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EDUCACIÓN
TRABAJO ACADÉMICO N° 01
CICLO :X
FILIAL : AREQUIPA
AREQUIPA – PERÚ
2022
1. DEFINE LOSSIGUIENTES TERMINOS
PROYECTO DE INVERSION
VIABILIDAD DE UN PROYECTO
Estudiar la viabilidad de un proyecto permite saber si este realmente aportará los beneficios
que se esperan de él. No se trata de una formalidad burocrática, sino de una herramienta
para la toma de decisiones estratégica.
El proyecto puede ser grande o pequeño, puede ser una iniciativa de software, una
construcción o una mina de grandes dimensiones. Sea cual fuere su tamaño, analizar su
viabilidad es incluso más importante que la planificación del mismo.
Para determinar la viabilidad de un proyecto se requiere previamente recopilar la siguiente
información:
• Identificar las limitaciones, restricciones y supuestos: por ejemplo, en un
proyecto minero se presentan limitaciones geográficas y restricciones
medioambientales, lo que conduce a determinar algunos supuestos en términos de
costos, estudios adicionales, etc.
• Establecer las oportunidades que se presentan: siguiendo en el caso de un
proyecto minero, se debe detectar los volúmenes de mineral que se podría explotar,
así como los precios a los que se podrían vender a futuro.
• Definir los requisitos para desarrollar el proyecto: aquí se debe especificar los
montos de inversión requeridos, las diversas autorizaciones con las que se debe
contar, el número de trabajadores que han de participar en el proyecto, etc.
• Evaluar las distintas opciones: no existe una sola manera de hacer realidad un
proyecto. Es importante contar con varias opciones y definir la más eficiente.
Un efectivo estudio de viabilidad de un proyecto debe contar por lo con los siguientes
elementos:
Alcance del proyecto: para definir los límites y evitar desviaciones que alejen de los
resultados esperados. Se debe definir el ámbito de aplicación del proyecto en forma clara,
concisa y precisa.
Análisis de situación: para identificar las fortalezas y debilidades del proyecto tal como
es visto en el momento de su formulación. Se debe emplear como hoja de ruta. Sus
conclusiones deben encuadrarse en la planificación y no tomarse como prioridades a
resolver inmediatamente.
Definición de requisitos: los integrantes del equipo que formula el proyecto deben aportar
para definir todo lo que requiere la implementación del mismo.
Determinación del enfoque: previamente se analiza las distintas opciones de solución a
cada problema y se evalúa la idoneidad de uso de las estructuras existentes y de las
alternativas.
Evaluación de la viabilidad del proyecto: se examina la rentabilidad del enfoque
seleccionado. Se comienza con el análisis del costo total estimado del proyecto. Es
importante contar con e análisis de costo de otras opciones, además de la solución
recomendada, para así tener una clara comparación económica. Se completa con un
programa que muestre la ruta del proyecto, con fechas de inicio y de fin de las actividades.
Es importante calcular el costo total del proyecto, lo cual será fundamental para determinar
su viabilidad. Finalmente, se añade el análisis del costo/beneficio y de la rentabilidad de la
inversión.
PROYECTOS SOSTENIBLES
La creación de un proyecto surge con la idea para satisfacer una necesidad mediante la
creación de un bien o servicio, aprovechando la necesidad existente en un “nicho de
mercado”. Cualquier persona puede imaginarse como generar un servicio o un bien al notar
una necesidad. Es así como surgen los proyectos.
LA IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS, EN EL DESARROLLO
ECONOMICO DE UN PAIS