Limitaciones,

objetivos
generales y
específicos
Limitaciones
Las limitaciones pueden
ser entendidas como las
barreras o restricciones
que impiden o dificultan
la realización de un
proyecto o
investigación.
Tipos de limitaciones:
Las limitaciones pueden ser de diferentes tipos, como recursos limitados (dinero, materiales, personal), tiempo limitado,
habilidades limitadas (falta de conocimientos o experiencia), conocimientos limitados (falta de información o datos).
Identificación de las limitaciones

Para identificar las limitaciones

en un proyecto o investigación,
es importante hacer una
evaluación cuidadosa de los
recursos, el tiempo y las
habilidades necesarias para
llevar a cabo el proyecto.
Objetivos
generales:
Los objetivos
generales son las
metas principales que
se desean alcanzar en
un proyecto o
investigación.
Cómo establecer objetivos generales claros, medibles y
alcanzables:
Para establecer objetivos generales claros, medibles y alcanzables, es importante identificar los
resultados finales que se esperan y establecer metas específicas para lograr esos resultados.
Ejemplos de
objetivos generales
en diferentes
campos:
Algunos ejemplos de objetivos
generales pueden incluir la mejora
de la calidad de vida de una
comunidad, el aumento de las
ventas de una empresa, la
reducción de los costos de
producción en una fábrica o la
mejora de la salud de una
población.
Objetivos específicos:
Los objetivos específicos
son metas más concretas
que se derivan del
objetivo general y que
permiten lograrlo.
Cómo establecer objetivos específicos que estén alineados con el
objetivo general:
Para establecer objetivos específicos que estén alineados con el objetivo general,
es importante identificar las tareas específicas que se deben realizar para
alcanzar el objetivo
Conclusión
Bibliografía:
https://abacoenred.com/wp-content/uploads/2015/10/Como-Formular-Objetivos-de-Investigacion-Hurt
ado-2005-1.pdf

"La mente del estratega" de Kenichi Ohmae

"Metodología de la investigación: guía de aprendizaje" de Roberto Hernández Sampieri