribución. (r.c.)

• C.v. / Precio Venta Unitario = razón de recuperación (r.r.)
• r.c. + r.r. = 1
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Volviendo, al tema del cálculo del punto de equilibrio, a través del
método del margen de contribución unitario:

• Punto Equilibrio (unidades) = Costos Fijos / m.c.

• Punto Equilibrio ($) = Costos Fijos / r.c.
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Otros conceptos:

• Margen de Seguridad: corresponde a la diferencia entre las ventas

totales y las ventas de equilibrio.

• Resultado Neto = Margen Seguridad (unidades) x m.c.

 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Ejercicio de Aplicación:
Datos:
• Precio de venta unitario: $ 500
• Costo variable unitario de producción: $ 250
• Costo variable unitario de administración y ventas: $ 50
• Costos Fijos: $ 20.000
• Ventas totales: 150 unidades
• Capacidad Instalada: 200 unidades.
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Ejercicio de Aplicación:

Se pide:
• Calcular punto de equilibrio en unidades y en valores
• Calcular cuántas unidades se debe producir y vender para obtener un
resultado neto de $ 4.000
• Calcular cuántas unidades se debe producir y vender para obtener un
margen neto de un 15%.
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
De los datos proporcionados, en este momento, podemos calcular lo
siguiente:

Costo variable unitario total = C. Variable Unitario Producción + C. Variable

Unitario de Administración y/o Ventas, entonces:
Costo variable unitario total = $ 250 + $ 50 = 300

• m.c. = $ 500 - $ 300 = $ 200

• r.c. = $ 200 / $ 500 = 0,4 ó 40%
• r.r. = $ 300 / $ 500 = 0,6 ó 60%
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Calcular punto de equilibrio de unidades: 2 formas

1. Método de la ecuación:
Ventas = C.V. + C.F. (+-) R.N. (en equilibrio, resultado neto = 0)
Px x Q = $ 300 x Q + $ 20.000
$ 500 x Q = $ 300 x Q + $ 20.000
$ 200 x Q = $ 20.000
Q = 100 unidades
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Calcular punto de equilibrio de unidades: 2 formas

2. Método del margen de contribución

Pto. Equilibrio (unidades) = C. Fijos / m.c.
= $ 20.000 / $ 200
= 100 unidades
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Calcular punto de equilibrio valores: 2 formas

1. Método de la razón de contribución

Pto. Equilibrio (valores) = C. Fijos / r.c.
= $ 20.000 / 0,4
= $ 50.000
2. Utilizar punto de equilibrio en unidades
Ventas de Equilibrio = Precio x Q equilibrio
= $ 500 x 100 unidades = $ 50.000
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Calcular cuántas unidades se debe producir y vender para obtener una
ganancia/utilidad neta de $ 4.000.

Ventas = C.V. + C.F. + R.N.

Px * Q = C.v. * Q + C.F. + R.N.
$ 500 * Q = $ 300 * Q + $ 20.000 + $ 4.000
$ 200 * Q = $ 24.000
Q = 120 unidades
 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Calcular cuántas unidades se debe producir y vender para obtener un
margen de un 15%.

Ventas = C.V. + C.F. + R.N.

Px * Q = C.v. * Q + C.F. + R.N.

En este caso, debemos “expresar” en relación al R.N. Considerando que, el

margen neto se calcula de la siguiente forma:

Margen Neto = R.N. / Ventas

 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Calcular cuántas unidades se debe producir y vender para obtener un margen de
un 15%.

Entonces, al despejar obtenemos que:

R.N. = Ventas x Margen Neto, es decir:

R.N. = (Px * Q) x Margen Neto = ($ 500 x Q) x 0,15

 Métodos de Cálculo del Punto de Equilibrio
Calcular cuántas unidades se debe producir y vender para obtener un
margen de un 15%.

Luego, se reemplaza:

$ 500 * Q = $ 300 * Q + $ 20.000 + ($500Q) x 0,15

$ 200 * Q = $ 20.000 + $ 75 Q
$ 125 * Q = $ 20.000
Q = 160 unidades
 Estado de Resultados
100 unidades 120 unidades 150 unidades 160 unidades 80 unidades
Px / Ventas $ 500 $ 50.000 $ 60.000 $ 75.000 $ 80.000 $ 40.000
C.v / C.V. $ 300 $ 30.000 $ 36.000 $ 45.000 $ 48.000 $ 24.000
m.c / M.C. $ 200 $ 20.000 $ 24.000 $ 30.000 $ 32.000 $ 16.000
CF $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000
RN $0 $ 4.000 $ 10.000 $ 12.000 -$ 4.000

r.c. 0,4 15,00%

r.c. 0,6